Plan Marketing Maroquinerie Luxe

d’accroitre la performance du système éducatif que le projet de fin de cycle constitue une opportunité pour nous, étudiants, de mettre en pratique nos acquis théoriques tout au long des trois années de formation et cela dans tous les domaines (marketing, administratif, technique et financier …!) DEDICACE Nous dédions ce travail aux personnes qui comptent beaucoup pour nous, A ceux qui nous ont indiqué la bonne voie en nous rappelant que la volonté fait

CYCLE « INGÉNIEUR D’AFFAIRES » Enseignement du Marketing en première année Module : Concept de Marketing Module : Démarche Marketing Enseignant : VEBER Gérard Professeur – Consultant en Marketing Industriel MARKETING LE CONCEPT DE MARKETING 1 - CE QU’EST LE MARKETING LE MARKETING, POUR OBTENIR LE MEILLEUR DE L’ENTREPRISE Des caractéristiques au service de la performance • • • • • • Un mode de gestion et de création de valeur indissociable de la pratique d’un management efficace Un

marché de l’Afrique du Sud (Cas de l’entreprise POTERIE HARIKY) Ce projet vise à répondre, autant ce faire se peut, à la question : comment peut-on exporter la poterie marocaine ? Pour répondre à cette interrogation nous avons jugé utile d’établir un plan qui se divise en trois parties intitulées : - Environnement national et international de la poterie ; Etude de marché ; Diagnostic de l’entreprise-support et stratégie d’exportation de la poterie sur le marché de l’Afrique du Sud. La première

| | | | | |( | |Visite d’un salon sur le marketing | |( | |Visite de l’un des fournisseurs dans | | |

rapidité les mesures et les solutions des problèmes apportées aux clients sont les outils les plus importants pour le marketing de l'affaire. Le système de commandes et la vérification du stock doivent être gérés d'une façon très professionnelle Dans les affaires où il y a plus de trois employés, l'un d'eux doit s'occuper spécifiquement de ces deux sujets. Moyens de marketing : _ carte visite _adress email _ Publicité par les clients Fournisseurs : Les fournisseurs

public sans conséquences pour la communaut on. Ce n'est pas é d’aggloméra aux principes d’une mission de tion de Caen la mer. n de Caen la mer, la communauté d’agglomér ation de Caen Annexe 1 histoire qui dure Hémart : une maroquinerie inerie Hémart • Annexe 1 La de la maroqu Lessis à la tête • Annexe 2 Clara • But à atteindre : • Action de diviser le travail entre les membres d’un groupe : • Fait d’assurer une certaine cohérence entre différentes activités : • Fait

Unité moyenne de poterie Création d'une unité Moyenne de tissage traditionnel Création d'une petite unité de tissage traditionnel Unité moyenne de fabrication de Babouches Fabrication de selles traditionnelles Fabrication d'articles en cuir (maroquinerie) Fabrication d’objets décoratifs à base d’œufs d’autruche Fabrication d’articles de décoration avec des plumes d’autruches Unité de fabrication de nattes Village nature Création d'un Gîte au sein d’une réserve de Chasse Création d'un Gîte

de l'entreprise conduit à mettre en évidence les ressources de l'entreprise qui conditionnent ses forces et ses faiblesses. 2) les fonctions de l’entreprise Fonction Fonction Fonction Fonction Fonction … production financière ressources humaines marketing logistique Énoncé Dans le secteur de la verrerie française, la Verrière ouvrière albigeoise est numéro trois derrière Danone et Saint-Gobain (85 % du marché à eux deux). Née en 1896 sous forme d'une coopérative ouvrière de production, elle est

aux prix……………………………………………42 D. Les clients face aux ruptures des stocks…………………………..44 SECTION 4 : Les nouvelles techniques du Merchandising  A. Efficient Response Consumer …………………………………….45 B. Trade Marketing………………………………………………… ..46 C. Category Management……………………………………………..47 Partie II : La Politique du Merchandising À ASWAK ASSALAM Chapitre I : Présentation de l’enseigne ASWAK ASSALAM A. Historique…………………………………………………………

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES LE MARKETING TERRITORIAL AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT SOCIO ECONOMIQUE DE FES Éléments de réflexion pour la mise en place d’une démarche stratégique pour promouvoir l’investissement dans la ville de Fès. THESE PROFESSIONNELLE PRESENTEE POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME DU MASTER SPECIALISE EN MANAGEMENT PUBLIC Par M. Youssef BENANI JURY : PRESIDENT : M. Mourad BACHIR EL BOUHALI Professeur à l’ISCAE SUFFRAGANT : M. Hassan CHAGAR