Politique Distribution Mango

FICHES DESCRIPTIVES D’ACTIVITE PROFESSIONNELLES BACCALAUREAT PROFESSIONNEL RESTAURATION : | Nom : xxxPrénom : xxx 1 | PRESENTATION DE L’ENTREPRISE | PERIODES | NOM BUFFALO GRILL ADRESSE DE L’ENTRPRISE 6 Avenue Des Phocéens 06000 NICE | Stage Du 12/09/11 Au 15/10/11 | VALENCE | Organisation et production culinaire : Oui Service et commercialisation : Non | 2 | LA SITUATION PROFESSIONNELLE | Thème, problématique : Décongélation d’un aliment

CHAPITRE 1 La mercatique I. Le concept de la mercatique La mercatique est pour les entreprises une application mise en place à un moment de leur développement. Au début de l’industrialisation, le souci des entreprises était quantitatif, une production en volume qui débouchera sur une production de masse. A partir des années 20 on constate que la production ne se vendait plus aussi facilement qu’avant, d’où une interrogation des entreprises à cause d’une saturation du marché

j’ai choisi de suivre, je serai la seule de la région à faire des massages balinais. Politique de publicité, promotion, communication (Comment envisagez-vous de vous faire connaître ?) : Création d’un site Internet, distribution de flyers, inscription à Google Adwords, parrainage (Si un client ramène un autre client, ils pourront tous les deux bénéficier d’une réduction sur les massages.). Canaux de distribution : Vente par Internet, les clients pourront prendre directement rendez-vous grâce au site

Alors pour les forces j'ai mis :  - le fait qu'ils soient n°1 du secteur - le fait qu'ils mettre en avant un produit recyclable - le fait qu'ils aient un réseau de distribution directe - le fait qu'ils soient innovateurs. Pour les opportunités :  - le fait que leur public qui se compose surtout de jeunes gens, soit un public ouvert à l'essai de nouveaux produits - le fait qu'il s'agisse d'un produit "fonctionnel" (donne de l'énergie etc.. donc opportunité parce que c'est depuis en plus recherché

matière de prix ou d’innovation Perspectives offertes par l’environnement concurrentiel Plan marketing Stratégie de prix des produits et services Stratégie de communication (moyens de promotion, budget, soutien, contrôle) Politique de vente (directe, indirecte, etc.), canaux de distribution Motivation des vendeurs, prescripteurs Infrastructure (production et gestion), technologie Procédés de fabrication utilisés, brevets Infrastructure de production actuelle Planification d’acquisition de machines Etat

Gestion des achats: applications Cas Select Multinégoce est Une entreprise qui opère dans la grande distribution de produits divers. Pour la saison à venir, elle envisage de se lancer dans la commercialisation d’articles de distraction et de créativité réservés aux jeunes. Dans ce cadre, le service achat a identifié 3 fournisseurs susceptibles de satisfaire ces attentes. L’arbitrage entre ces fournisseurs sera fondé sur les critères suivants: qualité, coût d’achat, garantie, capacité d’adaptation

entraîne un mélange des genres : nom de marque et communication institutionnelle. Inviter les consommateurs à modérer leur consommation d’alcool tout en encourageant implicitement à acheter HEINEKEN grâce à une connexion émotionnelle. * Distribution Proximité avec les bars, les hôtels, les cafés et restaurants. Grandes et moyennes surfaces. Repérage fait dans les rayons. 3. Comportement du consommateur * Attentes * Santé et sécurité  ~ Information sur les produits avec un

Description des facteurs environnementaux 55 b) Analyse du marché 56 c) Analyse de l’offre 57 d) Analyse de la demande 57 e) Plan marketing (marketing mix) 67 * La politique de produit 67 La politique de prix 68 * La politique de distribution 69 * La politique de communication 70 2) L’étude technique du projet MELI Event 72 a) Les moyens matériels 72 b) Les frais annexes 74 c) Le local 75 3) L’étude organisationnelle du projet

Chapitre I - La planification marketing Un exposé sur un sujet très demandé. Un excellent travail bien documenté Depuis le début des années 70, l'évolution des marchés est devenue chaotique, incertaine du fait de bouleversements économiques, politiques ,technologiques . Pour les entreprise cela entraîne la nécessité impérieuse de mettre en place un système d'organisation et de planification beaucoup plus souple et surtout plus attentif . La planification aide les entreprises à anticiper les

hypermarché zone commercial importante. Casino Saint Galmier : 10 Km , 8 minutes en voiture supermarché Lidl Veauche : 4 km , 3 minutes en voiture Hard Discount. 3. Statut commercial Forme de commerce : Commerce intégré Canaux de distribution utilisés : ➢ Pour 90% des achats, circuit long intégré ➢ Pour 10% des achats, circuit direct 4. Positionnement commercial L’offre commerciale proposée est constituée de produits alimentaires