Planning Familial

patronale et salariale assise sur les salaires. Les cotisations d'assurance maladie, maternité, décès et les cotisations vieillesse sont versées dans la limite d'un plafond fixé à 6.000 DH par mois. Les cotisations dues au titre des prestations familiales sont versées sur l'ensemble de la rémunération, sans limitation de plafond. Au titre de l'assurance maladie obligatoire (AMO) entrée en vigueur le 1er mars 2006, une cotisation de 1,5 % sur l'ensemble des salaires a été instituée à la charge de

l’humanisation des personnes et leur insertion sociale. Elle a besoin de conditions favorables (économiques, sociales, culturelles…) pour pouvoir la remplir. Qu’est-ce qu’une politique familiale ? Aujourd’hui, sa définition est devenue floue pour beaucoup d’élus et de français. Rappel de ses principes. La politique familiale vise à favoriser, par une action transversale, la réalisation de ces conditions. Elle manifeste le fait que la famille est une affaire publique. Elle rassemble l’ensemble des mesures

cotisations sont réduits fait que les titulaires de bas revenus paient proportionnellement plus que les titulaires de hauts revenus. De plus, d’autres prestations ne sont pas soumises aux conditions de ressources, comme par exemple les allocations familiales, c'est-à-dire qu’elles sont perçues quel que soit le revenu. Ainsi, notre système fiscal privilégie les impôts indirects non progressifs, comme par exemple la TVA (Taxe sur la Valeur Ajoutée) plutôt que les impôts directs progressifs, comme par

d’une politique familiale aujourd’hui ? Son fondement démographique s’est peu à peu érodé. Mais on peut s’accorder sur le rôle de socialisation que remplit la famille. Dès lors, l’Etat a la charge d’un soutien apporté aux parents, aux jeunes parents en particulier, et aux réseaux de la parenté « élargie ». D epuis son entrée en fonction, le gouvernement de Lionel Jospin a manifesté son intérêt pour la famille, souhaitant rénover le traitement politique des questions familiales. Rapports, commissions

ÉTUDE 2007 L’entreprise familiale : une entreprise décidément pas comme les autres KPMG ENTREPRISES Édito KPMG Entreprises, le département dédié aux PME de KPMG a le plaisir de présenter sa nouvelle étude réalisée sur les entreprises familiales françaises non cotées. Cette étude demandée par le Medef avait pour objectif d’identifier et de quantifier les caractéristiques propres à ces entreprises et de les comparer, en termes de performance, aux autres PME et aux sociétés cotées du SBF 250

LA DUREE TOTALE DE CONGE DUREE PRINCIPALE DUREE SUPPLEMENTAIRE 1.5×N N (nbre de mois de work ininterrompus) ANCIENNETE (tranche de 5 ans continus) N(nbre d tranches d 5ans SITUATION FAMILIALE (par enfant d – de 6ans).N(nbre d’enfants) N×1.5 2×N 2×N n Total n’ CAS GENERAL DE CALCUL DE LA DUREE SUPPLEMENTAIRE (très souvent du au fait que la période de travail a dépassé 12 mois) : n’jours ͢ 18jours X

------------------------------------------------- Marchés Financiers Les 5 dimensions dans une gestion patrimoine : * Dimension juridique, la question est de savoir de quelle structure juridique on parle, ex : droit familiale * Dimension purement patrimoniale : comment on conçoit bâtir son patrimoine (valeur mobilière, risque limité ou les actions… illimité * Dimension fiscale : Faire en sorte de payer le moins d’impôts possible (on résonne avant impôts, âpres impôts) * Dimension

protection universelle, qui a pour but de couvrir certaines catégories de dépenses pour tous les individus. Les prestations sont donc accordées sans conditions de cotisations ni de ressources, mais sont les mêmes pour tous, à l’exemple des allocations familiales en France. Les systèmes les plus développés de protection sociale sont surtout le fait des pays européens. Leurs ressources sont constituées principalement par les impôts et les cotisations sociales. En France, le système de protection sociale

demande à LVMH de se retirer de son capital Par LEXPRESS.fr avec AFP, publié le 03/11/2010 à 12:13 [pic] Détail d'un sac lors du défilé Hermès printemps-été 2010.   B.Tessier/Reuters Dans une interview au Figaro, les dirigeants du groupe familial donnent leur version des faits sur l'opération financière de Bernard Arnault.   "Si vous voulez être amical, Monsieur Arnault, il faut vous retirer." Voilà comment les dirigeants d'Hermès, Patrick Thomas et Bertrand Puech, concluent l'interview

possède le capital. Selon le lien qui l’unit à l’organisation, le statut ainsi que le pouvoir du dirigeant ne seront pas les mêmes. En effet, le dirigeant-propriétaire exerce tout le pouvoir de direction. Le dirigeant d’une entreprise familiale : une entreprise familiale est une firme qui appartient totalement ou partiellement à une même famille. Le dirigeant peut être issu de la famille mais il peut aussi être totalement extérieur (il pourra être dirigeant-propriétaire ou non). Le dirigeant d’une