Plan De Découverte Particulier Banque

Personnel Immobilier (PPI) : 4.1.1 Immo Marhaba 4.1.2 LPA Marhaba 4.1.3 Travaux Marhaba 4.2 Banque à Distance : 4.2.1 Messagi 4.2.2 SG@NET 4.2.3 SOGELINE 4.3 Carte de Paiement 4.4 Ouverture d’un Compte 4.4.1 Compte Courant 4.4.2 Compte Epargne 4.5 Clôture d’un Compte 4.6 Contrôle et suivi des engagements « outil Patrole 15 » 4.7 Recouvrement 5. Service Clients Professionnels * * 5.1 Banque à Distance : 5.1.1 SG@NET 5.1.2 SOGELINE 5.1.3 Messagi Pro 5.1.4 Virexpress * 5.2

|Le surendettement des particuliers | | | | | | | | | |

(possibilité des photocopies) Plan Général : Partie I : Les instruments de crédits et de paiement. Partie II : le compte en banque. Partie III : les opérations de crédits. Partie I : les instruments de crédit et de paiement. ------------------------------------------------- Titre 1 : Les instruments de crédit. Ce sont des instruments qui vont être utilisés entre la banque et son client. Ces instruments ne sont absolument pas utilisés par un client en particulier. Ces instruments sont ce que

ADRESSE : 1 PLACE ALPHONSE FIQUET | |80000 AMIENS | |ACTIVITÉ : BANQUE ET ASSURANCE SERVICE : BANCAIRE | |Lieu de la communication : AGENCE tour Perret

12 Conclusion 16 Bibliographie 17 Introduction Avec l’internationalisation des services financiers et la libéralisation des échanges, notre société se doit à un niveau européen, voire mondial d’harmoniser ses offres tant sur un plan financier que culturel, etc. Dans une conjoncture économique où la concurrence est le maître mot, on voit apparaître de nouvelles tendances de benchmarking afin d’optimiser les ventes et accroître les bénéfices. En effet, c’est le cas de certains établissements

réalisation de ce modeste travail. Merci à tous et à toutes. [pic] Un financement est une opération permettant à un agent économique (Etat, entreprises, particuliers,…) de se procurer les ressources (à court, moyen ou long terme) nécessaires au financement de sa trésorerie ou de ses besoins d’investissement. Un financement peut être obtenu principalement par le biais des crédits bancaires ou par le

économique depuis 2008, et le gouvernement demande 17 milliards d’euros pour restaurer les finances. 10 milliards pour sauver les banques, et 7 pour faire fonctionner l’Etat et honorer sa dette. En effet, depuis quelques années cette île est victime d’une crise économique qui s’amplifie au fur et à mesure. L’économie de Chypre est suspendue jusqu’à la réouverture des banques qui sont fermées depuis le 16 Mars. Dans un premier temps nous allons voir les faits et les enjeux d’une telle crise en montrant

client et concept de fidélisation …………………………………………………… 46 II-4 Analyse des pratiques et leurs optimisations …………………………………………… 47 Conclusion de la première partie………………………………………………………………………… 53 PARTIE II : PRESENTATION DE LA BANQUE ET DE LA GESTION CLIENTELE…………. 54 Introduction Deuxième Partie…………………………………………………………………………………..55 Chapitre I : Attijaribank et son secteur d’activité ………………………………………………. 56 I-1 Le Secteur bancaire Mauritanien …………………………………………………………………

d’excédant, il place les liquidités au meilleur taux de rendement (T.U.P.). La gestion de la trésorerie repose par conséquent sur le couple « sécurité/rentabilité ». L’équilibre de la trésorerie est donc lié à l’équilibre financier de l’entreprise, en particulier au niveau du fonds de roulement fixé par les responsables financiers. Les moyens de financement à court terme ont pour objet de financer la partie des besoins de financement qui n’est pas couverte par le fonds de roulement. La trésorerie a donc

manie les affaires d’argent ; ce terme complet fait donc allusion à une personne qui est capable de conseiller, de venir en aide à des investisseurs dans l’élaboration de plans financiers visant à répondre à leurs besoins particuliers. Le conseiller financier d’une banque est donc une personne chargée d’apporter des conseils professionnels en matière de placements, d’emprunts ou de toutes autres opérations bancaires. Mais ce métier ne s’arrête pas là, et présente diverses autres fonctions