Politique De Distribution Zara

15 au 27 Janvier, j’ai effectué un stage dans un magasin ETAM, situé dans le centre commercial de Parly 2 du Chesnay, dans les Yvelines, en région parisienne. Durant mes démarches de recherche de stage, j’ai également postulé chez Promod, Zara et H&M. Je cherchais surtout à effectuer mon stage au sein d’un magasin de prêt-à-porter féminin de taille moyenne. J’ai choisi ce secteur car je ai déjà eu l’occasion d’y travailler auparavant mais dans un magasin de grande taille (Les Galeries Lafayette)

vendre dans leurs boutiques multimarques. ➢ Enfin, Morgan se concentre sur la création d’un réseau de distribution composé de boutiques portant chacune l’enseigne Morgan. Chaque boutique est une entité juridique spécifique indépendante. 3- A partir de 2006 : le groupe Morgan Le besoin de constituer un groupe semble être venu de la volonté de contrôler l’ensemble de la distribution Morgan. En effet, jusque-là, chaque boutique était franchisée. Ceci signifiait qu’un franchisé était

habitant sur Paris ou la proche banlieue parisienne. Sur une estimation en pourcentage les hommes 57% et les femmes 43%. Concurrence : Les concurrents directs de WE sont ZARA et H&M qui ont un prix de vente équivalent à WE et ont chacun un panier moyen de 50 à 65 euros. La stratégie de prix : L’entreprise se base sur une politique d’alignement de prix par rapport à sa concurrence. Les prix sont généralement dans la même tranche que ceux des concurrents. Des écarts sont présents sur certains produits

précolombienne. 2. La question de Yali • L’Africain Yali posa la question suivante : pourquoi les blancs ont apporté des biens deux siècles plus tôt en Nouvelle Guinée et non pas en Afrique ? Il s’agit de la problématique de la distribution des richesses et de la puissance. Diamond répond en rejetant immédiatement deux arguments. D’une part, l’argument raciste de la supériorité supposée de la race blanche n’est pas fondé. En effet, lorsqu’il a vécu en Nouvelle Guinée, il a trouvé

également 18 enseignes de prêt-à-porter mixte. Les principaux concurrents étant Armand Thierry et Zara. La nomenclature des rayons prêt-à-porter masculin : Manteaux, Imperméables, Costumes, Vestes, Blousons, Anoraks, Parkas, Pantalons, Jeans, Shorts, Bermudas, Articles cuir et fourrure. Petites pieces homme: Chemises, Polos, Sweat-shirts, Tee-shirts, Pull-overs, Sous-pulls, Trainings. • Distribution: Type de point de vente: magasin spécialisé dans le prêt-à-porter masculin. Système de réseau

LA DISTRIBUTION Elhassan LAAZIZ, Enseignant Logistique et Management Industriel, ESITH 1 PLAN DU COURS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. Introduction à la distribution Les fonctions de la distribution/ du distributeur Les stratégies de la distribution / des distributeurs Les réseaux de distribution Localisation d’un entrepôt Les réseaux à plusieurs dépôts Optimisation des réseaux à plusieurs dépôts: Modélisation Evolution des systèmes de distribution Affectation usines-dépôts

Priorité aux 2 grandes marques sur le marché : NIKE et ADIDAS 4. La mode au féminin Forces : marché neuf Faiblesses : Budgets élevés à consacrer au marketing : innovation de la communication et en terme de prix, produit (style) et politique de distribution (refus du LS et présence en centre-ville) obligatoires Menaces : concurrence intense (boutiques en pleine expansion, les jeaners) Opportunités : marché en pleine expansion (20% des femmes ?) : croissance en valeur et en volume,

constituait les médias et « l’effet de levier » que ces scandales offraient à l’enseigne. Par exemple la publicité montrant une femme noire donnant à téter à un enfant blanc * Le rapport qualité/prix, un avantage de la flexibilité et de la machine à distribution qui caractérise le modèle. Car l’entreprise fait de l’externalisation intensive et bénéficie d’énorme économie d’échelle grâce à un mécanisme tout simple : tout les vêtements sont produits sous une couleur standard (écrue) et ce n’est que quelque

la ou on habite pas exemple -les éléments évolutifs: politique, économique, socioculturel -les éléments prévisionnels: politique, économie, socioculturel La concurrence est lʼensemble des entreprise dont le produits ou services sont directement substituables à ceux de lʼentreprise étudiée. Cʼest donc une rivalité entre les entreprises dont le but est une part de marché ou un certain nombre de clients. " " " -concurrence Directe (exemple Zara concurrent directe de H&M) -concurrence Indirecte (vente

Éléments de corrigé cas Salmon Arc-en-Ciel-GSA Première partie : La politique de marque de GSA 1. Eléments distinctifs des marques propres Sucre d’Orge et Berlingot |Eléments |Sucre d’Orge |Berlingot | |Eléments |Sucre d’Orge |Berlingot | |Produits |Gamme complète