Plan D Action Commerciale Crédit Agricole

CHAPITRE II : PRESENTATION DE LA CENTRALE DES MUTUILLES D’EPARGNE ET DE CREDIT AU CONGO Dans ce chapitre nous présentons l’institution financière de MECRECO nous allons parler de son historique, sa vision ainsi que son organisation, la seconde partie de cette étude parle des considérations générales sur le système financier congolais. II.1.HISTORIQUE La mutuelle d’épargne et de crédit du Congo (MECRECO) sont la coopérative centrale des mutuelles d’épargne au Congo. La première coopérative

.............................. 7 B- L’impact de la crise sur le Maroc : un ralentissement marqué de l’activité économique ............................................................................................. 10 1- Le repli des échanges commerciaux de biens avec l’étranger ............................... 11 2- L’impact sur le secteur touristique........................................................................... 12 3- Le ralentissement des transferts des Marocains résidant à l’étranger

spécialement le personnelles de l’agence commercial. le plan du rapport de stage : Introduction I. Chapitre 1 1. Le secteur bancaire algérien 2. Les banques algériennes 3. Les différents produits disponibles sur le marché bancaire algérien II. Chapitre 2 1. Présentation du groupe FRANSABANK 2. Présentation de FRANSABANK el djazair 3. Structure de la banque 4. Ses produits 5. Présentation de la direction commerciale * Son champ

..........4 Section II / De la montée des déséquilibres à l’ajustement structurel ..........................................6 II.1 –Le programme de stabilisation à court terme : 1979 - 1980 ..............................................8 II.2 – Le plan à moyen terme de redressement économique et financier (P.R.E.F) : 1980 - 1985 .......................................................................................................................................................9 a) Les objectifs

Les fondements de la réglementation bancaire Section 2 La réglementation de l’activité courante Section 3 Le traitement des banques en difficulté 3 La comptabilité des établissements de crédit Section 1 Les principaux aspects de la comptabilité des établissements  de crédit Section 2 Les comptes individuels Section 3 Les comptes consolidés 3 4 19 29 39 40 50 76 89 90 100 106 V BOURDEAUX.indd 5 25/04/13 15:11 Table des matières 4 Le

1. Analyse commerciale de l’unité commerciale. 1.1 Analyse de l’agence. 1.1.1 Présentation du front office Dans le front office on trouve l’agent d’accueil, mais le circuit client est agencé de façon a guidée le client a réalisée ses besoins grâce aux automates et donc sans aides humaines. Cette agence est une unité commerciale virtuelle. D’autre part dans cette unité commerciale le marchandisage pratiqué est destiné à mettre en évidence les produits. L’espace attente est confortable avec

N° de Matricule : NOM :  Partie « contrôle du dossier d’ACRC » Partie « support de l’épreuve d’ACRC » 1. DESCRIPTIF DE l’UNITE COMMERCIALE 1.1.Contexte Géographique 1.1.1 Zone de Chalandise Zone d'attraction commerciale située autour du point de vente et où se trouvent les clients  1.1.2 Analyse de la zone de chalandise L’analyse suivante peut être faite en fonction de l’âge, de la CSP etc. Répartition par catégories sociales professionnelles

1- Genèse de la crise……………………………………………………………………………..4 2- Les politiques de gestion de la crise…………………………………………………………6 B- L’impact de la crise sur le Maroc : un ralentissement marqué de l’activité économique….8 1- Le repli des échanges commerciaux de biens avec l’étranger ……………………………9 2- L’impact sur le secteur touristique……………………………………………………………10 3- Le ralentissement des transferts des Marocains résidant à l’étranger…………………10 4- La contraction des investissements et prêts privés

MANAGER COMMERCIAL 34, rue Jean Catelas BANQUE ET ASSURANCE 80470 AILLY SUR SOMME ( : 06.38.26.20.57 10 années d’expérience en banque de crédits e.mail : moussaid.mohammed@gmail.com Goût du contact client pour le service et la 35 ans, 2 enfants négociation Ouverture d’esprit et bonne présentation Esprit d’équipe COMPETENCES Bureautique – informatique : Systèmes d’exploitation, outils bureautique (Word, Excel, PowerPoint, Access) Logiciel : Sage gestion, Ciel Business Plan, SAB

..........27 D. Demande de produits et services financiers...........................................................28 D1. Demande de services et produits d’épargne ...............................................................28 D2. Demande de crédit ...................................................................................................29 E. Organisation et appuis au secteur.........................................................................31 E.1. Structuration de la profession