Politique De Distribution Sanofi

rapide des entreprises : cela a été fait en formalisant les bonnes pratiques alors trop rares dans ce domaine en cinq engagements clés. Les signataires constituent ainsi un pool d'entreprises en avance sur le sujet. Ces deux années ont montré que des politiques de communication responsable pertinentes et en constante progression étaient compatibles avec l'organisation des grands groupes, et ce d'autant qu'ils connaissaient une conjoncture économique difficile. Quel bénéfice pour les entreprises ? L'engagement

Université Paris – Dauphine MBA Management des ressources humaines Promotion 4 MARKETING SOCIAL Comment faire adhérer les collaborateurs à une politique de segmentation basée sur la différenciation de l’offre, mythe ou réalité ? Novembre 2007 Groupe mémoire : Isabelle LE CADRE El Hadji THIAM Gonzalo TORREALBA Dirigé par Pierre VOLLE Professeur de marketing Directeur de la communication, Université Paris – Dauphine REMERCIEMENTS Nous tenons à remercier en premier lieu Pierre Volle

produits La protection de l’environnement et la biodiversité L’équité dans les échanges L’éthique affaires sociales La politique de ressources humaines de L’oréal sondage d’opinion réalisé auprès des collaborateurs La diversité : une valeur fondatrice pour L’oréal recrutement de cadres internationaux et multiculturels Le développement des carrières Le développement des compétences Une politique d’avantages et de rémunération motivante Un dialogue social permanent et productif La santé des employés relations

EMPLOIS QUALIFIÉS ...................................29 1. Au niveau de la filière « amont » : constructeurs et équipementiers ...............................................................................29 2. Au niveau de la filière « aval » distribution et services ..................31 C - DÉVELOPPER L’ATTRACTIVITÉ DES MÉTIERS ......................33 1. La transmission d’entreprise...........................................................33 2. Valoriser l’image de la filière automobile ....

francophilie reste un trait dominant, et la France une référence dans le domaine culturel comme intellectuel� ce capital de sympathie hérité de l’histoire est aussi bien ancré dans la réalité présente� La France est reconnue pour son poids économique et politique, son rôle de premier rang au sein de l’europe et son engagement en faveur de la construction d’un monde multipolaire dans le cadre d’une mondialisation humanisée� elle est aussi un acteur local par la présence des départements français des Amériques�

Agricole, France Telecom, Peugeot, PPR, Renault, Société Générale, Suez,TF1,Vinci,Vivendi Universal. Europe :Accor,Air Liquide,Alcatel,Aventis,Axa, Cap Gemini, Danone, Dexia, EADS, Lafarge, Lagardère, L’Oréal, Michelin, Pernod Ricard, Saint-Gobain, Sanofi Synthélabo, Schneider Electric, Sodexho, STMicroelectronics,Thalès,Total,Vivendi Environnement. Monde : LVMH,Thomson. Sources : Osiris,Worldscope, Rapports annuels, SDC Platinium,Articles de presse,Analyses Mercer © Mercer Management Consulting www

une culture d’ingénieurs du verre et une culture de vendeurs de supermarchés, les produits maison représentant moins d’un dixième des ventes assurées par les magasins en B to B à destination des entreprises et artisans du bâti1. En 2004, le pôle distribution assure 42 % des ventes totales de l’entreprise (32 milliards d’euros) et les pôles industriels 58 %. © Éditions d’Organisation À L’ENTREPRISE MARQUANTE 11 © Éditions d’Organisation ment comme en B to C à destination des bricoleurs

une culture d’ingénieurs du verre et une culture de vendeurs de supermarchés, les produits maison représentant moins d’un dixième des ventes assurées par les magasins en B to B à destination des entreprises et artisans du bâti1. En 2004, le pôle distribution assure 42 % des ventes totales de l’entreprise (32 milliards d’euros) et les pôles industriels 58 %. © Éditions d’Organisation Ce livre parle de pratiques surprenantes sinon hérétiques © Éditions d’Organisation À L’ENTREPRISE MARQUANTE 11

24 Un entretien avec Pascal Lamy, Directeur Général de l’Organisation Mondiale du Commerce ........................................................................................................................... • La pertinence de la politique gouvernementale © Kurhan en faveur de l’entrepreneuriat social .............................................................................................................................................................. P 25 Par Jean-René Marsac

STRATÉGIE / GRH 78 82 86 89 92 94 96 Gestion des Ressources Humaines et Relations Sociales Directeur des Établissements de Santé Ingénierie Commerciale et Management de Projets Business, Innovation et Stratégie Entrepreneuriale Manager de la Distribution et Développement Commercial Management des Activités Culturelles et Artistiques Management du Sport FINANCE / DROIT / FISCALITÉ / PATRIMOINE 98 100 103 106 109 112 115 118 Analyse Financière Internationale Ingénierie et Gestion de Patrimoine