Place Cu Controle De Gestion Dans Une Grande Entreprise

Monsieur Lionel Argentiere et Christophe Joseph ainsi que mon maitre de stage Yannick Labartette ainsi que les personnes du service de production pour leur accueil et pour toute l’attention qu’ils ont pu me porter au cours de mon apprentissage. Un grand merci général, enfin, à l’ensemble du personnel de la société qui a su prendre sur son temps de travail pour me permettre de progresser : les explications, la patience et la compétence de ces personnes m’ont été très précieuses. SOMMAIRE

APPLICATIONS 1. Logiciels publics 2. Logiciels associés à un service V. LES AVANTAGES ET LES INCONVENIENTS 1. LES AVANTAGES 2. LES INCONVENIENTS VI. CONSEILS PRATIQUES À LA MISE EN PLACE DU VISIOCONFERENCE DANS L’ENTREPRISE a. Services associés b. L’avenir sur le visioconférence VII. CONCLUSION VIII. DEVELOPPEMENT DU VISIOCONFERENCE DANS LE CADRE D’UNE CONCERTATION PLURIDISCIPLINAIRE IX. LES REFERENCES

Chapitre 9 La gestion des pièces de rechange 9. LA GESTION DES PIÈCES DE RECHANGE 9.1 DÉFINITION ET RÔLE DES STOCKS On peut définir la gestion des stocks comme étant l’ensemble des activités se rapportant à la constitution, à la connaissance, à l’entretien et à la liquidation éventuelle des stocks destinés à satisfaire, dans les conditions les plus économiques, les besoins à plus ou moins long terme de la production, de la maintenance et de la vente. Le stock d’un article est une certaine quantité

budgétaires et comptables de l’Etat qui n’avaient pas évoluées depuis plus de 40 ans. L’ambition de cette loi est de réformer la gestion de l’Etat tout entière, c’est à dire la façon dont l’argent public est utilisé par chaque ministere. Elle vise à instaurer une gestion plus démocratique et plus efficace. D’abord, cette loi donne plus de pouvoir au parlement pour contrôler le gouvernement; le parlement peut prendre plus d’initiatives et le droit d’amendement des parlementaires est renforcé. Le parlement

renaissance. Nous espérons être à la hauteur de ses attentes. Tous les Professeurs : OUNINE .K, DOUIRA. A, MESSFEOUI. H, HASSNI. ERRIFI. M à la faculté des sciences de Kenitra nous les remercions vivement pour leurs conseils qui ont été pour nous un grand secours. Nos remerciements vont également à l’ingénieur KHOLFI A. à la RTM, GRINE M. technicien à l’O.N.C.F., Dr. Hachimi M.et El Morhit A. qualiticiens. A tous ceux que je n'ai pas cités et qui ont participé de près ou de loin à la réalisation de

décliner localement l’objectif à atteindre à partir du potentiel du territoire, d’autre part de mettre en place les conditions pour atteindre cet objectif dans les meilleures conditions, en respectant les enjeux définis par l’État en matière de préservation du paysage, de la biodiversité, etc. La première partie de l’étude répond à deux objectifs principaux : • • permettre la mise en place d’un socle commun d’information sur les techniques de production d’origine solaire et identifier les techniques

Université Montesquieu Bordeaux IV  IUT Bordeaux Montesquieu  Département Gestion Logistique et Transport  Vers l’intégration   d’une politique environnementale   dans la fonction transport   de la Supply Chain de Kodak EAMER      Olivia CAUËT, étudiante en formation continue                Mémoire universitaire pour l’obtention du Diplôme Universitaire de Technologie   «Gestion Logistique et Transport»    Sous la direction de Beñat MONTEL, Professeur certifié d’Economie ‐ Université Bordeaux IV 

vie étudiante ...........................................................................................24 Dans votre région Agriculture-environnement ………… 28 Arts, culture ………………………… 31 Bâtiment, travaux publics …………… 33 Commerce, économie, gestion …… 35 Droit ………………………………… 45 Fonction publique …………………… 47 Industrie …………………………… 49 27 63 65 68 76 80 81 DÉLÉGATION RÉGIONALE NORD - PAS DE CALAIS 8 boulevard Louis XIV 59043 Lille Cedex Tél. : 03 20 15 81 61 Courriel : drolille@onisep.fr

professionnalisme pour obtenir des résultats durables et aider les populations à se prendre en charge et à maîtriser leur environnement par la fourniture de ressources, la transmission de connaissances, le renforcement des capacités et la mise en place de partenariats dans les secteurs public et privé. Pour faire une image plus claire de l’importance de cette institution internationale, j’ai recours a une presentation de ses operations, strategies,plans d’action, activites et projets. Ici on

Savoir être pour agir avec sens DIPLÔME BAC+5 VISÉ PAR L’ÉTAT / GRADE MASTER MEMBRE DE LA CONFÉRENCE DES GRANDES ÉCOLES Établissement d’enseignement supérieur technique privé reconnu par l’État SOMMAIRE Avec ses 5 500 élèves, 26 000 anciens élèves et 5 campus au cœur de Paris, la qualité de son corps professoral et ses ressources matérielles, le Pôle ESG est un acteur majeur au niveau national et international en matière d’enseignement et de recherche en management. L’ESG Management School