Plan d'épargne d'entreprise

œUVRE DANS CE CADRE. IL FOURNIT UNE APPROCHE GÉNÉRALE DE LA FONCTION RESSOURCE HUMAINE, AINSI QUE DES APPROFONDISSEMENTS DANS LES PRINCIPAUX CHAMPS DE L’ORGANISATION, DE L’ANIMATION, DU DÉVELOPPEMENT ET DU CONTRÔLE DES RESSOURCES HUMAINES (RH). PLAN : LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES (RH) ET SES ACTEURS : 2 I. La GRH qu’est-ce que c’est ? 2 II. Historique : 3 III. Activités et système de GRH : 5 IV. Rôles des acteurs : 7 V. Evolution de la fonction RH et contexte d’action : 8 VI. Modèles

enfants). Diplôme Européen d’Études Supérieures - DEESMA Marketing Bancaire • Fidéliser les Seniors est donc un enjeu de 1er plan car : – cela permettra de générer des marges pour les banques et donc d’augmenter le Produit Net Bancaire (PNB) au cours des prochaines années. – cela leur permettra de plus de conserver dans leurs bilans une base d’épargne indispensable à l’activité bancaire. Diplôme Européen d’Études Supérieures - DEESMA Marketing Bancaire • Pourtant, aucune offre

qualité, d’optimisation des ressources humaines et de la fidélisation des talents, en France et en Australie. Il est responsable de la branche développement et optimisation des ressources humaines de différents cabinets conseils en redressement d’entreprises, il aide au diagnostic des organisations et de leur capital humain. Il travaille dans les ECPA sur les outils d’analyse de poste, et il participe aujourd’hui aux travaux de normalisation menés au sein de l’Afnor sur le management des compétences

Economie d’entreprise - 3ème partie : L’entreprise et la gestion des activités - Chapitre 5 Chapitre 5 La gestion des ressources humaines 1 – Les fondements de la GRH La gestion du personnel ne se limite plus à gérer quantitativement les besoins en personnel. Cette fonction à beaucoup évolué dans les entreprises qui ont compris que le salarié représentait plus qu’une simple charge, mais un ressource qui participe à la croissance de l’activité (notion de capital humain). 11 – Evolution de la

l’augmentation de la quantité/ volume de travail utilisée (augmentation de la population active occupée/ démographie, ou augmentation du nombre d'heures travaillées) ;  l’augmentation de la quantité de capital technique utilisé (augmentation du taux d’épargne ; augmentation des investissements de capacité) ;  la croissance est équilibrée, durable et stable à LT car elle dépend elle même de facteurs stable (qui sont le capital et le travail) ;  amélioration de « l’efficacité » / « productivité » des

niveau de négociation, • l’influence, déterminée principalement par l'activité et l'expérience, • les effectifs d'adhérents et les cotisations, • l’audience, c’est-à-dire le nombre de voix obtenus au 1er tour des dernières élections au comité d'entreprise ou de la délégation unique du personnel ou des délégués du personnel, quel que soit le nombre de votants Ce nombre de voix nécessaires dépend selon que l’on considère la représentativité au sein de l’entreprise, de la branche ou au niveau national

Société Générale... . Ces établissements ont un réseau étendu de guichets en France et une activité diversifiée aussi bien en direction des particuliers que des professionnels ; 2. ▪ les banques à vocation particulière : ce sont les caisses d’épargne et de prévoyance, les banques coopératives ou mutualistes (Crédit agricole, Crédit mutuel… ), les caisses de crédit municipal et les sociétés financières ( Cetelem, Sofinco… ). Ces établissements exercent la totalité ou presque des opérations bancaires

Michelin est partenaires avec beaucoup d’entreprise telle que Ferrari. www.andlil.com II) Fiche d’identité Création 1889 Fondateurs André et Edouard Michelin Forme juridique Société en commandite par actions Actions Euronext Slogan Une meilleure façon d’avancer Actionnaires Investisseurs institutionnelles non-résidents : 53% Investisseurs institutionnelles français : 31% Actionnaires individuels : 14% Plan d’épargne d’entreprise : 2% Nombre de titre : 182.580

Introduction En qualité d'entreprise commerciale et dans un monde de plus en plus concurrentiel, la banque doit tout mettre en œuvre pour être rentable, développer une réelle stratégie de marché, respecter les équilibres financiers et faire évoluer les métiers qui composent son activité. Pour mieux appréhender son rôle dans le développement de l'économie, j'ai eu l'occasion d'effectuer un stage au sein de la banque populaire d’Oujda, Succursale Oujda-Angad, Agence Al JAOUHARA pendant une période

dynamique et les nouvelles immatriculations (proches de 7000 en 2008) sont en progression constante depuis 2003. la profession a connu ces 30 dernières années un profond renouvellement ainsi qu’un développement de nouveaux types d’offres et de formats d’entreprises. Il était donc pertinent d’étudier dans quelle mesure ces mutations s’étaient accompagnées d’une évolution du profil des dirigeants et des conditions et motivations de leur installation. cette étude constitue le 3ème volet d’une série d’enquêtes