Politique Commerciale De La Halle

16 3 Avantages et inconvénients de la distribution des produits de luxe en GMS ..................... 18 Thème 3 : LA REGULATION DE LA DISTRIBUTION EN GRANDES SURFACES 23 1 De la loi Royer à la loi Raffarin : la régulation des implantations commerciales .............. 23 2 Les limites de ces dispositions .................................................................................................. 24 3 Le contournement des lois .............................................................

l’image lors du lancement des collants. L’identité de la marque est restée stable. L’entrée d’un troisième segment en 1986 avec la gamme Homme n’a encore une fois pas changé l’identité de DIM. Aucune modification n’a été faite et ce, même dans sa politique de communication. Par ailleurs, on peut noter qu’en plus d’une relation de séduction et d’émancipation, vient s’ajouter à cela une relation de domination. Dim a toujours gardé son image féministe même lors de l’introduction de la gamme Homme ou

adhèrent à l’Empire romain comme modèle politique. C’est une récompense à ceux qui sortent de la barbarie : l’octroi de citoyenneté est un brevet de civilisation. Pour l’obtenir, il faut en être digne sur le plan du loyalisme et culturel. - Les provinciaux recherchent cette citoyenneté qui est statut juridique qui apporte des avantages légaux. Être citoyen c’est voter et élire les magistrats mais les citoyens romains perdent progressivement ces droits politiques donc les motivations sont d’abord d’ordre

d'acquisition jusqu'à la fusion Carrefour – Promodès 1995 : lancement de " Reflets de France ", espaces parapharmacie forme et beauté de l'optique Carrefour et des marques escapades gourmandes 1997 : lancement de Carrefour bio 1998 : 1ère opération commerciale mondiale et lancement du nouveau concept de vente alimentaire 2000 : lancement de carrefour.fr et ouverture du premier hypermarché au japon. 2. Présentation du groupe : a) Chiffres clés Carrefour est aujourd’hui l’enseigne internationale pour

l'événement, les organisateurs et bénévoles partagent et cherchent à faire partager un état d’esprit. Le festival véhicule des valeurs de fraternité et de tolérance, par delà les di érences d'origines ethniques, culturelles, sociales, religieuses ou politiques. C'est la magie des moments de plaisir partagé entre le public et les artistes que les organisateurs recréent chaque année par la force de leur enthousiasme et de leur conviction. Cette richesse, née des rencontres et des échanges avec les groupes

ce qu’un portefeuille client ? 10 Pourquoi développer son portefeuille client ? 11 Comment gérer son portefeuille client ? 11 Les outils de prospections! 13 Les outils traditionnels! 13 Le phoning - Définition 13 Les Call-Centers 13 Les commerciaux internes 15 Le mailing - Définition 17 La voie postale 17 L’e-mailing 19 Le faxing - Définition 20 La newsletter et le livre blanc - Définition 21 Les salons - Définition 24 Les promotions - Définition 25 Les outils interactifs! 26 Le CRM

d’Orientation et de Garantie Agricole P.L.U. : Plan de local d’urbanisme FSE : Fonds Social Européen LEADER+ : Liaison Entre Actions de Développement de l'Economie Rurale MSA : mutualité sociale agricole ONG : Organisation non gouvernementale PAC : Politique agricole commune SAFER : Sociétés d’Aménagement Foncier et d’Etablissement Rural SAU : Surface agricole utilisé SCOT : schéma de cohérence territoriale ou le SMEAT : Syndicat mixte d'études pour entreprendre et mettre en œuvre la révision du

INTRODUCTION 3 PARTIE 1 : CONTEXTE ET ENJEUX COMMERCIAUX ET LOGISTIQUES 4 1) NESPRESSO : PRESENTATION D’UNE ENTREPRISE AVEC UNE STRATEGIE DIFFERENCIEE 4 2) LE CONTEXTE COMMERCIAL EN 2006 : NESPRESSO VICTIME DE SON SUCCES 7 3) LES ENJEUX LIES A VOLONTE DE CROISSANCE COMMERCIALE 7 4 )LE CONTEXTE LOGISTIQUE 9 4 )DES ENJEUX LOGISTIQUES A DEPLOYER POUR REUSSIR LES ENJEUX COMMERCIAUX 11 5) LES CLEFS DE LA REUSSITE : LES MODELES LOGISTIQUES 13 PARTIE 2 : SOLUTION A COURT ET MOYEN TERME : L’OPTIMISATION

cette firme et comment a-t-elle pu y faire face ? 1. Présentation de ZARA ZARA doit son succès à un des hommes les plus riches du monde, Amancio Ortega Gaona, qui ouvre la première boutique en 1975 à la Coruna (Espagne) même si l’activité commerciale de ZARA est bien antérieure et que l’on peut la dater à 1963. ZARA se contente de sa situation prospère en Espagne jusqu’à la création du groupe INDITEX, siège social de tout le groupe. ZARA ouvre alors sa première boutique à Porto (Portugal)

o 2.5 La crise et la fin (1981 - 1990) o 2.6 La réunification et ses conséquences * 3 Politique o 3.1 Président de la RDA o 3.2 Présidents du Conseil d'État de la RDA o 3.3 Chef d'État en tant que président de la Volkskammer o 3.4 Présidents du conseil des ministres o 3.5 Armée o 3.6 Le contrôle politique et la Stasi * 4 Économie o 4.1 Les changements de l’après-guerre o 4.2 Le fonctionnement