Politique De La Gpec

consiste à découper la population en groupes homogènes. Ainsi, on peut par la suite déterminer une cible et un positionnement adaptés au segment visé. Parmi les propositions, la réponse a correspond à la parcellisation des tâches et la b correspond à la GPEC. 14. b. la performance économique, sociale et environnementale. Selon Baret (2006), la notion de performance globale regroupe à la fois une dimension économique (efficacité et efficience), sociale (réponse aux attentes des salariés et des individus

de son orientation sexuelle, de son âge, de sa situation de famille ou de sa grossesse, de ses caractéristiques génétiques, de son appartenance ou de sa non-appartenance, vraie ou supposée, à une ethnie, une nation ou une race, de ses opinions politiques, de ses activités syndicales ou mutualistes, de ses convictions religieuses, de son apparence physique, de son nom de famille ou en raison de son état de santé ou de son handicap. ​ Le respect de l’égalité professionnelle entre les hommes

d'acquérir, de stocker, de manipuler, d'analyser, d'extraire et de distribuer les informations pertinentes au moment opportun au regard des ressources humaines d'une organisation considérée que ces systèmes inclus les personnes, des formes, des politiques, des procédures et des données. Il assure l’unicité et la cohérence des informations, la sécurité et la confidentialité des données. Le SIRH correspond à l'ensemble des outils informatisés (logiciels, plateformes web), qui viennent en soutien

fonctionnement 2. former et développer les compétences des personnes embauchées 3. assurer la communication au sein de l’organisation et gérer les conflits B Les objectifs de la fonction RH Les objectifs traditionnels • Définir et appliquer la politique sociale de l’entreprise dans le respect des obligations légales, contractuelles, conventionnelles • Gérer et mobiliser les performances du personnel (formation, motivation, promotion) • Adapter les mouvements du personnel au besoin de l’entreprise

Quelles sont les limites de la flexibilité dans une entreprise ? | 1) Les enjeux de la flexibilité dans une entreprise | a. La recherche de flexibilité pour accompagner les choix stratégiques | La flexibilité est un enjeu majeur des politiques de gestion des ressources humaines. En effet, dans un contexte d’environnement instable, l’entreprise doit mener une gestion du changement. Ses ressources humaines et toute son organisation doivent être capables d’évoluer. | Pour évoluer,

taire les revendications, et qui inspire également la « GPEC » (gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences). La « RSE » quant à elle prétend que l’entreprise doit s’assurer du bien-être de ses salariés (sic) en tant qu’individus, et pour ce faire prendre en compte les nouvelles contraintes sociétales (environnement, développement durable, droits de l’homme, etc.). Cette conception peut aller jusqu’à intégrer une démarche politique (ou temporelle pourrait-on dire), en témoigne par exemple

faire, le manager/ dirigeant administrera les différentes ressources techniques, financières,humaines et organisationnelles, commerciales en tenant compte del’environnement (macro et micro)   Macro environnement : Contexte juridique, économique, politique, écologique, socioculturel.   Micro environnement : Fournisseurs, clients, concurrents, banque, l’Etat, consommateurs.     Critères de caractérisation de l’environnement : Stable/Instable (beaucoup de changements) Hostile/bienveillant (problème

durable dans l’entreprise  économique, écologique, social. Outils en GRH : Fiche de poste : intitulé du poste, place dans l’organigramme, les missions et activités, les contraintes particulières, les possibilités d’évolution professionnelles. GPEC : Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences. Le 360° : on évalue les personnes. Tout le monde évalue la personne, quel que soit le niveau hiérarchique (ex : un prof peut être évalué par l’inspecteur du travail, mais aussi par ses élèves)

devenu de plus en plus élevé avec l'apparition du travail à la chaîne, qui rendait les conditions de vie des ouvriers encore plus difficiles qu'auparavant. GPEC C’est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines, fonction des contraintes de l’environnement et des choix stratégiques de l’entreprise. On peut définir la GPEC comme : • une gestion anticipative et préventive des ressources humaines, • visant à détecter et à résoudre en amont des questions relatives à l’évolution

de l’entreprise • Politique RH • Projets RH • RSE (responsabilité sociale d’entreprise) • … Source : Apec, 2013 6 APEC – LES MÉTIERS DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES Organiser • • • • Audit RH Analyse des postes Process RH Refonte des organigrammes • … Administrer • Paie, congés • Gestion administrative • Droit social • Relations sociales • … Développer et mobiliser le capital humain • Gestions des carrières, mobilités, GPEC • Recrutement • Marque