Planification Ressources Humaines

L’évolution du recrutement des commerciaux (Jeune et sénior) L’évolution du recrutement a bien évolué. A l’époque le recrutement ne consisté pas d’avoir une forte qualification, il se faisait par rapport un entretien. Au monde aujourd’hui tout cela à changer, les jeunes doivent faire de grandes études a présent sinon ils n’auront aucun avenir dans le monde du travail. En particulier les commerciales ont eu beaucoup de changement. Dans un premier temps nous analyserons l’évolution de ce recrutement

gestion », au sein d’un établissement privé ou public, se doit de mettre en place des outils de mesure afin d’apporter à la direction générale les réponses à plusieurs questions. Les questions posées par la direction générale concernant les ressources humaines sont généralement les suivantes : * Que me coûte l’absentéisme ? * En quoi mes actions de formation améliorent l’efficacité de mon personnel ? * Quelle est la qualité de nos processus RH (Recrutement, Formation, Rémunération, Gestion

superviser. Il doit déléguer son pouvoir de décision. Ainsi des milliers de décisions sont prises quotidiennement dans les organisations à différents niveaux hiérarchiques (la secrétaire peut décider de commander des fournitures, le directeur des ressources humaines peut décider de recruter du personnel…) et dans différents domaines (commercial, administratif, financier…). Les décisions prises reposent sur les informations et les connaissances dont disposent les décideurs en fonction des objectifs poursuivis

المهني وإنعاش الشغل Office de Formation Professionnelle OFPPT et de la Promotion du Travail Mohammedia le 12/12/2011 A Monsieur Le directeur des ressources humaines de la Société LESIEUR CRISTAL  Objet : Demande de stage. Monsieur le Directeur, Dans le cadre de la politique d’adaptation professionnelle aux exigences du marché de l’emploi, l’office de la formation professionnelle

La politique des Ressources Humaines SOMMAIRE INTRODUCTION………………………………………………..2 I. La politique générale de Danone…………………………4 A. Création du groupe Danone de ses origines à nos jours……….4 B. La culture d’entreprise du groupe Danone…………………………..5 C. La structure du groupe Danone……………………………………6 II. La politique Ressources Humaines du groupe Danone………………………………………………………7 A. La gestion du personnel et la politique sociale……………………8 1. Sécurité

par les conditions d’exploitation totale de la main d’œuvre : Discrimination, Faiblesse du coût du taux horaire, Durée de travail illimitée, Absence de protection sociale : contre les AT, MP, Maladies…etc. Absence de la Fonction Ressource Humaine. 2. La Période de l’Après Indépendance et jusqu’aux années 90 : 1960 - 1990 Marquée par la domination du secteur public (marocanisation) et l’émergence du secteur privé (Entreprises : Familiales/Structurées). Création de L’AGEF en

repose sur les différentes fonctions exercées au sein de l’entreprise (fonction commerciale, financière, de gestion des ressources humaines…). Mais si l’on résonne au niveau du groupe Bouygues nous constatons qu’il utilise une structure divisionnelle car le résonnement se fait autour d’une logique de marché. Chaque division dispose de ses propres fonctions (Ressources humaines, marketing …) [pic] Président du Conseil d’Administration (CA) : Le " Président du Conseil d'administration"

RH Ressources Humaines 1 O² Ways Institute & Management : N° Siret 508 471 679 00011 Numéro formation : 93 83 03996 83 Tel + 33 626490602 email: contact@o2ways.com 1. Introduction & histoire Introduction RH & Stratégie Place RH dans Organisation Entreprise Gestion RH La fonction des ressources humaines est incomparable aux autres fonctions de l’entreprise. Tout d’abord la fonction « personnel », avant de devenir ressources humaines, c’est après la guerre mondiale 39-45 qu’elle a réellement

ThèmE 1 Qu’est-ce que la Gestion des Ressources Humaines ? E XERCICE 1 Questions à choix multiple 1 – Parmi ces différents postes, quels sont ceux qui sont rattachés à la fonction RH (plusieurs réponses possibles) ? ❐❐a. Responsable Développement RH ❐❐b. Directeur Administratif et Financier ❐❐c. Assistant de Direction ❐❐d. Responsable Formation ❐❐e. Contrôleur de Gestion Sociale ❐❐f. Responsable Compensation & Benefits ❐❐g. Assistant juridique RH ❐❐h. Consultant en recrutement

Introduction L’administration du personnel, c’est être en règle avec la loi. Les taches liées à l’ADP : * Veiller sur le développement de l’entreprise et son environnement * Veiller sur l’évolution des obligations légales (code du travail qui évolue…) * Dialoguer avec les partenaires sociaux * Etre en relation avec les mutuelles, les caisses de retraite… * Se tenir à l’écoute de toutes les mutations de l’entreprise. * Coordonner la gestion administrative du personnel