Plan D Architecture D Une Banque

.....................................................................................................6 3.2) Exemple: guichet de banque ...................................................................................6 IV.LE PROCESSUS UNIFIE EST CENTRE SUR L’ARCHITECTURE ..............................................8 4.1) Liens entre cas d’utilisation et architecture ? ........................................................8 4.2) Marche à suivre : .............................................

des IDE japonais en Asie ou des IDE américains en Amérique latine. La zone n’a représenté que 3,3 % des échanges commerciaux totaux de l’Union européenne en 2006. L’espace économique euro-méditerranéen est donc encore relativement peu intégré sur le plan commercial. Ce manque d’intérêt de la part des acteurs économiques européens constitue une véritable énigme au regard de la proximité – historique et géographique – avec les pays concernés. Au lieu d’une convergence économique, attendue notamment depuis

Analyse financière d'une banque commerciale: outil de mesure de sa performance (cas de la BCDI de 1998 à 2002) Le phénomène de globalisation financière initié de puis le début des années 80 s'est accompagné d'un accroissement notable des risques bancaires. En effet, les marchés et les activités bancaires sont devenus de mois en moins cloisonnés et les mouvements internationaux de capitaux se sont intensifiés. Il en a résulté une concurrence accrue et donc une réduction des marges bancaires qui

 Le marketing bancaire Section 1 : Notions sur le secteur bancaire 1.1. Survol historique : 1 1.1.1. La banque dans l’antiquité : On peut faire remonter l’origine de la banque à Babylone, ou, dès le 2ème millénaire avant J-C, le prêt sur marchandises se pratiquait déjà dans l’enceinte des temples. Avec l’apparition de la monnaie, vers le 7ème siècle avant notre ère, les opérations de prêts et de dépôts ont pris un nouvel essor : après s’être exercées dans cadre religieux, elles

des paiements selon la méthodologie du Manuel édité par cette institution, lequel est régulièrement mis à jour en vue d’appréhender dans la balance des paiements l’ensemble des transactions internationales. Hormis les innovations relatives à son architecture, la balance marocaine des paiements continue de conserver ses principales caractéristiques, à savoir : - C’est une balance de transactions. - La Balance des Paiements est établies selon le principe de la partie double. Par ailleurs

fr/2013/03/ou‐en‐est‐le‐paiement‐sans‐contact‐sur.html  Date : 10/03/2013  Auteur : Patrice Bernard (Conix Consulting)  Où en est le paiement sans contact sur mobile ?    Après une longue période d'apathie, ces dernières semaines ont vu l'émergence, dans des banques,  de nouvelles approches du paiement sur mobile, utilisant les technologies sans contact (cf. le cas de  Bankinter) ou non (cf. l'exemple de PKO). Face à cette concurrence, que deviennent donc les  solutions "historiques" à base de NFC ?    L'act

journaux de trésorerie: ………………………………………………11 Le journal des opérations diverses : ………………………………………11 Chapitre IV: Système: ……………………………………………………….………12 Historique : ……………………………………………...……………………12 Couverture fonctionnelle : ……………………………………………………12 Architecture :…………………………………………….……………………13 Des conseils pour une implémentation réussie : ……………….……………13 Lettrage comptable : ………………………………………………………….14 Lettrage manuel :…………………………………………………………….14 Exemple d’un lettrage comptable…………………………………………..15 Chapitre

construisons avec ce matériau. Nous savons parfaitement couper les arbres, mais nous continuons à les exporter en espérant que d’autres sauront en faire bon usage. Nous devons apprendre comment mettre en valeur notre propre matériau dans notre architecture nationale. Michael Green, architecte. TABLE DES MATIÈRES Membres ................................................................................................................. v Ordre de renvoi ................................

adapter garanties, services et tarifs C œ u r d e m ét ie r Concevoir l'offre et développer la relation clientM1 M11 Piloter la performance de l'entreprise Gouvernance institutionnelleP31 Macro-Processus Déclinaison de la stratégie P2 P22 Processus Architecture d'entreprise Groupes de Processus P21 P11 Concevoir et piloter la stratégie Performance opérationnelle Cartographie des processus Macro-Processus & Groupes de processus P ilo ta ge Piloter le dispositif de contrôle interneP5 P1 P12 Stratégie

de rabattement : les cornes d’un bouquetin vu de profil sont rabattues sur le même plan, de manière à ce qu’on les voie * technique d’estompage du trait : l’avant-plan est foncé, et plus on va vers l’arrière plan, plus les couleurs sont claires. Il se sert aussi de la couleur de la paroi pour jouer sur l’impression de profondeur. * en sculpture, l’arrière-plan est uniquement gravé alors que l’avant-plan est en relief. Réalisme ? * L’Homme de Cro-Magnon représente non seulement