Planification De Soins

lanificationDéfinition La planification des soins est un outil d’organisation du travail qui s’appuie sur la démarche de soins et sur la prescription médicale. Prise en charge globale et multidisciplinaire sur une période de 24h prise en charge * Généralités * But et objectifs * Répartir les soins dans le temps * Attribuer les soins * Organiser les soins sur une période donnée * Contrôler l’activité des soins * Prévoir des moyens * Estimer la charge de travail

DEMARCHE DE SOINS I.D.E. I / INTRODUCTION : a / Définition : (dictionnaire des soins I.D.E.) Suite ordonnée d’opérations qui vise à dispenser des soins individuels continus et adaptés aux besoins d’une personne soignée. b / Objectifs de la démarche de soins : connaissance approfondie de la personne permettre d’évaluer l’état de santé d’une personne élaborer une stratégie de soins afin de résoudre 1 ou plusieurs problèmes de santé c /Buts de la démarche de soins : Découvrir

DÉVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES SITUATION ET ENJEUX 2008 Stratégies de gestion des personnels de santé La planification et la gestion stratégiques des personnels de santé et la prestation des services de santé ont une importance considérable à une époque où se produisent de grands changements démographiques, épidémiologiques, économiques et sociaux dans la Région. L’augmentation prévue du nombre de personnes de soixante ans et plus (de 138 millions en 1990 à 312

La planification hospitalière Dés la création de l’hôpital public, l’état français a eu comme préoccupation de planifier le développement du réseau hospitalier. Comment, cette planification hospitalière s’est-elle mise en place ? et quels sont ces objectifs ? Depuis la loi du 21 décembre 1941 son élaboration à évoluer (I) pour arriver à la situation actuelle afin de répondre aux enjeux d’aujourd’hui (II). La loi du 21 décembre 1941 fondant l’hôpital public vise déjà à instaurer

DECLINAISON PLURIELLE DE L’OUTIL TRADITIONNEL DE LA PLANIFICATION : LE PROJET REGIONAL DE SANTE ET LES SCHEMAS Loi HPST du 21 juillet 2009 reconnaît à l’outil traditionnel de la planification sanitaire, le SROS, une utilité et une efficacité véritable. Cette loi a en effet conservé cet instrument créé par l’ordonnance du 24 avril 1996 portant réforme de l’hospitalisation publique et privée, en l’adaptant et en le globalisant à l’ensemble de l’offre de soins, médecine de ville et hospitalière. Les autres

Ordonnance de décembre 1958 : « réforme debré » Etab public : • Etatisation renforcée (par exemple renforcement du pouvoir du directeur d’hôpital) • C’est autour de l’Hopital public que doit s’organiser l’offre de soins. • Réforme hospitalo-universitaire. On va créer des CHU : rendre complémentaires les établissements d’hospitalisation publics et les facultés de médecine. (entité ministère de la santé et entité ministère enseignement public) On crée le statut hospitalo-universitaire : on accepte

et d’évaluation de la santé (1996) etc…. 4-la planification sanitaire : instaurée par la loi hospitalière de 1970 (création d’un servie public hospitalier). La recherche d’une rationalisation accrue de l’offre de soins hospitaliers a conduit les pouvoirs publics à mettre en œuvre une politique de planification hospitalière dont le but est de prévoir et de contrôler l’équipement hospitalier au niveau national. Les 2 outils de la planification sanitaire sont le SROS et la carte sanitaire. Ils

pansement, perfusion …) et comportementale de l’enfant (acceptation des soins par l’enfant …)· Transmissions de la nuit et/ou du matin, événements pendant la nuit ou le matin, (douleur, signes cliniques, symptômes, paramètres vitaux, présence des parents), problèmes éventuels du jour 1. Présentation de la planification· Réaliser une planification des soins heure par heure pour l’enfant (heures, soins, professionnels) avec traitement du jour, examen du jour, à jeûne ou pas

Guide Logistique hospitalière 2011-06-25 LOGISTIQUE HOSPITALIÈRE Répertoire des guides de planification immobilière Logistique hospitalière Coordination et rédaction générale Marc Beauchemin, Corporation d’hébergement du Québec Collaboration Louise Beaudoin, Corporation d’hébergement du Québec Sylvie Bouffard, Corporation d’hébergement du Québec Céline Drolet, Corporation d’hébergement du Québec Lise-Anne Piette, Corporation d'hébergement du Québec Remerciements André Chevrier, Centre hospitalier

Guide Logistique hospitalière 2011-06-25 LOGISTIQUE HOSPITALIÈRE Répertoire des guides de planification immobilière Logistique hospitalière Coordination et rédaction générale Marc Beauchemin, Corporation d’hébergement du Québec Collaboration Louise Beaudoin, Corporation d’hébergement du Québec Sylvie Bouffard, Corporation d’hébergement du Québec Céline Drolet, Corporation d’hébergement du Québec Lise-Anne Piette, Corporation d'hébergement du Québec Remerciements André Chevrier, Centre hospitalier