Plan Marketing Maroc Telecom

Sofrecom Services Maroc Technopolis-Rabat. Université Ibn Toufail Ecole Nationale des Sciences Appliquées de Kenitra E.N.S.A.K Rapport de Stage. Option : Réseaux et Systèmes de Télécommunications Sujet : Développement d’un Référentiel d’Outils Logiciels de R&D (Recherche & Développement) en utilisant un CMS. Réalisé par : Sofia ZAHRI. Encadré par : Mr. Younes SOUTEH. Année universitaire 2011 /2012 Dédicace: Louange à Allah seul, Que le salut et la paix

Une entreprise qui se dit « citoyenne » s'attribue elle-même ce qualificatif. Aucune obligation de contrôle n'est prévue. Il est parfois difficile de différencier de la part d’une entreprise un réel investissement citoyen d’un simple opportunisme marketing et commercial. 2. Principes et impératif de management chez l’entreprise citoyenne En dépit des différentes formes émergentes de management et d’organisation, certains concepts sont étayés et ils donnent de la crédibilité au fait qu’il existe

Prise de notes du cours du management international assuré par Mr.Abdelbaqui Agrar au titre de l’année universitaire 2011/2012 Rédigée par : El aoufi sara Numéro :241 Pas, Semestre 9 Fillière : Marketing, actions commerciales Séance du 17/10/2011 Axe 1 : Aspect conceptuel et problématique : 1 / Le concept de la géostratégie : le concept est relatif a l’impact du positionnement géographique de l’entreprise et de son espace relationnel sur son management stratégique , en terme de :

communication événementielle…………………… VII. Les champs d’applications de la communication événementielle……. 4. L’événement culturel…………………………………………. 5. L’éventement sportif…………………………………….. VIII. La communication événementielle au Maroc………………………….. IX. Conclusion…………………………………………………………. II. La communication événementielle : Pourquoi ? Pour qui ? 1. Un métier, deux publics : On a vu jusqu'à ici l’événement comme partie intégrante de la politique de la communication

management au niveau fonctionnel (finance, GRH, marketing). Axe I : Aspects conceptuels et problématique 1- Le concept de géostratégie Le concept est relatif à l’impact du positionnement géographique de l’entreprise et de son espace relationnel sur son management stratégique en termes de choix et de résultats. Management stratégique : FCT (positionnement géographique de l’entreprise et de son espace relationnel). Exemple : la RAM : positionnée au Maroc à Casablanca, en quoi cette position impactera

L’ETUDE : MARCHE DE L’INTERNET AU MAROC : Etat des lieux et perspectives de développement Etude réalisée par la société SITICOM (Groupe DEVOTEAM) Sommaire I. II. Contexte et méthodologie .............................................................................................. 1 Etat des lieux.................................................................................................................... 2 II.1. Chiffres clés de l´Internet au Maroc..................................

documentaire contenant plus de 2000 Mémoires et Projets de fin d'études réalisés dans les meilleures Business Schools. Les missions réalisées sont variées et d'une richesse inouïe, et voici quelques exemples qui en témoignent : montage d'un Business Plan, audit financier ou fiscal d'une entreprise, évaluation du système de contrôle interne, mise en place d'une comptabilité analytique, élaboration d’une cartographie des risques, analyse de la performance d’une organisation, conception d'un tableau

 Mlle Ibtissam NASSIRI        337, Hay RIAD    SIDI KACEM - MAROC -        Tél: 06 66 96 95 21  Née le 16 /12/1988 à Sidi kacem E-mail : ibtissam.nassiri@encgk.ma              Nationalité : Marocaine                                                                                                    CURRICULUM VITAE                                                                                                                                       FORMATIONS                  2011-2012 :

Au secoure …??? Voilà un client Aller vers le client Logo de la société 1 Introduction Plan  définition Publicité et communication 1)  type de communication  2) La publicité selon le cycle de vie du produit 3) Comment la publicité agit sur le consommateur? Analyse du processus L’axe marketing 1) Objectifs et stratégies de campagne  2) Eléments de marketing 3) Les objectifs de marketing 4) Infos sur le marché en général La copy strategy 1) Definiton de la copy stratégie et de agence de publicité 

SOMMAIRE I. Contexte 3 a. Présentation de Bouygues Telecom 3 i. Carte d ‘identité 3 ii. Organigramme 4 iii. Chronologie 5 iv. Actionnariat 6 v. Chiffres Clés 7 vi. Méthode de vente 8 b. Marché 9 i. Environnement 9 ii. Evolution 12 iii. Cartographie de l’offre 13 c. Segmentation 14 i. Grand Public 14 ii. Entreprises 15 d. Positionnement 16 e. Concurrence 17 i. Concurrence directe 18 ii. Concurrence indirecte 21 II. Synthèse des diagnostics