Plan De Communication Wwf

Mémoire ISERP 4 CIP 07/08– Laëtitia Guilbert et Marie Kui Développement Durable et entreprise : posture de communication ou démarche responsable ? Le cas de la SNCF Développement durable et entreprise : support de communication ou démarche responsable ? Le cas de la SNCF 1/99 Justification et remerciements Ce mémoire entre dans le cadre du master 1 en communication institutionnelle et politique dispensé au sein de l’ECS ISERP que nous suivons, Laëtitia Guilbert et Marie Kui, en cette

performances sur les 3 premiers trimestres ainsi que sur l’année précédente. On observe aussi une analyse sur les titres, le potentiel et enfin la capitalisation de chaque enseigne. Le principal concurrent français est Casino. 7. Existence d’un plan stratégique Les bénéfices européens de Carrefour ont été divisés par 2 en 3 ans, de ce fait, Carrefour n’est plus suffisamment flexible pour entreprendre des dépenses importantes, d’autant que celles liées au nouveau format de magasin : « Carrefour

l'anglais est officiel ou de facto officiel. En bleu clair, pays où il est langue officielle (sauf au niveau provincial au Québec) mais pas la première langue parlée. L'accès d'un nombre croissant d'individus à des réseaux d'information et de communication communs conduit à deux effets : Le premier est une prise de conscience accrue de la diversité culturelle et de l'interdépendance de l'ensemble des individus. Du fait de la multiplication des sources d'information, cela s'exprime par une meilleure connaissance de

l'association de commerce équitable Max Havelaar est désormais implantée dans 17 pays, et délivre son label à plusieurs produits de consommation courante. Plusieurs associations ont maintenant décidé d'adopter le même logo pour harmoniser leur image au plan international. Aujourd’hui, les produits du commerce équitable sont aussi disponibles dans les grands magasins. La France et les autres pays d’Europe paraissent être à la veille d’un véritable « décollage » du commerce équitable. Commerce éthique

TPE : L’interaction entre l’Homme et la nature PLAN INTRODUCTION I. Les problèmes rencontrés par l’Homme A. Les problèmes environnementaux B. Les problèmes économiques C. Les problèmes sanitaires II. Les causes de ces problèmes A. L’industrialisation B. La surexploitation III. Les conséquences futures A. Les conséquences sur l’Homme B. Et sur la nature CONCLUSION Introduction : L’Homme

de la production, tandis que les fonctions de conception, commercialisation, distribution, demandant un travail plus qualifié, sont concentrées en Scandinavie. Ainsi, IKEA réalise 66% de ses achats en Europe et 31% en Asie. (voir tableau sur le plan) Les pays réalisant le volume d’achat le plus élevé sont en premier lieu la Chine (18%) et la Pologne (12%) et ensuite la Suède avec seulement 9% du volume total. La stratégie d’Ikea La plus grande réussite d’IKEA est d’avoir su créer une nouvelle

halieutiques : sept poissons parmi les dix espèces les plus consommées au monde sont considérées aujourd'hui comme en voie d'extinction. Face à ce problème posé à l'économie de la pêche, le groupe Unilever lançait il y a dix années un partenariat avec WWF pour créer le label Marine Stewardship Council (Conseil pour la bonne gestion des mers) consistant en la mise en place de pratiques de pêche durables. Les PME sont donc concernées puisqu'il est prévu une taxe sur la pêche d'ici quelques années. Ce phénomène

intensive de ressources naturelles finies, et que par conséquent, outre l'économique et le social, un troisième aspect avait été négligé : l'environnement. Pour certains analystes, le modèle de développement industriel n'est pas viable ou soutenable sur le plan environnemental, car il ne permet pas un "développement" qui puisse durer. Les points cruciaux en faveur de cette affirmation sont l'épuisement des ressources naturelles (matières premières, énergies fossiles pour les humains), la destruction et la

où presque toutes les maisons de luxes françaises se sont regroupées en immense conglomérat de société. La marque Hermès est synonyme de bon goût et de luxe à la française. Hermès ne cesse de nous étonner par ses créations, et ses campagnes de communication de qualité. C’est sur cette dernière note que nous entamerons la traversée de ce dossier, en nous intéressant en premier lieu à l’étude des environnements de l’entreprise, puis nous aborderons les stratégies du groupe, avant de finir avec l’analyse

en faveur du respect de l’environnement, de l’équité sociale ou du développement local, AIR FRANCE KLM a défini en 2006 ses engagements et ambitions au travers de sa Déclaration de Responsabilité Sociale d’Entreprise. L’adoption en mars 2007 du « Plan Climat » du groupe, en est une des traductions opérationnelles directes, tout comme la Charte Sociale et Ethique signée avec le Comité de Groupe Européen, début 2008. Sur la base de cet engagement commun en matière de développement durable, Air France