Point Forts Et Faible De Gemo

Goldsmith, Msb, CBK (homme) • Via 28, KALAÏS (femmes) • Cintre à cintre (femmes grandes taille) Nom de la responsable : CAYLA Patricia Nombre de salariés : 3 [pic] Aménagement de l’espace de Vente  Dimension de la surface totale du point de vente : 750 M² [pic] L’espace de vente [pic] [pic] Zone de chalandise et concurrence Situation dans l’appareil Commercial Activité principale et domaine d’activité : Commerce de détail de textiles en magasin

…………………………………………………………………….. 8 2. Les chaînes de périphéries ………………………………………………………………………… 8 3. Les hypers ont contré la concurrence hard discount sur le textile …………. 8 KIABI ……………………………………………………………………………………………………………………. 9 2-1 Les points forts et les points faibles de Kiabi : Le SWOT……………………………. 10 2-2 Organigramme de Kiabi ………………………………………………………………………………. 11 LE SERVICE DES VENTES …………………………………………………………………………………... 12 3-1 Présentation du service des ventes ……………………………………………………………..

I – POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE 1 - Présentation Du point de vente Enseigne: JULES C.C Avignon Nord Chiffres d’affaires: 428 millions d’euros au niveau national Type de commerce: magasin spécialisé en habillement homme Forme de commerce : commerce intégré Type de vente: vente assistée Circuit de distribution: commerce intégré, les stocks sont gérés par une centrale d’achat Surface de vente: 122 m² avec cabines d ‘essayages Surface de réserve: 9 m² Effectif du magasin: 6 employés

6. Analyse du marché de la mode Analyse du marché de CRM Benchmark CRM: Pourquoi choisir? Présentation de l’application CRM’ode Annexes: • • • • • • Business Model: Nature du projet Budget du projet Promotion Retroplanning Market sizing Calcul du point mort du projet 1 Analyse du marché Le marché de la mode Introduction Sur le marché du prêt-à-porter la concurrence ne manque pas. L’invasion asiatique pose de plus en plus de problème aux fabricants européens. Les coûts logistiques asiatiques

changer de secteur d'activité pour diversifier mes expériences professionnelles. Dans un premier temps, je vous ferai découvrir de façon plus approfondie l'enseigne la Hall aux Chaussure qui appartient au groupe Vivarte, qui compte plus de 700 points de vente répartis sur toute la France ; ainsi que plus particulièrement le magasin d’Issy-les-Moulineaux dans lequel j'ai effectué ma période de stage. Dans la seconde partie, je vous présenterai la stratégie de mon action promotion/animation,

niveau. [pic] Présentation de la Ville de Saumur Vue d’ensemble Située au cœur de l’Anjou et en bord de Loire, la Ville de Saumur, capitale de l’équitation, présente de nombreux atouts. La richesse patrimoniale constitue un des points forts touristiques de la ville. C’est le château que l’on remarque en premier. Dominant la ville et surplombant la Loire, c’est au rythme de ce monument qu’a vécu Saumur au fil des siècles. Aujourd’hui encore, le château est au centre de toutes les attentions

satisfaites au même niveau. Présentation de la Ville de Saumur Vue d’ensemble Située au cœur de l’Anjou et en bord de Loire, la Ville de Saumur, capitale de l’équitation, présente de nombreux atouts. La richesse patrimoniale constitue un des points forts touristiques de la ville. C’est le château que l’on remarque en premier. Dominant la ville et surplombant la Loire, c’est au rythme de ce monument qu’a vécu Saumur au fil des siècles. Aujourd’hui encore, le château est au centre de toutes les attentions

solution, pour qui? 20 III. Internet, une solution si évidente pour les enseignes et leur réseau? 21 A. Des enseignes étonnamment « frileuses » 21 B. Les handicaps à surmonter 23 1. L’épineuse question de la cannibalisation 23 2. Le faible taux d’ouverture de boutiques chez les jeunes enseignes 25 C. Adapter l’enseigne aux impératifs du multi-canal 26 1. Une première réponse : s’adapter aux contraintes de l’existant 27 2. Conduire le changement organisationnel et technologique

01 Bilan économique Éditorial Présentation de la Fédération Française du Prêt à Porter Féminin Les chiffres essentiels de 2011 Les grands points marquants de l’année 2011 03 04 05 06 08 10 2 La crise et ses conséquences Les exportations et les importations Les budgets de prêt-à-porter féminin par tranches d’âges La consommation par catégorie de produits Les accessoires Internet et le prêt-à-porter féminin Les perspectives de l’année 2012 La conjoncture européenne dans le secteur

aujourd’hui leader des grandes surfaces spécialisées textile avec 24.5% du marché. (TNS, worldpanel ; données marché Sécodip Fév 2008-Janv 2009). L’objectif est de poursuivre le développement de l’enseigne, notamment avec la création de nouveaux points de vente en France, en Europe du Sud et de l’Est, en Russie. Une entreprise en forte croissance Le chiffre d’affaires de Kiabi, établi à 792 millions d’euros HT en 2007, progresse de 18% par rapport à 2006. Il est en croissance sur l’ensemble des