Plan De Communication Shampoing

Une fois qu’on a fais ces deux analyses, nous allons formuler les objectifs de l’entreprise (le but que l’on souhaite atteindre), et définir une stratégie pour ensuite mettre en place des actions pour atteindre cette stratégie (mise en place du plan d’action, mise en œuvre). Une fois que la stratégie est établit, on met en place des actions et on les suit on les contrôle. Le suivi et le contrôle interviennent aux différentes phases de la démarche. Le marketing stratégique, c’est le domaine du

Capacité de résistance face à la Crise (stabilité du CA) grâce à une stratégie de développement sur les pays émergents * Homogénéité remarquable des ratios * Marge brute énorme et très stable * Taux de marge important * Stratégie de communication agressive * Forte Autonomie Financière et réduction des coûts de l’endettement * Faiblesse des Frais Financiers Faiblesses : * Frais publi-promotionnels lourds (mais nécessaires) : ils représentent 1/3 du CA (leur montant supérieur

[Sélectionnez la date] [Tapez le sous-titre du document] | cgargoul | CHEWING - GUM AXE | DOSSIER COMMUNICATION COMMERCIALE | CHEWING - GUM AXE | DOSSIER COMMUNICATION COMMERCIALE | PRÉSENTATION DE NOTRE PRODUIT Aujourd’hui, nous souhaitons nous lancer dans le chewing-gum avec une cible semblable à celle de nos produits déjà existants (hommes de 15-24 ans). Après notre succès sur le domaine du shampoing et du déodorant, nous avons jugé utile d’élargir notre offre et conquérir un nouveau marché

marché porteur aux Etats-Unis, L’Oréal s’attaque désormais au marché français !  Nous avons donc étudié ce lancement en France, notamment grâce à une collaboration avec L’Oréal et des questionnaires spécifiques auprès de différents intervenants. 2 PLAN I. Après un historique de la marque SSC, nous allons nous intéresser au marché américain… … ce afin de mieux comprendre pourquoi la France est un marché porteur. Puis nous examinerons la stratégie et le mix mis en place… … pour mieux cerner les difficultés

produits non alimentaires Produits durables Produits semi-durables Produits alimentaires Produits non alimentaires - Meubles - ordinateurs - automobiles - ... - vêtements - téléphone portable ... - biscuits - jus - viande ... - shampoing - lessive ... MASLOW a hiérarchisé ces besoins dans ce que l'on appelle la pyramide de Maslow. Besoins physiologiques → boire, manger, se vêtir... besoin de sécurité → avoir un travail, une maison, une protection sociale besoin d'appartenance

critères culturels. Si se laver les cheveux est un comportement reproductible sur de nombreux marchés, il n’en demeure pas moins que l’ensemble des marchés n’adhère pas forcément aux produits Garnier. L’expansion de l’entreprise s’est d’abord faite sur le plan géographique (proximité), pour se diriger ensuite vers les pays occidentaux (Amérique du Nord, Asie), et maintenant vers les pays en émergence (Mexique, Brésil). Garnier et L’Oréal pourraient envisager de viser les pays en émergence (PECO – pays d’Europe

point fort (plus de cent ans d’existence). En effet, Nivea a une très forte notoriété (56% de notoriété spontanée et 86% en notoriété assistée sur les marchés de l’hygiène-beauté) et bénéficie d’une bonne image auprès des consommateurs grâce à une communication efficace (Média et Hors média). Nivea est distribuée partout, que ce soit en GMS, en supérette ou autre et pour des prix inférieurs à ceux de la concurrence. A noter que Nivea investit beaucoup en R&D Faiblesses : La principale faiblesse

MARKETING PLAN D INTERVENTION : 1ERE PARTIE: Marketing et processus d'achat – Les différents types de consommateurs – Les différents types de processus d'achat 2EME PARTIE : Les influences socio-culturelles – les caractéristiques socio-culturelles – les groupes de référence – la famille – la culture 3EME PARTIE: Les facteurs psychologiques – besoins et motivation – la perception – l'attitude – les valeurs et les styles de vie Le marketing est un système

d’attitude envers, par exemple, son mode d’alimentation). Cette stabilité dans le temps est importante car pour les entreprises, une segmentation se doit d’être valide durant plusieurs années, en raison du temps nécessaire à la mise en oeuvre d’un plan d’action marketing et des coûts liés à ce type d’étude. De fait, un horizon de deux ou trois ans semble un minimum, excepté sur des marchés en structuration ou en fort développement comme, par exemple, la téléphonie mobile. Ce type de segmentation

Communication Sommaire Introduction – Rappel des fondamentaux : 2 Cibles : 2 Objectifs : 2 Moyens : 3 Vocation de la publicité : 3 Plan de campagne publicitaire : 4 1. Choix des objectifs. 5 1er stratégie : Développement extensif. 5 2ème stratégie : Développement intensif : 5 3ème stratégie : Stratégie de fidélisation : 6 4ème stratégie : Stratégie concurentielle : 6 2. Détermination des cibles. 6 Critères objectifs : 6 Critères psychographiques : 7 Style de