Plan Marketing Eau De Coco

dans les valeurs de chaque produit proposé à la vente. 1966 EAU SAUVAGE Lancé en 1966, EAU SAUVAGE augure les évènements de mai 1968. On se révolte contre les valeurs établies. La réalisation de soi passe par l’affirmation de ses idées, ses convictions et non par le look. On préfère l’amour à la guerre. On préconise le retour à la nature et l’homme découvre son corps par le bais de sa sexualité. Les motivations sont hédonistes et EAU SAUVAGE devance les aspirations de cette population révoltée

produit naturel dont la seule transformation a été sa cuisson. Tout comme le miel, il s’agit d’un sucre simple, ne nécessitant ainsi aucune digestion. Le sirop d’érable est l’un des agents sucrants les moins caloriques du fait de sa forte teneur en eau. Une portion de sirop d’érable est trois fois moins calorique qu’une même portion de miel (en volume). Il a, de plus, un puissant effet antioxydant, un potentiel antimutagène et des propriétés thérapeutiques contre le diabète (il accroît la sensibilité

CAS MARKETING : INNOCENT SOMMAIRE I. Introduction II. Définition et analyse du marché des Smoothies A. Offre « jus de fruit » B. Demande C. Influences environnementales III. Diagnostic externe/interne d’INNOCENT A. Diagnostic externe 1. Opportunités 2. Menaces B. Diagnostic interne 1. Points forts 2. Points faibles C. Identification des problématiques possibles IV. Plan marketing 2010 pour INNOCENT A. Stratégie marketing B

CAS MARKETING : INNOCENT SOMMAIRE I. Introduction II. Définition et analyse du marché des Smoothies A. Offre « jus de fruit » B. Demande C. Influences environnementales III. Diagnostic externe/interne d’INNOCENT A. Diagnostic externe 1. Opportunités 2. Menaces B. Diagnostic interne 1. Points forts 2. Points faibles C. Identification des problématiques possibles IV. Plan marketing 2010 pour INNOCENT A. Stratégie marketing B. Mix marketing C. Orientations pour 2011 1. Stratégie marketing 2. Mix marketing

compris et en fait une des clés de son succès. Il était donc évident que le tout nouveau spa Byblos by Sisley propose un programme à composer soi-même, autour des 5 sens En ce qui concerne les services administratifs : La direction Commerciale, Marketing et Communication est chargée de commercialiser et promouvoir l’image du Groupe FLOIRAT. Elle combine prospections au niveau national et international (rendez-vous chez des agents de voyage, organisation d’événements visant à faire connaitre et vendre

de lingerie • Synthèses II. Veille stratégique: marque ayant eu à répondre aux même problématiques que la marque 1. Marque expérientielle 2. Marque revitalisée 3. Marque qui a su créer un univers féminin global § Synthèse des 2 veilles sur le plan transactionnel, relationnel, aspirationnel et « brand-advertising ». 2 BEC-institute Veille Concurrentiell e Sept. 2006 Présentation de la veille stratégique Dans le cadre du Club des Brand managers, BEC-institute offre à ses adhérents une veille

.................................. 5 III. Analyse de l’offre ............................................................................................................ 10 IV. Espaces concurrentiels, concurrence hors marché et enjeux marketing ....... 16 V. Opportunités et menaces ............................................................................................ 18 VI. Axes de développement stratégiques et facteurs clés de succès .................. 20 ANNEXE-BIBLIOGRAPHIE

l’économie européenne ? B. Le marché des produits cosmétiques 1 1 1 3 3 7 19 19 21 La chaîne de valeur 24 Analyse concurrentielle (d’après Porter) 25 Perspectives de croissance et tendances structurelles 27 Le marketing et les parfums 30 Annexe 1 : Matières premières et techniques d’extraction Annexe 2 : Structure d’un parfum Annexe 3 : Le "nez" et la création d’un parfum Annexe 4 : Fabrication industrielle d’un parfum Annexe 5 : La réglementation du

| Marketing, Chapitre 1 à chapitre 9 | | | | PARTIE 1 : COMPRENDRE LE MARKETING Chapitre 1 : les fondements du marketing * Qu’est ce que le marketing ? * Notre définition du marketing * Sur quoi porte le marketing ? * Les raisons de l’adoption d’une démarche marketing * Les obstacles à l’adoption d’une démarche marketing * Le marketing du 21ème siècle * Le lancement d’un produit (étude de cas Kandoo) Chapitre 2 : le profil du consommateur actuel *

| |2ème forfait : 30 euros par personne
(Eaux minérales -Vin blanc et Vin rouge - Café) | |Forfait eau minérale (gazeuse et plate) et café : 7.50 euros par personne | |En supplément (prix par personne) :