Place Cu Controle De Gestion Dans Une Grande Entreprise

les faiblesses de la méthode Kanban 12 3-1- Avantages 12 3-2- Les faiblesses 12 III. Exemple d’application Kanban - cas de la gestion des priorités en Kanban- (livre) 13 iV. Exercices et applications ( voir Annexes ) Conclusion 17 Bibliographie 18 * Les abréviations MRP : méthode de résolution de problèmes JIT : Just in Time GP : Gestion de production KT : Kanban de transfert KP : Kanban de production BC : Bon de commande OP : Ordre de prélèvement OF : Ordre de fabrication

 RAPPORT DE FORMATION EN ENTREPRISE THEVENET Florian SESSION 2014/2015 SOMMAIRE Partie 1 :L’entreprise et son environnement économique : 1.1 Présentation 1.2 Historique 1.3 Informations juridiques et situation géographique 1.4 Organisation 1.5 L’organigramme 1.6 Le plan de l’atelier 1.7 Secteur d’activité 1.8 Clients et fournisseurs 1.9 Parc machine Partie 2 :Les activités professionnelles exercées pendant la période de formation en milieu professionnel :

Les éco-entreprises et les éco-technologies Editorial La protection de l’environnement est une préoccupation croissante et légitime de notre civilisation industrielle. A cette fin, de nombreuses entreprises proposent des services ou conçoivent et fabriquent des équipements de nature à prévenir et réduire les pollutions de toutes sortes. C’est ainsi que s’affirme, depuis plusieurs années un secteur industriel employant plus de 150.000 personnes en France. A la base de ces activités très diverses

Brigitte DORIATH Contrôle de gestion en 20 fiches 5 e édition Brigitte DORIATH Agrégée d’économie et gestion Contrôle de gestion 5e édition Collection «Express» Comptabilité • B. Doriath, Comptabilité de gestion, 2007 (4e édition) • B. Doriath, Contrôle de gestion, 2008 (5e édition) • V. Buffet, Exercices de contrôle de gestion, 2006 (2e édition) • R. Maéso, Comptabilité financière - Opérations courantes, 2007 (8e édition) • R. Maéso, Exercices de comptabilité financière - Opérations courantes

3) La déconcentration 4) Présentation de l’organisation déconcentrée de deux ministères: Ministère de l’Economie et des Finances et Ministère de l’agriculture et la pêche maritime 5) les établisements publics: mission, organisation, gouvernance et contrôle. 6) La Décentralisation 7) La commune 8) Le conseil prefectoral 9) Le Conseil régional 10) les autorités administratives indépendantes : cas de la HACA 11) Le Gouvernement 12) Le Parlement 13) La Cour Constitutionnelle 14) La Cour des Comptes

TSOULI YOUSSEF d’avoir bien voulu m’accepter en tant que stagiaire au sein de sa Société ainsi je remercie tous les personnels de l’établissement AL HUDA CONSEILQu’ont satisfait ma curiosité en répondant à toutes mes questions et qui m’ont été d’une grande utilité vu leur ample connaissance en Comptabilité.Mes sentiments de reconnaissances envers tous ceux qui ont compris mes Aspirations et m’ont encouragé Ainsi, que je dédie ce rapport en 1er lieu à mes Parents Je tiens à remercier Mme Hayat, ainsi

point un système de saisie des informations adéquat et élaborer des règles d’évaluation. Sur le plan financier,les stocks représentent à la fois une réserve de richesse (source de profits futurs) et un coût (immobilisation des capitaux et frais de gestion),le tout devant être géré dans un environnement aléatoire (risque de mévente,de détérioration ,mais aussi sécurité des approvisionnements, etc). Au plan comptable, l’évaluation des stocks est capitale dans le calcul du résultat et par voie de conséquence

quand ils nous en parlent. Rares sont les auteurs qui tentent d’en parler “ dehors ” “ en bas ”. L’organisation vue par les exclus “ n’intéresse ” personne. Yvon Pesqueux : “ Parler de l’entreprise : modèle, métaphore et image ”, Revue Sciences de Gestion n° 8-9/1998, pp. 497-513. Ce texte reprend certains extraits de cet article qui sont ici réarticulés * Patrick Besson (Ed.) : Dedans, dehors - Vuibert, Paris 1997 * Christophe Dejours : La souffrance en France : la banalisation de l’injustice en France

d’études Réalisé par : ZATTI Houda Année d’étude : 4ème année Option : Finance Groupe : FC1/ G2B Année Universitaire : 2009-2010 Etablissement : Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Type de stage : Stage de fin d’études Période de stage : Janvier-Avril 2010 Entreprise d’accueil : Société Yasmine Nakhil (SYN) Encadrant : Mr.A.BENDRIOUECH 2 Sommaire Dédicace ......................................................................................................

terrain existants et l’’exploitation des applications pointues et temps réel du Motion Control (contrôle de position et de synchronisation). Outre l’’adoption massive des TI, le souci de pérenniser les investissements des industriels (exploitants et propriétaires d’’usine, constructeurs de machines et d’’installations) est au cœœur du concept PROFInet. Il s’’agit avant tout d’’intégrer les bus de terrain en place, tels PROFIBUS, sans toucher à l’’existant. PROFInet satisfait toutes ces contraintes