Plan de cohésion sociale

LE MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES (MRH) Animateur: M. Badr ABOUZAID Consultant Associé – MRP CONSEIL Doctorant – Université du Sud Toulon Var mrpconseil@gmail.com Plan 1. 2. 3. 4. 5. Les enjeux du MRH La motivation Le pouvoir au sein des organisations La gestion des compétences Les compétences de résolution de problèmes 2 Introduction « Avec le culte du management, beaucoup pensent que qu’il suffit d’avoir un bon P.D.G pour que tout soit réglé, et que dans la

Les “diversités” dont est faite une société sans que cela soit forcément préjudiciable à sa cohésion ; il importe donc de n’utiliser les termes communautarisme et communautarisme que pour qualifier des revendications visant à organiser la société selon un mode sectorisé (ou parcellisé) : une juxtaposition de groupes infra-nationaux se gérant, pour l’essentiel, d’une façon quasi-autonome, le lien social global étant alors non la règle mais l’exception. * Que les revendications communautaristes

pour akérire une stratégie . Plan : étude du montage d’un projet inter générationnelle Inter génération des lieus perspectives Exemple d’action inter générationnelle inter géné associé couple de mot: résident en institution a enfant des école ou retraité et jeune en difficulté . Acceuil et info condionne dans son environnement Role de létat intervien dans le pacte social Inter objectif role social des ainé c une étique et dimantion forte de la cohésion social les collecte teri sont des

manifestation d’autorité à un Etat prestataire de services. En effet, à la fin du XIXème siècle, l’Etat est amené par la conjoncture économique, politique et sociale à s’impliquer davantage dans la vie sociale. La théorie du solidarisme devenue véritable idéologie de la Troisième République, l’Etat devient plus interventionniste dans le jeu social dans le but de satisfaire les aspirations et besoins du public. Cette nouvelle réalité a impliqué selon Jacques Chevallier une révision de la théorie de l’Etat

1977, le programme « habitat et vie sociale » est lancé : c’est le début de la politique de la ville avec cette première politique pour réparer les erreurs du passé. Ce programme est destiné à réhabiliter certaines cités d’HLM dégradées, il prévoit des opérations d’amélioration du logement et des services collectifs. En 1981, suite à l’émeute dans le quartier des minguettes, à Vénissieux se met alors en place le lancement de la politique de « développement social des quartiers » (DSQ), et alors crée

CAPITAL SOCIAL Parmi les nombreux facteurs mis en avant pour expliquer les différences de trajectoires de développement des pays ou des régions, les relations sociales ont été récemment remises à l’honneur, notamment à la suite des critiques de plus en plus vives des approches basées sur la libéralisation et les plans d’ajustement structurel. La Social Capital Initiative lancée en 1996 par la Banque mondiale a donné lieu à un foisonnement exceptionnel de littérature théorique et empirique sur

En ce qui concerne la classification de son œuvre, ses textes peuvent être rangés dans des catégories variées : romans (souvent autobiographiques), une pièce de théâtre, un récit3 et ledit essai. Par ailleurs, les romans sont souvent caractérisés au plan structurel par l’absence de chapitres et une chronologie brouillée. Ceci est également le cas du texte que nous avons choisi d’analyser ici. Il s’agit, comme évoqué plus haut, de son deuxième roman, La fiera, caractérisé par Albert Béguin, écrivain

Notions du programme officiel : Lien social Socialisation Intégration Exclusion Pauvreté Anomie Déviance Individualisme Solidarité organique / mécanique État-providence Assurance / assistance Redistribution Risques sociaux Universalisme / communautarisme Problématiques essentielles : Comment peut-on expliquer la fragilisation du lien social ? Le travail permet-il l'intégration sociale ? Les modifications du marché du travail

démocratie 4-Liberté, sécurité et justice 5- ; Recherche, Société et économie de la connaissanceéducation et formation 5a-société et économie de la connaissance 5b-recherche, éducation et formation 6-Culture 7-Agenda social 8-Développement durable 9-Politique régionale et cohésion 10-Elargissement 11-Politique de voisinage 12-Politique étrangère 13-Défense 14-sPerspectives financière 15-Gouvernance économique et monétaire 16-Compétitivité et politique industrielle 17-Mondialisation 18-Réseaux

Concevoir et mettre en œuvre les pratiques de GRH CNAM - FPG 102 séance 3 - 17 mars 2011 18h15 – 21h15 Antoine Pennaforte antoine.pennaforte@cnam.fr Plan du cours Séance s 1 Dates Thèmes Les grandes problématiques RH 3 mars 2011 Introduction à la GRH AP Intervenants 2 3 4 5 10 mars 2011 17 mars 2011 24 mars 2011 31 mars 2011 Les défis RH La culture d’entreprise Motivation et management Stratégies et politiques RH Le recrutement AP AP AP AP 6 7 8 9 10 11 12 13