Planification Ressources Humaines

SUJET Il vous est demandé d’apporter un soin particulier à la présentation de votre copie. Toute information calculée devra être justifiée. Les écritures comptables devront comporter les numéros et les noms des comptes et un libellé. La famille LABECH produit et vend, depuis plusieurs générations, des géraniums et autres plantes de balcon. Pour compléter cette activité, elle commercialise des poteries, rosiers et arbustes ornementaux achetés auprès de divers fournisseurs. Elle est aussi

ENTRETIEN: LE RANG LES FAITS Lorsqu'une organisation exploite les résultats d'une petite annonce "offre d'emploi" diffusée par voie de presse, elle réalise d'abord un tri sur dossiers, puis s'entretient avec plusieurs candidats. Les conclusions d'une étude effectuée par la société HALF montrent qu'il est toujours préférable d'être le dernier candidat à être interviewé par l'organisation en question. Une enquête portant sur 15 000 candidats montre que sur 100 candidats recrutés: - 17 étaient

de plus en plus associé à l’élaboration de la stratégie de communication avec les instances dirigeantes de l’entreprise, il partage de plus en plus la gestion de ses dossiers avec les autres responsables, en particulier le DRH (Directeur des Ressources Humaines), et surtout il se rapproche du PDG (Président Directeur Général). Le plus souvent rattaché à la direction générale, le Dir.Com (Directeur de la Communication) coiffe une palette élargie de domaines : relations extérieures, relations internes

gestion des Ressources humaines. Cet outil offre, en effet, de multiples opportunités à l’entreprise : identifier les compétences disponibles et repérer les besoins de formation, engager les salariés dans une démarche active d’évolution de leurs compétences, doter l’encadrement d’un moyen de pilotage efficace en termes de management, voire ouvrir une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). Responsables d’entreprises, directeurs des Ressources humaines, responsables

| | | |- Autorité & Commandement |- Planification et organisation du travail | |Critères de Sélection (S) |Savoir faire |Planification et Organisation du travail |Réalisation satisfaisante en regard de l’objectif | | |Efficacité

www.cterrier.com 1/8 12/09/2010 GESTION DU PERSONNEL et ressources humaines Auteur : C. Terrier ; mailto:webmaster@cterrier.com ; http://www.cterrier.com Utilisation : Reproduction libre pour des formateurs dans un cadre pédagogique et non commercial 2. Le Recrutement « Le recrutement se définit comme « la meilleure adéquation possible » entre un poste et une personne. Recruter permet de positionner « la bonne personne à la bonne place au bon moment ». L’acte de recruter consiste

Management des RH LA FONCTION RH GRH : DEFINITIONS La gestion de ressources humaines est l’ensemble des activités qui permettent à une organisation de disposer des ressources humaines correspondant à ses besoins en quantité et qualité. (L. Cadin, F. Guérin et F. Pigeyre, « Gestion des ressources humaines » éditions Dunod 2007) La GRH a pour but de fournir à l’entreprise les ressources humaines dont elle a besoin pour atteindre en temps voulu les objectifs qu’elle s’est fixés. (Extrait de Dietrich

Notre avis personnel 9 Point de vue de Marion et Alexia : 9 Point de vue de Sophie et Carole-Anne : 9 V. CONCLUSION 10 VI. ANNEXES 11 Introduction : La gestion des ressources humaines (GRH) est un ensemble de pratiques ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines (gestion des carrières et des compétences, recrutement, formation ...) pour une plus grande efficacité et efficience, en soutien de la stratégie d'une organisation, qu’elle soit association

-Le CAPN : le contrat d’activité périodiquement négociable contrat d’amélioration des performances socio-économiques -Les principes méthodologiques Matérialisation du CAPN : Formulaire de contrat d’activité périodiquement négociable : ------------------------------------------------- NOM PERIODE ------------------------------------------------- PRENOM PARTANT DU……. ------------------------------------------------- FONCTION JUSQU’AU …… -------------------------------------------------

Système d’information et de gestion: | Un Système d’Information et de Gestion leur permet de faire le suivi de toutes les activités susmentionnées notamment le suivi des fournisseurs, leurs paiements … | Gestion des ressources humaines: | * La gestion des ressources humaines se caractérise par un recrutement d’ouvriers non qualifiés pour la plupart ; * Et comprend un personnel à 100% mauritanien avec une forte présence familiale au niveau de la direction. | Appui et suivi conseil des