Plan Marketing Compagnie Aerienne

Cette stratégie est influencée essentiellement par la personnalité de Richard Branson dont le besoin d’être créatif est constant, tout comme le fait de s’imposer de nouveaux défis. Le but final est ici de faire de Virgin une « marque globale de premier plan » La stratégie de développement et d’expansion de Virgin repose sur des coentreprises. Virgin apporte son nom et la gestion d’une marque, les autres entreprises apportent leurs capitaux et leur savoir faire technique. Ex : • la diversification

de la SEMEC, pour leur accueil, leur amitié, leur conseil. J’adresse mes salutations à Jean-Jaques Lottermoser, directeur Marketing et Commercial, pour m’avoir fait confiance dans mes missions livrées, tout au long de mon stage. Enfin je tiens à exprimer ma reconnaissance à Monsieur Coglievina pour ses conseils. RESUME Le service Marketing de l’entreprise la « SEMEC » souhaite clarifier l’offre de la ville de Cannes pendant les deux mois de l’été et suite à cela

entreprises adoptent une attitude de plus en plus commerciale vis-à-vis de leurs salariés. Mais cette attitude a été relativement freinée suite à la crise financière que le monde a connue en 2008. Cultivant le concept de « client interne », les compagnies souhaitent plus que jamais cerner les attentes et les aspirations de leurs collaborateurs, et cela de manière à y répondre aussi rapidement que possible. Désormais, et afin de garder leurs collaborateurs, les entreprises françaises vont favoriser

La fidélisation La fidélisation qu’est ce que c’est ? On en parle partout. Dans les supermarchés, dans les compagnies aériennes, dans les banques,… L’évolution du commerce dans le monde et en Afrique, et la profusion des produits pour des clients de moins en moins nombreux pousse les entreprises à chercher à enregistrer des achats importants de la part de leurs clients. Définition : Fidéliser, c'est créer une relation. Une relation entre une entreprise et son client. Une relation de confiance

tourisme rural et les produits de niches ; -Le développement de produits adaptés au tourisme interne -Le positionnement offensif sur le balnéaire avec le lancement de 6 stations balnéaires. Plan AZUR [pic] Plan mada’in [pic] Plan tourisme de Niche & Rural [pic] Tourisme de niche Plan national du tourisme nautique : la création de centres et stations nautiques c.à.d. des Surf Camp à Dakhla, Agadir, Sidi Ifni, Mirleft ; Tourisme Aéronautique : par le développement du parachutisme

de l’offre, la demande n’existe pas. Après la guerre : La France est détruite, à reconstruire. Les centres-villes sont détruits (manufactures armes). Il y a plein de SDF. Il faut vite reconstruire. Elle est reconstruite avec les Etats-Unis et le plan Marshall, en dehors de la ville. On se sert des travaux de Lecorbusier : immeubles rationnels, du béton allemand. Les français vivent dans ces immeubles, vivent bien, c’est le plein emploi. N’importe qui peut réussir et devenir quelqu’un. Les français

Commerce international • 1 . Historique du commerce international • 2 . Marketing international • 3 . Techniques de Commerce international Commerce international • Définition : ensemble des échanges internationaux de biens et services. • Aucun pays ne dispose de toutes les ressources ni de tous les facteurs de production donc nécessité d’échanges internationaux. Les grands flux du commerce international • L’antiquité : le commerce international a débuté avec l’Egypte antique Les romains

Partie 3 : La stratégie « innovante » de communication de la SNCF   61    I ETAT DES LIEUX DE LA SNCF :  63    a) La description de la société   63  b) Une clientèle diverse mais toujours plus exigeante  77  c) La SNCF et ses partenaires   79  d) Les concurrents  80  e) La démarche marketing et de communication de la SNCF.  81    II LA STRATEGIE DE COMMUNICATION DE LA SNCF – EVOLUTION OU CHANGEMENT ? 87       III UNE NOUVELLE TENDANCE : Le concept d’innovation   89    Bilan  93      Conclusion   94      6 Christelle FERRET   

Université Mohamed V Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Rabat –Souissi Master spécialisé: Marketing et Management Commercial Université Mohamed V Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Rabat –Souissi Master spécialisé: Marketing et Management Commercial Différentes Stratégies de fixation de prix dans le milieu Business to Business Différentes Stratégies de fixation de prix dans le milieu Business to Business Réalisé par: BOUTAHRA SAA D

Qu’est-ce qu’un plan d’affaires ? Pourquoi préparer un plan d’affaires ? o Que faut-il éviter dans votre plan d’affaires ? Format de plan d’affaires o Définition de la vision o Les gens o Profil d’entreprise o Évaluation du marché Un bon plan d’affaires en six étapes o Concept de base o Faisabilité et spécificités o Redéfinition et affinage du concept o Détails de l’entreprise o Présentation soignée o Modèles de plans Conditions nécessaires au plan d’affaires