Plan De Communication Shampoing

...........3 Connaissance de l’environnement de DOVE en France ..............................................................................................................................................................3 II. Stratégie de communication ...........................................................................................................................................................................................5 A. B. C. D. E. F. Objectifs de la campagne ..........

irritabilité et ses troubles du comportement en verbalisant tout changement de situation, en mettant un cadre rassurant et sécurisant en lui expliquant verbalement avec des mots simples et en établissant une relation de confiance. * Soutien sur le plan relationnel en lui donnant la parole lors des temps de réunion, en l’invitant à verbaliser, à être en relation avec l’équipe et les résidents. * Accompagnement lié à sa féminité, en lien avec son aspect physique très masculinisé à cause de sa

UNITE 2 : Le PLAN DE MARCHEAGE : LE MIX Il est reflété dans le plan marchéage. Positionnement : produit prix commercialisation communication 1. Le produit 1_ Classification des biens Selon leur nature économique (bien, service). On évalue différemment un bien ou un service. La perception du service dépend beaucoup de l'environnement. Aujourd'hui on achète des produits/service. Ex: stylo → produit mais → service. Le cout est surtout au niveau des taxes, le stylo ne coute rien en lui même

catégories sont aussi constamment sujette à de rapides changements. (Certains groupes pouvant tenter de changer leur place dans ce plan catégoriel pendant que les vendeurs et publicitaires tenteront de créer de nouvelles catégories culturelles d’individus pour créer un nouveau segment dans le marché). Les biens de consommation sont ainsi l’opportunité d’exprimer ce plan catégoriel établit par la culture. Cela se reproduit au travers des produits (stéréotypes) qui rendent la culture matérielle. un

fonction de ces données.  Pour les entreprises : L’accès à de nouveaux circuits d’information et de vente. La collecte de nombreuses informations sur le marché, les clients, les prospects et les concurrents. Possibilité de communication interne accrue. Communication à double sens avec les clients et les prospects. Développement de la publicité, facilité de mise en place des bons de réduction, etc. Personnalisation des produits et service = le consommateur devient acteur de la production.

Laver, protéger, démêler, coiffer, colorer. Autant de verbes, d’actions qui définissent les produits proposés aux consommateurs par les différents offreurs. C’est à ne plus s’y retrouver ! a. LE PLUS GROS SEGMENTS : LES SHAMPOINGS Avec une légère baisse du marché des shampooings (-0.3%, 442.1 millions de chiffre d’affaires), le marché n’est pas encore au meilleur de sa forme. Il affiche néanmoins une amélioration par rapport à l’année 2009. Cette amélioration s’explique pour l’intense activité

association qui regroupe des personnes physiques ou morales pour la défense ou la gestion d'intérêts communs. Les syndicats assurent la défense des intérêts des salariés , au niveau national et à l’échelle de l’entreprise . Ils assurent un role de communication important au sein de l’entreprise en transmettant aux salariés les informations qu’il auront obtenus lors des comités d’entreprise . Délégués du personnels = Les délégués du personnel sont une institution représentative des salariés en France

entre la marque et son concurrent direct Garnier et qui a atteint ses objectifs. Diagnostics internes : Le rachat de Garnier par L'Oréal en 1965 donne à la société un nouvel élan tant sur le plan de la recherche de nouvelles formules que sur ceux de la commercialisation et de la communication publicitaire. L'Oréal va progressivement confier à Garnier la commercialisation de certains produits nouveaux issus de ses laboratoires ou de produits existants dont la nature paraît mieux s'associer

groupe. La stratégie du groupe L'Oréal repose sur trois grands piliers. Depuis la création de la société, le premier pilier est la recherche et l'innovation. Si L'Oréal est numéro un mondial en termes de chiffre d'affaires, le groupe l'est aussi sur le plan des investissements en recherche et développement : 3 000 chercheurs sont dédiés à la recherche aussi bien avancée qu'appliquée pour étudier les peaux et les cheveux du monde entier et créer des produits sans cesse plus performants. La recherche et

Plan ❖ Introduction Axe I. concept et fondements de positionnement I. 1. Définition du positionnement  I.2. Importance du choix volontariste du positionnement I.3Les aspects du choix de positionnement d’un produit Axe II. Les critères de choix d’un bon positionnement II.1- Les caractéristiques d’un bon positionnement II.2- La différenciation d’un produit et son positionnement II.3. Apport des techniques d'analyse des données au positionnement