Politique De Prix De Decathlon

(voir annexe ) Le centre est situé à la sortie de L’A86 La gare de Gennevilliers est à 5 min à pied (RER C) Le centre est desservi par des lignes de bus (ligne 538, 276, 240). - Un centre commercial attractif avec un large choix d’enseignes (Décathlon, Boulanger, Leroy Merlin, Pikwik, Casa, C&A…). - La proximité du parc du Chanteraines (70 hectares) offre un cadre bucolique et favorise le coté détente. - La zone de chalandise est pauvre en concurrence direct. (Voir annexe 2) CLIENTELE :

segmentation est donc sans conteste un élément fondateur du marketing direct. Il permet de personnaliser un message, de répondre à un désir de différenciation de la clientèle (tendance à l’individualisation de la population), de développer une politique de test et d’en mesurer les résultats. Mais aujourd’hui il faut aller plus loin : pour mieux comprendre les éléments qui engendrent les comportements d’achat, il faut savoir les analyser, pour mieux les anticiper Une nouvelle problématique vient

positionner comme un acteur innovant auprès de runners qui permet d’allier performance et plaisir : « Adidas, la meilleure marque de running » Politique Economique Sociétal Technologique Environnemental Légale • • • • Quotas d’importation : lois anti-dumping Condition de travail Développement durable Délocalisation • Ressources pétrolières • Politique de prix • Evènements sportifs • Changement de mentalité • Augmentation du temps libre • Identification des jeunes à une marque • Nouvelles techniques

| Les distributeurs les plus importants en France www.filieresport.com |Le top 5 des distributeurs |PDM (en 2001) | |Décathlon |29.9% | |Group Go Sport |8.8%

dix groupements d'achats de produits sportifs (Norvège, Suède, Danemark, Allemagne, Autriche, Suisse, France, Pays-Bas, Italie et Belgique). En France, il s'agissait du groupement d'achat La Hutte. L'entreprise est numéro 2 sur ce marché derrière Décathlon et devant le groupe Go Sport. IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE Nom de l’enseigne : Intersports Adresse, téléphone, fax, adresse Internet : - zone commerciale Auchan Marsac sur l’Isle

modèle PESTEL (Politique Economique, Socio-Culturelle, Technologique, Ecologique et Légal) Ces différentes dimensions sont étudiées pour appréhender l’environnement dans son ensemble. Ce modèle a un double objectif : - décrire le macro-environnement et ses principales composantes - comprendre son évolution future et les changements prévisibles des facteurs macro-économiques environnementaux (écologique, sociaux) • Dimension politique : - Risques

Les principaux concurrents de KIABI | Gemo, C&A, La Halle | Les grandes et moyennes surfaces | Carrefour, Décathlon, Intersport… | Les grands magasins | Les galeries Lafayette, Printemps… | Les VADistes (vente à domicile) | La Redoute, Les 3 Suisses… | Le hard discounter, enseigne spécialisées dans la distribution de produits d’entrée de gamme, de qualité moyenne mais à des prix extrêmement compétitifs | Fabio Lucci, Tatti, Vêt’Affaires, Vêtimarché, Sympa, Babou, Districenter, Gigastore

Etats-Unis. La ménagère américaine a plus de confort que la ménagère française. * L’Amérique travaille avec le Mexique (pays de proximité) pour être plus compétitive. * Apparition de créateurs New-Yorkais qui produisent en Chine donc meilleur prix. * Les pays de l’Est sont force de proposition pour la main d’œuvre, ils contribuent au développement et à la délocalisation. 1990 - 1991 : Guerre du Golf Déclin de la haute couture car effondrement de l’économie. 2005 : entrée de la

aussi dans certains pays de l’est, le salaire s’est vu augmenté. La structure de coût des activités délocalisées s’est ainsi modifiée. Il y a aussi des frais et des problèmes difficiles à gérer à distance : Frais de livraison, frais de logistique, prix de formation de la main-d’œuvre, difficultés de manager les équipes à distance, problèmes de qualités, retards de livraison… Il y a même une étude réalisée par McKinsey, en 2005, qui montre que l’intégration de ces coûts cachés peut diviser par trois

Un hard-discount (ou maxi discompte) est : Un magasin libre-service à dominante alimentaire qui se caractérise par des prix en dessous de la moyenne, une petite surface de vente et un assortiment de produits restreint Un magasin hard-discount est un libre-service alimentaire avec un personnel réduit, une présentation sommaire, un assortiment limité aux produits de base, des prix bas, peu ou pas de marques nationales, mais des produits sous marques de distributeurs ou des produits sans marque » Encore