Politique De Distribution Du Mac Donald

(depuis décembre 2003) et Prêt À Manger. Chiffre d’affaires record en 2007 s’élevant à 23 billons de dollars, en hausse de 6,8 % à périmètre comparable avec un résultat de 4,9 billions de dollars, avec un revenu net de 1,64 milliard de dollars. Mac Donald en France (chiffres 2007) : 1 109 restaurants (29 ouvertures en 2007), 276 franchisés indépendants, chiffre d’affaires 3 milliards d’euro (+11,3 %/2006, +30 % sur 3 ans), 47 000 salariés, 1,2 millions de clients par jour Selon le livre Fast Food

des formes nouvelles qui touchent au politique, à l'économique et au culturel. La mondialisation ne peut se définir uniquement par les échanges commerciaux (biens et services). L’aspect culturel est aussi fortement toucher. La culture n'est pas seulement l'ensemble des connaissances d'une personne, la culture est l'ensemble des façons de penser, de faire, de se comporter d'un groupe ou d'une société. Elle se manifeste dans les arts, les structures politiques, l'éducation, la religion, le travail

 PLAN : I- la politique de produit à l’international 1- Définition et caractéristiques d’un produit a- Concept du produit b- Le cycle de vie d’un produit 2- les éléments constitutifs d’un produit a- l’esthétique et les couleurs b- l’emballage, le conditionnement, l’étiquetage c- la marque d- la gamme 3- Définition et particularités de la politique du produit internationale II- stratégies de la politique de produit à l’international 1- la stratégie de standardisation internationale

III- L’offre concurrente 30 A- Les produits 30 B- Conclusion 41 IV- Analyse des choix stratégiques 43 A- Positionnement 43 B-Ciblage 45 C- Segmentation 47 V- Le Plan Mix 49 A- Produit 49 B- Promotion 51 C-Prix 56 D Distribution 57 VI Conclusion 58 Intro : Des produits plus sains, plus gourmands et moins ordinaires : telles sont les tendances d’innovation en snacking. Face à une demande toujours croissante, les industriels diversifient leur offre.

1965, une dizaine d’année seulement après l’ouverture du premier restaurant, la société est cotée en bourse. Puis, deux ans plus tard, le premier McDonald’s au Canada ouvre ses portes en Colombie-Britannique. C’est aussi la naissance du fameux Big Mac et du chausson aux pommes. C’est dans les années 70 que cette société nord-américaine en développement tend ses voiles vers de nouveaux horizons. Pour les débuts de son internationalisation, la compagnie se dirige vers le sud, plus particulièrement

Politique générale de gestion Introduction : Le système entreprise A. Qu’est-ce qu’une démarche économique ? 1) Le problème central : la rareté des ressources 15455902254250197358082550422481122542500 Homme Terre 153416027305004218016213995BesoinsRessources 15462252514600423034525146003546475251460002472055191135Choix Choix 173545525082500InfiniesFinies

condamnés, mais cela montre la recherche de l'effet de mode Le problème de la grande distribution Est-ce que le producteur doit conserver sa marque dans de petits magasins (Artisans du monde, par exemple) pour respecter tous ces principes, ou bien investir les rayons des supermarchés (comme Ethiquable) prafin d'être connu du grand public et plus accessible avec la réserve que les grandes chaines de distributionne respectent pas forcément leurs propres employés . Le problème du coût Le

1. Marché 2. Emplacement 3. Local 4. Clientèle III. Politique commerciale 1. Politique de produit 2. Politique de prix 3. Politique de communication Partie II : Le dossier Financier I. Investissement II. Charges externes III. CA prévisionnel IV. Compte

Monsieur Blocs Lainé, photographe culinaire à révélé lors de l’interview, avoir travaillé pour de nombreuse campagne MAC DONALD. Son dernier shooting remontant à 5ans. Etonner de cette vérité, je lui ai demandée ce qu’un photographe tel que lui pouvait bien avoir à faire à travailler pour une chaîne de fast food. Il ma dit très simplement que « sa faisait plaisir à son banquier » MAC DONALD met tout à disposition pour ses photographes afin qui réalise le meilleur travaille possible. Et les 39 Sarah

canadien), Paris, Maison du Dictionnaire, 1979, et Montréal, Presses Sélect, 1980, 769 pages, rigide DREUILHE, Alain-Emmanuel, et Anne-Emmanuelle CHAUDESAIGUES-DEYSINE (1978). Dictionnaire anglais-français et lexique français-anglais des termes politiques, juridiques et économiques, Paris, Flammarion, 356 pages, souple, 17 euros DHUICQ, Bernard, et Danièle FRISON (2004). Dictionnaire de l’anglais juridique, Paris, Langues pour tous, 652 pages, souple, 20 euros DUKELOW, Daphne A. (2004). The Dictionary