Planches Sociétales

culture et des concepts pratiques pour un futur professionnel * Ex.1 sur la dynamique des marchés, leur régulation * Ex.2 sur les logiques d’actions contemporaines des acteurs individuels et collectifs Un recul et une vision politique et sociétale * Le sens social de l’entreprise, du commerce et de la consommation * Les cultures véhiculées par la pratique des affaires * Les choix de sociétés impliqués par l’activité économique « responsabilité sociale » Modéliser un marché comme

aspect économique que l’on peut relever c’est une augmentation assez importante du prix de l’eau au robinet. Socioculturel : aujourd’hui, la société dans laquelle nous vivons, sollicite de plus en plus les entreprises éthiques, à responsabilité sociétale et respectueuses de l’environnement. Le développement durable est mis sur un pied d’Estal. C’est un point positif pour des groupes tels que Veolia. Au niveau culturel, on peut cependant rencontrer des difficultés dans certains pays tels que la république

avec à leur disposition un capital financié) Chapitre 3 : l’entreprise sociétale I. Les différents rôles de l’entreprise Le rôle économique : l’entreprise a pour objectif principal de créer des biens et des services en rémunérant les facteurs de production de manière à assurer sa rentabilité et sa pérennité. Le rôle sociétal : l’entreprise joue non seulement un rôle social vis-à-vis des salariés mais aussi un rôle sociétal vis-à vis du fonctionnement de la société sous de nombreux aspects (décision

président du conseil d'administration. Le groupe dirige plusieurs filiales au Japon et en Angleterre. Il a privilégié des lors la délocalisation et a flexibilisé les emplois. Il a reçu une mauvaise publicité par son manque de responsabilité sociétale. Sa politique de recherche de profits. Contrairement à ses clients, cette stratégie axée sur les bénéfices ne plaît pas à sa main d'oeuvre qui l'a critiqué. Malgré leur statut « d'associés », il y a un taux de rotation générale du personnel de 70%

........ 7 SÉQUENCE 01 : LOGIQUE ENTREPRENEURIALE ET LOGIQUE MANAGERIALE .................. 7 THEME 1.2. : FINALISER, MOBILISER ET ÉVALUER............................................................. 19 SÉQUENCE 02 : FINALITES ET RESPONSABILITE SOCIETALE DES ENTREPRISES............ 19 SÉQUENCE 03 : LE MANAGEMENT STRATEGIQUE ET LE MANAGEMENT OPERATIONNEL 29 SÉQUENCE 04 : LA MESURE DE LA PERFORMANCE ................................................................ 45 THÈME 1.3. : DIRIGER ET DECIDER

par un profit moins important sur du court terme mais considérable sur du long terme. Sociale C’est tenir compte des aspirations des salariés de l’entreprise et à organiser des actions de solidarité tant interne qu’externe. Ex : Économie sociale. Sociétale Ce sont les entreprises qui participent activement à l’intérêt général en produisant des externalités positives. On parle alors d’entreprise citoyenne. Participe à intérêt général au delà du sien Respecte les valeurs nonmarchandes, humaines

ISO 26000 Guide d’utilisation ISO 26000 Lignes directrices relatives à la responsabilité sociétale Octobre 2010 Les auteurs: Guido Gürtler, NORMAPME experte et ICC observateur en ISO/TMB/WG SR, Working Group Social Responsibility , guido.guertler@t-online.de, et Claudia Graziani, SR-Practicienne, c.graziani@gmx.de ISO 26000, Guide d’utilisation page 1 de 10 Préface Ce guide est conçu pour faciliter l’utilisation de la norme ISO 26000, sans recours au conseil ou autre service externe

pharmacie II) Rédaction de la charte déontologique d’une entreprise pharmaceutique • Ce document a pour objet, de dresser une analyse éthique du secteur de la Pharmacie en rapport avec les principes de développement durable et de la responsabilité sociétale de l’entreprise. AUTEURS : - Modeste SESSOU Sup’tg01_BEM_2012-2013 °Les enjeux Le développement durable est un développement qui répond aux besoins des générations présentes sans compromettre la possibilité pour les générations à venir

chaleureux, on parle de « 3e lieu » : celui en plus de son domicile et de son lieu de travail). - Permettre de s’évader et d’amener un « brin de douceur » dans un quotidien rude et stressant. - Commerce équitable et image de responsabilité sociétale de l’entreprise |Forces |Faiblesses | | |

ajoutée et de répartir entre ses différents partenaires, l’entreprise a une finalité sociale qui consiste en interne à faire participer les salariés dans la prise de décisions et aux résultats de l’entreprise et en externe à assumer sa responsabilité sociétale par la contribution de l’emploi, par la préservation de l’environnement, par le développement durable et par la sécurité d’utilisation des biens et des services. 3-Le fonctionnement Pour fonctionner, l’entreprise est appelée à : * Mobiliser