Plan De Découverte Particulier Banque

commerciales, économiques et de gestion Département des sciences économiques MÉMOIRE En vue de l’obtention du diplôme de Magister en sciences économiques Option : Gestion des entreprises THÈME Les Relations Banques /Entreprises Publiques : Portées et limites (Cas de la Banque Nationale d’Algérie et l’entreprise Leader Meuble Taboukert) Encadré par : Réalisé et présenté par : Dr GUENDOUZI Brahim BERKAL Safia Membres du jury Président : Mr BIA Chabane, Professeur, à l’UMMTO

A quoi sert une banque ? corrigé 1 – Le micro trottoir : « A quoi sert une banque ? » Lien avec la finance pour tous : à quoi sert une banque ? (http://www.lafinancepourtous.com/-La-banque-a-quoi-ca-sert-.html) sur le site www.lafinancepourtous.com Synthèse commune sous forme de schéma ROLE DE LA BANQUE NOTIONS PRINCIPALES A RETENIR Rôle pour les ménages Rôle pour les entreprises Gérer l’argent au quotidien (compte en banque, chèque, CB, etc…) Gérer l’argent au quotidien Satisfaire

LA NEGOCIATION FACE A FACE- phase 3 : la découverte des besoins Application « DIALOGUE ENTRE UN CONSEILLER BANCAIRE ET M.MACHPRO » A partir du dialogue, -Reconstituez le plan de découverte du chargé de clientèle. -Noter les informations que le chargé de clientèle devra reporter sur sa fiche. -Déterminer le SONCAS du prospect en justifiant le choix effectué. -Déterminer le type de questions : Questions d’informations Questions d’approfondissement Questions d’orientation -Peut-on dire que

14 au 23 Juin 2010 Dans la société : Agence Immobilière De La Tour Maître de stage : [pic] PLAN INTRODUCTION ………………………………………………………......… 3 PRESENTATION ET L’ORGANISATION DE L’ENTREPRISE ...…..…… 4 L’ARRIVEE DANS L’ENTREPRISE ……………………...…………...…… 5 DEROULEMENT DU STAGE …………………………………………….. 6-7 BILAN SUR LE PLAN SOCIO-PROFESSIONNEL …………...…..……….. 8 BILAN SUR LE PLAN PERSONNEL …………………………..………...… 9 EVALUATION GLOBALE ………………………………………………..…10 REMERCIEMENTS ……………………………………………

tels les retards de livraison ou de facturation. En participant à la couverture du besoin en fonds de roulement, les crédits de trésorerie constituent un appui fondamental pour les entreprises qui les recherchent avec insistance. De leur cote les banques doivent les considérer comme des crédits à risque élevé, car il ne leur est pas toujours facile de faire la part des choses entre la couverture du besoin en fonds de roulement et un comblement de pertes. L’entreprise ne peut qu’exceptionnellement

Département TC 1 rue Lautréamont BP 1624 65016 Tarbes Cedex Remerciements Je tiens à remercier Muriel RUAULT, la directrice d’agence pour m’avoir accueillie dans son agence et m’avoir permis de découvrir le milieu de la banque. J'adresse particulièrement mes remerciements à Elodie CHOUHOURT, Julien LAGARDE, Clémentine DELPLANQUE et Coralie CABANNE pour m’avoir aidé et suivi lors de mon stage. Je souhaite également remercier mon tuteur enseignant René POQUES.

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR BANQUE GESTION DE CLIENTÈLE ET COMMUNICATION PROFESSIONNELLE BTS blanc du 14 décembre 2012 Durée : 4 heures AGENCE STANISLAS BARÈME PARTIE 1 | 17 points | PARTIE 2 | 14 points | PARTIE 3 | 10 points | PARTIE 4 | 22 points | Forme | 2 points | L'agence Stanislas fait partie d'une grande banque internationale : la banque active internationale (la BAI). Elle est implantée dans le quartier d'une ville universitaire dynamique. Celle-ci accueille

revaloriser les établissements de crédits, notamment les banques, en redonnant un sens à leur rôle d’intermédiaires financiers, intervenant de façon accrue, voire totale dans le financement de l’économie nationale. Les fonctions principales d’une banque commerciale, qui découlent de sa fonction d’intermédiaire, sont définies par l’article 66 de l’ordonnance N°03 -11 du 26 août 2003 relative à la monnaie et au crédit : « Les opérations de banque comprennent la réception des fonds du public, les

atteinte par la banque centrale qui vend ou achète des devises au jour le jour pour arriver au taux objectif. La Chine, par exemple, a adopté une politique de maintien de la fixité des changes avec un panier de monnaies. L'Étalon-or (mécanisme consistant à maintenir la parité de la monnaie avec l'or constante), est un cas particulier de fixité des taux de change. Ce denier n'est plus utilisé par aucun pays depuis 1976. Le « currency board » est un autre cas dit particulier de la fixité des

la trésorerie de l’entreprise. Dans ses activités de recherche de sources de financement et de choix de placement à court terme, deux possibilités s’offrent au trésorier de l’entreprise sur le marché monétaire : Via le circuit bancaire, une banque joue l’intermédiaire entre le marché monétaire et l’entreprise. En vue de minimiser le coût des services bancaires supporté par l'entreprise, le trésorier doit négocier les conditions bancaires lors de la sollicitation du banquier; Hors circuit