Plan Marketing Btp

FICHE DE NEGOCIATION-VENTE N°1 Paru-vendu ------------------------------------------------- Le contexte de la situation : ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Nous réalisons nos prospections principalement par téléphone, suite à une visite chez un client j’ai aperçu une nouvelle boutique dans le centre de Bagnols-sur-Cèze, en rentrant au bureau j’ai suggéré a mon tuteur de stage que je l’appel pour lui présenter notre entreprise

madame Travert (responsable de la promotion de l’offre) qui m’a encadré pendant ces quatre semaines au sein de l’entreprise et permis de découvrir le monde professionnel, monsieur Cincinelli (chef de département) qui m’a accueilli dans le département marketing produits et a veiller à mon bien-être. Par ailleurs, je remercie les collègues qui m’ont accompagné tout au long de ce stage, qui ont enrichi mon expérience et qui ont su répondre à mes questions tant en rapport au marché global de l’UGAP que concernant

2 1. ANALYSE INTERNE 2 2. ANALYSE EXTERNE 3 SEANCE 2 : LA SEGMENTATION STRATEGIQUE 4 1. LES OBJECTIFS 4 2. LA SEGMENTATION 4 3. LA CIBLE 4 4. LE POSITIONNEMENT 4 5. LES SOURCES DE VOLUME 4 6. LES ELEMENTS MOTEURS DU MIX 5 SEANCE 3 : LE MARKETING MIX 5 1. LA POLITIQUE DE PRODUIT 5 2. LA POLITIQUE DE PRIX 6 3. LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION 6 CONCLUSION 6 Introduction Depuis 1995, on note une forte augmentation du nombre de coupés et cabriolets en France. Cette hausse révèle une demande

|laissent toute liberté au candidat pour retenir des arguments et un plan d’action cohérents. | 4.1 Quels sont les arguments forts qui seront à la base de votre plan ? Le plan que l’on demande de concevoir vise à conquérir et à fidéliser les étudiants du pôle universitaire proche du Mc Do. Les arguments forts sont de plusieurs ordres : Les arguments qui justifient la démarche marketing : - anticiper l’ouverture d’un concurrent, - trouver parmi

TD5 : Plan Marketing : Cadum, La renaissance d’une marque Sommaire Introduction 3 I – Diagnostic de la marque CADUM 4 1 – SWOT 4 2 – Matrice de Porter 5 Les concurrents 5 Description du pouvoir de négociation des fournisseurs 5 Description du pouvoir de négociation des clients 5 Description de la menace des nouveaux entrants 5 Description de la menace des produits de substitution 6 3 – Étude du macroenvironnement 6 Environnement législatif 6 Environnement technologique 6 Environnement

Marketing 06/01/2009 ADIDAS, le marché des chaussures de sports [pic] [pic] [pic] [pic] Proposition d’un plan marketing pour le marché français : Question 1 : diagnostic interne et diagnostic externe -D’après l’étude faite par Sylvie Hertrich et Ulrike Mayrhoffer, nous pouvons dès à présent mettre en évidance les forces et les faiblesses du grouppe addidas et du marché des produits du sport. Concernant les forces de du groupe Adidas Salomon AG :

du promoteur 3. DOSSIER ETUDE DE MARCHE 3.1- Analyse de l’offre 3.2- Analyse de la demande 3.2.1- Clientèle cible 3.2.2- Le comportement d’achat 3.3- Le plan marketing ou stratégie commerciale 3.3.1- La politique de Produit 3.3.2- La politique de Prix 3.3.3- La politique de distribution 3.3.4- Le plan marketing promotion 4- DOSSIER TECHNIQUE 4.1- La description du processus d’approvisionnement en matières premières 4.2- La description du site 4.3- Le processus de

gIntroduction à la Mercatique (Marketing) Abderrahim EL KEROUMI Définition et Evolution E l ti Marketing [marketiŋ] nom masculin (mot angl.) [ [Mercatique ] : en Français q ç Ensemble d actions coordonnées E bl des ti d é (Etude d (Et d de marché, P bli ité P hé Publicité, Promotion sur l li d vente, ti le lieu de t Stimulation du personnel de vente, Recherche de nouveaux produits, etc.) qui concourent au développement des ventes d'un d' produit ou d' service. d it d'un i

personnifiée) ← entreprise constituée en société de régime fédérale 1.5 Calendrier des réalisations – Faire part de ce qui est réalisé et à venir EXEMPLE : Juin 2010 : – Élaboration du plan d’affaires – Élaboration des états financiers Juillet 2010 : – Rencontre avec les fournisseurs – Visite de locaux, pays hôte 2. Le(s) promoteur(s) 2.1 Présentation

Un business plan ou Stratégie d'affaires, ou simplement plan d'entreprise, est un résumé de la stratégie d'entreprise, des actions et moyens qu’un entrepreneur ou un cadre compte mettre en oeuvre dans un projet d'entreprise afin de développer au cours d'une période déterminée les activités nécessaires et suffisantes pour atteindre des objectifs visés. Il formalise par écrit le Business model de l’entreprise ou du projet d’entreprise. La méthode d'élaboration du business plan est la suivante.