Pole Des Compétitivité

ce sujet en prenant en compte l’aspect aménagement du territoire ( district, industriel,technopole,pôle de compétitivité,PÉPITE,réseau professionnels) et ce en réfléchissant a la notion d’externalités et de réseaux d’approvisionnement/ distribution. I Introduction 1- district industrielle/ technopole / externalité ( avantage : proximité) / appro et distri 2 - innovation progrès technique / pole de compétitvité 3 - Pepite / eutrepreunariat En quoi le territoire est il important dans le développement

Coopération économique La nouvelle répartition des compétences en matière de développement économique, issue de l Acte II de la décentralisation, mais aussi les mutations de l économie territoriale (reconversions industrielles, nouvelles exigences de compétitivité) incitent les différentes collectivités locales à engager de véritables coopérations économiques. A. La coopération économique à l échelle supra-communautaire Les aires urbaines françaises sont souvent marquées par une pluralité d intercommunalités

- Airbus emploie 19 000 salariés en Midi-Pyrénées - le secteur aéronautique emploie 60 000 salariés en Midi-Pyrénées - le secteur spatial emploie 10 000 salariés en Midi-Pyrénées Toulouse est également le siège d’Aerospace Valley, pôle de compétitivité (entreprises, universités et laboratoires publics et privés regroupés sur un même territoire et travaillant à des projets innovants dans le même secteur) au rayonnement mondial. Les espaces du secteur aéronautique et spatial se situent

région indique assez la volonté d’assembler des éléments dissemblables. •  Le manque de cohérence de l’espace régional est aggravé par le fait – rare pour les régions françaises – que Reims, n’est pas capitale régionale, alors qu’elle est le principal pôle de la région par sa taille démographique et ses fonctions : le chef-lieu, Châlons-en-Champagne, se trouve ainsi dans l’ombre de sa puissante voisine. •  Le conseil régional a donc des difficultés à forger une identité à ce territoire qui cultive

Mais ces amortisseurs peuvent avoir, au contraire, un effet pervers, et jouer négativement lors de la sortie de la crise. De fait, les pays les plus touchés sont susceptibles de mettre en œuvre rapidement des mesures permettant d’accroître leur compétitivité. L’Allemagne repart beaucoup plus vite que le France en termes de croissance. La France est handicapée par sa structure productive : le redémarrage de la croissance dégrade son solde de commerce extérieur. La crise actuelle renouvelle-t-elle

1.2. La problématique de traçabilité du transport multimodal .......................................... 5 1.3. Les enjeux règlementaires .......................................................................................... 6 1.4. L’ambition du pôle ..................................................................................................... 7 2. Etat des Lieux ................................................................................................................... 8 2.1. Solutions

org Y. VIDENINA, VERSeau Développement, France REMOB -BEYROUTH (LIBAN) – 06-09 Octobre 2009 Les acteurs du Cluster Eau Y. VIDENINA, VERSeau Développement, France REMOB -BEYROUTH (LIBAN) – 06-09 Octobre 2009 Faire du Languedoc‐Roussillon un pôle d’excellence dans les domaines => de la gestion concertée de la ressource en eau, => de la connaissance et de l’exploitation durable des aquifères complexes, => des changements globaux et de l’adaptation à leurs conséquences et  impacts.  Susci

Mondialisation engendre des problèmes de ressources. A) Des territoires contrastés ① Des territoires dynamiques A chaque échelle, des territoires servent de vitrine aux dynamismes. La défense : quartier des affaires. Saclay : pôle scientifique. Certains territoires comme les grandes villes attirent grâce à leur culture : Province : produits locaux, gastronomie… D’autres territoires misent sur les plages et les stations de ski. Les étrangers recherchent nos plages tels qu’en

Castelnaudary (11) p 7 - 12 II . Offre n°2: Bâtiment à louer, Parc Logistique EEM, Rivesaltes (66) p 13 - 15 III . Main d’œuvre disponible dans le bassin d’emploi p 16 - 18 Main d’œuvre disponible Convention entre Invest LR et Pôle emploi p 17 p 18 N CIME SPE IV . p 19 - 24 Position géographique stratégique Infrastructures multimodales performantes Compétences locales Transport Compétences locales Logistique Synergies avec les métiers technologiques Formations

productifs dans la mondialisation Un territoire de l’innovation : la Cosmetic Valley A. La Cosmetic Valley : 1. Un pôle de compétitivité organisé autour d’un territoire proche de Paris 2. Un territoire de recherche consacré à la parfumerie et produits cosmétiques B. Un pôle né de la volonté de différents acteurs qui ont su tirer profit des atouts offerts par ce territoire C. Un pôle de compétitivité efficace et attractif ? 1. Un succès à toutes les échelles 2. Mais une rude concurrence (Chine) 3. Une réelle