Politique Commerciale De Chanel

démocratisation du luxe. Il faudra attendre le XXe siècle, pour voir fleurir à Paris, une multitude de petits ateliers d'artisans, dévoués aux métiers du luxe. En 1929, malgré la crise économique, le rayonnement intellectuel de notre pays est préservé et Coco Chanel, Jeanne Lanvin, Louis Cartier sont les rois et les reines que les "grands" s'arrachent pour s'habiller ou acheter des bijoux. Mais la guerre de 1939-1945 portera un nouveau coup à la France et au développement de l'industrie du luxe. La France ne

provenant d’univers très différents : les maisons/marques horlogères, les maisons/marques à l’origine joaillières ayant migré vers la haute horlogerie, les extensions de gamme (brand stretchings) des marques de luxe : de toutes ces marques, seules CHANEL peut légitimement prétendre à intégrer le peloton de ces marques. Un métier : qui valorisait & valorise l’objet maisons horlogères de luxe/haut luxe, qui valorise de plus de plus la marque : • marques joaillières, • extensions de marque. • •

homogénéisation, et si cependant la distinction par le vêtement est toujours présente. Introduction: La mode vestimentaire est présente autour de nous à chaque moment. Elle a traversé les temps. « La mode c’est ce qui se démode » a déclaré Gabrielle Chanel, cette citation démontre un fait réel, en effet depuis le début des temps les nouvelles modes détrônent les anciennes. Ceci est autant valable de nos jours que dans les années 1400. A cette époque le vêtement caractérise la classe sociale de l’individu

RÉVISION CIBLAGE SEGMENTATION POSITIONNEMENT ANALYSE DIAGNOSTIC Compréhension de l’environnement Marché ConsommateursConcurrence Forces et faiblesses de l’entreprise Techno. Marketing Finances Commercial STRATEGIE Ciblage Positionnement MARKETING MIX Mise en oeuvre du PLAN D’ACTION MARKETING pour atteindre les objectifs fixés 2 Segmentation Ciblage Positionnement 3 Un Dilemme Marketing Chaque consommateur est un CAS PARTICULIER à traiter SUR MESURE DIFFICULTES DE PRODUCTION

plus de 5 milliards de consommateurs. Forme juridique : société anonyme*. Produits : très diversifiés : hygiène et beauté, produits capillaires, linge de maison, soins des bébés, alimentation, fragrances… Groupe Wertheimer : possède la célèbre marque Chanel. Forme juridique : SAS ou SASU* Groupe PPR (Pinaud Printemps Redoute) : possède les marques YSL, Gucci (pour le parfums stratégie de recentrage*) mais aussi, la FNAC et Puma entre autres. Le Gucci Group représente 19,6 % du chiffre d'affaire du groupe

Marketing opérationnel Produit Prix Distribution Communication Etudes de marché Marketing stratégique Segmentation Positionnement Packaging Personnel Pouvoir public Marketing opérationnel Décisions stratégiques Thème 1 : La politique produit I- Concept de produit Le marketing s'intéresse au produit tel qu'il est perçu et non tel qu'il est. Le produit est la promesse faite par l'entreprise au consommateur de satisfaire un ou plusieurs besoins (psychologiques ou physiologiques)

commission indépendante de membres nommés et inamovibles le temps de leur mandat. Dit que l’on ne peut pas détenir des infos des un fichier à but commerciaux sans demander autorisation de la CNIL, présente dans tout les pays de l’Union Européenne. Le fichier doit être déclaré à la CNIL . Mentions interdites : • Origine ethnique • Appartenance politiqué syndicale, clubs • Choix/appartenance religieuse • Préférence sexuelles • Infos médicales Il faut bien regarder quelles infos je suis disposer

contexte de l’activité professionnelle Le droit facteur d’organisation et de régulations sociales Les relations sociales dans les organisations La création de richesses L’organisation des échanges La régulation économique dans le cadre d’une politique économique X Thème du programme : 1.1 Les métiers et le contexte professionnel Axe(s) de réflexion: Les métiers et les emplois du secteur du travail Connaissances mises en œuvre : Le rôle de la tenue vestimentaire

parfumerie/institut choisie est implanté au cœur de la galerie commerciale « Géant ». Il me semble judicieux de travailler dans cet endroit, de par son implantation dans la ville et du passage de nombreux clients. On y retrouve une certaine ambiance de travail et un rythme qui, je pense, correspond à mes attentes. Conformément au stage je vous présente un dossier professionnel de vente composé de deux parties. Dans un premier temps, on abordera la partie commerciale, dans un second temps je vous présenterez une

Décathlon, FootLocker et bien d’autres. Plus que des produits de sport, c’est une véritable philosophie de vie que Nike nous vend. II - ​Leur présence sur Bordeaux On trouve deux magasins Nike Factory sur Bordeaux Métropole, un dans la zone commerciale de Mérignac et le second dans celle de Bègles, ils sont donc situés dans l’agglomération bordelaise. Ce sont des magasins d’usines c’est à dire qu’ils vendent les articles 30% moins cher que les autres distributeurs, cependant on ne peut pas trouver