Plan Azur Réalisations

Dans le courant du premier semestre suivant la clôture de l’exercice, le directeur générale soumet à l’approbation de la commission de surveillance les comptes de l’exercice écoulé, comprenant notamment : Un état comparatif des prévisions et des réalisations budgétaires ; le bilan appuyé d’un commentaire explicatif des opérations ayant affecté les différents postes, les comptes d’exploitation et de pertes et des profits, un rapports sur l’activité de la Caisse. ART.15-L’affectation des résultats d’exploitation

.....19 4. Structure économique..................................................................................20 . 5. Privatisation...................................................................................................25 6. Le Plan Emergence..........................................................................................25 . III. Principaux secteurs économiques prometteurs 1. En général.............................................................................

Plan : Introduction I- L’accord de libre echange Maroc-Etats Unis 1. Un accord qui s'inscrit dans une politique globale d'ouverture et d'internationalisation 2. Les objectifs et les bénéfices attendus de cet accord 3. Attirer au Maroc les investissements étrangers II- Les caractéristiques du marché américain 1. Généralités 2. Le consommateur américain 3. Les circuits de distribution 4. Les circuits de promotion 5. Les standards et la réglementation

Plan Introduction Chapitre préliminaire I- fondements théorique : 1) les objectifs de marketing territorial 2) l’analyse SWOT II- Stratégies et plans d’actions : 1) Stratégies et démarche de M.T 2) Plan d’action Conclusion Bibliographie Introduction Le marketing territorial représente l’art de positionner un village, une ville, une région, une métropole sur le vaste marché mondial. Ce marketing concerne bien sûr les facteurs

formation (Modules) Rappels relatifs au PPF Dans le PPF chaque module est découpé en séquences de formation afin de suivre une logique de progression dans les apprentissages. Pour faciliter la tâche des formateurs • les durées de réalisation de chaque séquence sont données à titre indicatif . • chaque séquence est découpée en séances de formation dont les intitulés permettent de cerner les modalités de mise en œuvre Le PPF répond aux objectifs fixés en amont au cours de l’AST

Business plan les chambres de Fès, maison d’hôtes à Fès Maroc Objectifs  - analyse de l’environnement et de la rentabilité de la création et la gestion d’une maison d’hôtes à Fès. - Document de Business plan  Objectifs et stratégie « Cette stratégie évoluera suivant la conjoncture, les évolutions du marché et de l’environnement. Ce business plan sera amené à évoluer avec l’entreprise tout au long de sa croissance. » Plan A- Résumé opérationnel

retrouve un dialogue constant entre les investisseurs et les gouvernements. Les guides en eux-mêmes résultent d’un dialogue entre les représentants de sociétés, d’une part, et du gouvernement, d’autre part, au cours des séminaires qui précèdent leur réalisation. Nous espérons que les guides contribueront à leur tour au dialogue en le fortifiant et en le maintenant, car nous sommes persuadés qu’avec le temps, c’est ce dialogue seul qui créera des conditions toujours plus favorables à de plus grands flux

élevé des placements des avoirs extérieurs à l'étranger et à la baisse des charges et intérêts de la dette extérieure publique. Ainsi l'économie marocaine dispose d'un cadre macroéconomique sain susceptible de constituer un levier efficace pour la réalisation des objectifs de croissance durable, de résorption de chômage qui est de l'ordre de 9,6%[5]et de réduction de la pauvreté qui est de l'ordre de 10%[6]. Le Maroc a eu la notation A4 par la Coface, et il améliore la perspective de sa notation pour

gaspillage et à la corruption. Toutefois, le capital international pourrait imposer des conditions exorbitantes à l’Etat pour l’exploitation de la force de travail et de la richesse nationale. De fait, la politique de privatisation n’est qu’un aspect du Plan d’ajustement structurel. Initialement considéré comme un moyen de soumettre les entreprises publiques à des règles de gestion plus rigoureuses, elle n’est plus, aujourd’hui, qu’un instrument destiné à réaliser l’objectif de l’équilibre budgétaire et

PARTIE II Création de l’entreprise : Secteur d’activité : le tourisme sportif Plan Introduction. Problématique. Ι - La définition du tourisme sportif ………………………….……. 1 1. L’interaction entre tourisme et sport……………….. 2 2. Les catégories de produits………………………………. 2 3. La spécialisation du produit…………………………….. 3 4. La définition du centre nautique………………………. 3 ΙΙ - L’étude de faisabilité……………………………………………….. 4 1. L’étude de la clientèle………………………………………