Plan De Communication Wwf

Sommaire Introduction Partie I - Image et communication du développement durable dans l’entreprise 1) Pourquoi cet engouement ? 2) La communication interne 3) Communication externe Partie II - La mise en place concrète de la stratégie RSE 1) Réflexions en amont • La théorie • Le périmètre • Position par rapport au rapport financier • Les parties prenantes • Organisation 2) Tableaux de bord et indicateurs

possèdent maintenant une boutique à Nouakchott leur permettant de vendre leurs produits dans la capitale. La route (en partie asphaltée) Nouadhibou – Nouakchott et les deux petites pistes d’atterrissage destinées aux aéroclubs sont les seules voies de communication. Quant à l’infrastructure, la communauté possède un poste de santé avec infirmier à Nouamghar ainsi que quelques postes minuscules dans d’autres villages (donations européennes), sans médicament ni infirmier. En ce qui concerne l’infrastructure

politiques locales de deux pays se tournent vers la promotion du secteur touristique. ▪ Les programmes de préservation de l’environnement : A Madagascar, la Charte de l’environnement qui a été signée en 1990 avec le programme MAP (Madagascar Action Plan) prévoit l’importance de la préservation des ressources naturelles et de la lutte contre la pauvreté. Ce programme est prévu pour la période de 15 ans. En Namibie, pour la même période, un programme a été élaboré afin de préserver les ressources naturelles

vols: - Réduction du temps de roulage au sol à Orly Sud - Utilisation de trajectoires plus lisses et pertinentes lors des phases d’atterrissage - Ventes à bord de produits issus du commerce équitable ou dont une partie des recettes est reversée à la WWF - Mise en place, en partenariat avec RoulezMalin, d’un site internet pour faire du covoiturage depuis et vers l’aéroport d’Orly Sud - Suppression des magazines à bord et utilisation de papier recyclé pour la publicité - Utilisation d’avions modernes

par un report modal de 10 % d’ici fin 2012.Pour cela, en ligne avec l’objectif le groupe à réaliser entre 2010 et 2011, une réduction de 7 % par rapport à 2007 sur le taux d’utilisation de l’automobile et une Participation à la constitution d’un Plan de Déplacement Inter-Entreprises (PDIE) sur la plate-forme de Roissy-CDG ; * La réduction maximale des ressources utilisées, la réduction des déchets non-recyclables et la création aux projets de traitement des déchets en interne ; En pratique

d’actions positives déjà réalisées par d’autres entreprises • Définissez « qui » va s’occuper de la RSE au sein de l’entreprise. • Suscitez la créativité en interne et chez vos prestataires. Ce que ne doit pas être la RSE : • Un « coup » de communication ou un catalogue sur papier glacé vite oublié. • Des normes administratives supplémentaires : la RSE doit s’adapter à la nature de chaque PME. • Le simple respect de la loi et des normes en matière sociale, environnementale ou dans tout autre domaine

qui avaient pour but de reprendre et relancer les objectifs du plan d’action Agenda 21. Un « Grenelle de l’Environnement », lancé à l’initiative du Président à l’été 2007, a réuni des représentants de l’Etat et de la société civile. Cette démarche de consultation, conçue comme « un point de départ à la mobilisation de la société française pour inscrire son développement dans une perspective durable », a permis de dégager un plan d’action. Mais il est important de comprendre que le développement

la meilleur des façons les solutions d’assurance et de protection des salariés. En conclusion chaque entreprise bénéficie d’un suivi personnalisé pour des garanties toujours actualisées. D’après Elisabeth Monnerais qui est responsable de communication Grand Est les principaux concurrents d’Allianz sont principalement Axa, Générali, ou encore Groupama pour ne citer que eux. Prenons l’exemple de Groupama, ce dernier adopte une stratégie très intéressante. En effet il désire passer d'une position

corporate p.26 A) La politique commerciale de LVMH p.26 1) La stratégie commerciale globale de LVMH p.26-29 2) Le marketing mix des produits LVMH p.30-34 B) Les valeurs au cœur de la communication institutionnelle p.34 1) Les quatre valeurs de LVMH p.34-39 2) Les enjeux de cette politique responsable p.39-41 Conclusion p. 42 Bibliographie p.43-44

ressentiment relie à l’américanisation, le phénomène de McDonaldisation de restauration rapide, qui lui-même a produit un vocabulaire propre aux États-Unis : les (en)McWords. L'accès d'un nombre croissant d'individus à des réseaux d'information et de communication communs conduit à deux effets : • Le premier est une prise de conscience accrue de la diversité culturelle et de l'interdépendance de l'ensemble des individus. Du fait de la multiplication des sources d'information, cela s'exprime par une meilleure