Plan D Action Commerciale Crédit Agricole

2014 Le Conseil de Surveillance, présidé par Madame Saïda Lamrani Karim, s’est réuni le vendredi 12 septembre 2014 au siège social du Crédit du Maroc et a examiné l’activité et les comptes arrêtés au 30 juin 2014 par le Directoire. Dépôts clientèle : 37 701 millions de dirhams (+5,2%) Fonds propres (T1) : 4 161 millions de dirhams (+18,4%) Crédits clientèle : 37 367 millions de dirhams (+3,7%) Produit net bancaire : 1 059 millions de dirhams (+0,0%) Total bilan :

Action : BEGOFLORE Taches Mis en œuvre Ressources utilisés Taches du référentiel mis en oeuvre C O M P E T E N C E S ère 1 année BTS AG A1 – GESTION DE LA RELATION AVEC LA CLIENTELE A.1.2. Administration des ventes A2 – GESTION DE LA RELATION AVEC LES FOURNISSEURS A.2.2. Achat de biens et prestations de services A.2.3. Suivi des achats - Ciel gestion commerciale CIEL - Ciel comptabilité - Excel 2007 - Word 2007 - Internet T.1.2.3 Suivi des ventes et des livraisons T.1.2.4 Facturation et suivi

Action : BEGOFLORE Taches Mis en œuvre Ressources utilisés Taches du référentiel mis en oeuvre C O M P E T E N C E S ère 1 année BTS AG A1 – GESTION DE LA RELATION AVEC LA CLIENTELE A.1.2. Administration des ventes A2 – GESTION DE LA RELATION AVEC LES FOURNISSEURS A.2.2. Achat de biens et prestations de services A.2.3. Suivi des achats - Ciel gestion commerciale CIEL - Ciel comptabilité - Excel 2007 - Word 2007 - Internet T.1.2.3 Suivi des ventes et des livraisons T.1.2.4 Facturation et suivi

les repreneurs 6 Dans quel sens mener les démarches ? 7 Quelles sont les aides de l’Etat cofinancées par l’Union Européenne ? 9 2 / Le statut juridique de l’entreprise 12 3 / L’agriculture sociétaire 12 1 / L’imposition sur le bénéfice agricole 13 2 / L’assujettissement à la TVA est obligatoire si : 13 | | | | | | | | | | | | | | | Articles issus du site internet : http://www.jemelanceenagriculture.com/synagri/je-me-lance-en-agriculture Je me lance en agriculture[Tapez

pas ne pas avoir de répercussions sur le secteur “bancassurance” marocain, de par ses relations de maisons mères à filiales, ou tout simplement de prêteur à emprunteur face au système mondial ; d’où une très probable restriction des conditions de crédit au Maroc en 2009, qui aura un impact direct sur l’activité des ménages et des entreprises. Parallèlement, dans la mesure où les marchés mondiaux sont aujourd’hui en repli, cela se répercutera forcément sur les marchés marocains, notamment l’immobilier

Les chiffres clés > Capital Social 1 847 860 375 euros     représenté par 356 507 037 actions entièrement libérées   Information mise à jour au 06 janvier 2010   Il convient, le cas échéant, de modifier les mentions figurant sur les papiers à lettre, factures, annonces et publications diverses destinées aux tiers (article 56 du décret du 23 mars 1967). > Siren 954 509 741   RCS Lyon   Les statuts juridiques > Edition du 3 mai 2011 Les statuts juridiques gouvernent la marche

..............................48 Fiche descriptive : Proparco .................................................................48 Fiche descriptive : Crédit agricole S.A...................................................59 Fiche descriptive : Crédit coopératif......................................................66 Fiche descriptive : Crédit mutuel...........................................................80 Fiche descriptive : BNP Paribas....................................................

Sommaire Remerciements 2 Introduction 3 Chapitre 1 Présentation et organisation du CAM 4 A. Présentation et historique 5 1) Fiche présentatif 5 2) Historique 6 B. Organisation du crédit agricole 7 Chapitre 2 Présentation de la DR et ses services internes 10 A. Présentation De la DR : 11 B. Description des services internes de la DR 14 1) Unité administrative et logistique 14 2) Unité des engagements 16 3) Centre de recouvrement des valeurs

Dans ce qui suit, nous allons traiter les raisons de l’échec des réformes agricoles antérieures et son implication sur le secteur industriel, ainsi que proposer des mesures agricoles alternatives pour relancer le secteur agricole. I. Raisons de l’échec des réformes agricoles antérieures et répercussions sur le secteur industriel : 1. Echec des réformes agricoles antérieures et ses raisons : Le secteur agricole n'arrive toujours pas à réaliser son envol au Maroc malgré les différentes

Dossier professionnel de fin de stage Formation Webmarketer – IFOCOP Rungis Sylvain Lembert Crédit Lyonnais - Marketing Banque En Ligne « Backweb, la face cachée de la Banque en Ligne » IFOCOP Rungis Session Webmarketer 2003/2204 26 juillet 2004 Dossier professionnel de fin de stage Crédit Lyonnais – Marketing Banque en Ligne -1- Sylvain Lembert Sommaire 1 – Présentation personnelle............................................................. 2 1.1 – Curriculum vitae… .