Politique De Prix Chez Coca Cola

www.coca-cola-france.fr Agence Elan – Virginie ZUCCONI – 06 16 96 19 98 – virginie.zucconi@agence-elan.com Coca-Cola France – Virginie PETREL – 01 41 08 43 00 – vpetrel@eur.ko.com © 2011 The Coca-Cola Company – Coca-Cola , Coca-Cola light, Coca-Cola zéro et la bouteille contour sont des marques déposées de The Coca-Cola Company. Coca-Cola Services France S.A.S. au capital de 50 000 euros - 404 421 083 RCS Nanterre. Crédit photo : Gérard Rancinan, Getty Images. DR. TouT a commencé il y a 125

sur l’absurdité de la condition humaine. « On achète bien les cerveaux » •  « Ce que nous vendons à Coca-Cola, c’est du temps de cerveau humain disponible », phrase prononcée par Patrick Le Lay, PDG de TF1 (2004). Patrick Le Lay, PDG de (février 1988 à mai 2007) Présentation de la collection Raison d’Agir •  créée en 2001 •  l’état de la recherche sur des problèmes de société, politiques ou encore d’actualités •  fournir des éléments de réflexion •  encyclopédie populaire •  3 dernières parutions

les boissons non alcoolisées Les eaux en bouteille Le marché A défaut d'eau, la querelle fait couler beaucoup d'encre: la "santé réelle ou supposé versus santé" santé l'écologie Pour l'instant, le consommateur est avant tout pragmatique: quand le prix de écologie? écologie l'eau monte, la consommation baisse. Quant aux eaux aromatisées, il va falloir encore aromatisées enlever du sucre. Peut-on parler d'une guerre de l'eau? A regarder les campagnes de communication du Sedif (Syndicat des eaux

SD en GMS mai 2007- avril 2008 | Coca-Cola regular | 36,6 % | Coca-Cola Light | 9,8 % | MDD | 9,7 % | Oasis | 7,6 % | Coca-Cola Zero | 5,4 % | Schweppes | 5,3 % | Orangina | 5,2 % | Lipton Ice Tea | 3,1 % | Fanta | 3,0 % | Red Bull | 3,0 % | Taillefine Fiz | 1,4 % | * Parts de marchés de soft-drinks en GMS | PDM des SD en GMS mai 2009- avril 2010 | Coca-Cola regular | 36,1 % | MDD | 9,5 % | Coca-Cola Light | 9,1 % | Oasis | 7,9 %

Porter 10 Barrière à l’entrée: 10 Produits de substitution : 10 Pouvoir des fournisseurs : 10 Pouvoir des acheteurs : 11 Rivalité concurrentielle : 11 Forces politiques : 11 Segmentation de la clientèle 12 La Marque Red Bull 13 Concept 13 Signalétique 14 Capital 14 Image de marque 15 Type 15 Produits 16 Prix du Red Bull 18 Distribution 21 Communication 22 Utilisation faible des medias 22 Utilisation de l’aspect communautaire 23 Histoire de l’entreprise En 1982

négociation I Contexte Commercial La marque Powerade lancée en 2002, appartient au groupe Coca Cola qui fait parti des plus importants producteurs de BRSA au monde. Coca Cola compte aujourd’hui à son actif plus de 400 marques distribuées dans plus de 200 pays. Son chiffre d’affaire s’élève aujourd’hui à près de 50 milliards d’euros. Avec Powerade, Coca Cola arrive enfin sur le marché des boissons sportives marché dont le chiffre d’affaire représente un peu moins de 30 millions

l'économie nationale en particulier, exigent des entreprises nationales de se préparer aux changements et s'adapter aux nouvelles données de l'économie de marché où la qualité des produits et services, la maîtrise des différents coûts, le niveau des prix, le savoir et le savoir-faire managérial et commercial constituent des facteurs de compétitivité importants. La vente des produits constitue la finalité d'une entreprise industrielle, elle constitue l'une des principales préoccupations d'un manager

Remerciement……………………………………………………………………………………….2 Sommaire……………………………………………………………………………………………..3 Introduction…………………………………………………………………………………………4 Coca-Cola MAROC………………………………………………………………………5 Première partie : Représentation de la société ……………………………….8 o Historique de la SBGS …………………………………………..9 o Fiche technique …………………………………………………….12 o Produits …………………………………………………………………13 o Organigramme ………………………………………………………….15 o La politique de qualité SBGS et plan de quantité …………..16 o La direction financière ……………………………………………………17 o La direction

dosage plus ou moins important de ferments, d’édulcorants, d’arômes ou de fruits. Leurs emballages se distinguent à la fois par la taille et la forme, afin de satisfaire les acheteurs qui souhaitent un produit à emporter, ceux qui mangent leurs yaourts chez eu et tous les autres comportements de consommation. Danone propose même des variétés liquides et des boissons enrichies à base de lait, pour ceux qui préfèrent siroter leur yaourt plutôt que de la déguster à la cuillère. Les responsables marketing

Comment Red Bull peut-il élargir sa cible ? Analyse PESTEL Politique / Légal : Comme tout marché alimentaire le marché de la boisson énergisante est soumis à de fortes pressions. En effet chaque Etat se doit d’assurer la santé et le bien être de sa population. Le gouvernement Français par exemple encourage la pratique du sport et une alimentation saine et variée. * L’encouragement à la pratique du sport : Ces politiques influent énormément puisque si les gouvernements encouragent