Politique Distribution Mango

distributeur : - Offrir les produits qu’attend le consommateur - Optimiser l’utilisation de la surface limitée dont il a la gestion - Générer le Chiffre d’affaires et le profit attendus par son organisation. L’enjeu pour le fabricant : - Obtenir la distribution de ses produits dans tous les points de vente (DN) - Assurer la disponibilité de ses produits à la vente à 100% (pas de ruptures) - Disposer d’une bonne visibilité et d’un meilleur emplacement que ses concurrents. Les enjeux économiques: Mais

Internationale de Management Stratégique Analyse stratégique des relations entre PME et grande distribution Karim MESSEGHEM Maître de conférences à l'Université de Franche-Comté Membre du CUREGE - Université de Franche-Comté, France. 7 b, Rue du Polygone - 25 000 Besançon E-mail : karim.messeghem@univ-fcomte.fr Résumé Cette contribution s’intéresse aux relations entre PME et grande distribution. Certains courants théoriques tels que la théorie des coûts de transaction et la théorie de la dépendance

UNIVERSITE DE DOUALA ECOLE SUPERIEURE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET COMMERCIALES (ESSEC) THEME : La performance commerciale du réseau de distribution de la SCTM gaz : évaluation et pilotage. Une application au réseau grossistes CENTRE - SUD Mémoire en contribution à l’obtention du Diplôme d’Etudes Supérieures en Commerce (DESC) Gestion Marketing Rédigé et Soutenu par KENGNE OUABO Jourdain Sous la Supervision Pr. Claude BEKOLO Agrégé ès Sciences de gestion Chef du département Marketing

effectuées par la distribution. En 2005, les importations (hors marchandises en transit sur le territoire avant réexportation par la distribution) s’élèvent à 723 millions d’euros, la production à 813 millions d’euros et les exportations à 114 millions d’euros. Le taux de pénétration des produits étrangers sur le marché intérieur dépasse 50 %. Les flux entrants augmentent régulièrement à cause des nouveautés dans les stratégies d’approvisionnements introduites par la distribution qui, française ou

le marché 11 2. Le pouvoir de négociation des clients 12 3. Le pouvoir de négociation des fournisseurs 12 4. La menace des produits de substitution 12 5. L'intensité de la rivalité entre les concurrents 12 6. L’influence politique 12 8. Conclusions 13 Introduction Filiale du groupe PPR, la Fnac a développé un concept de distributeur de produits culturels et technologiques, en proposant six catégories principales de produits: livres, disques, micro-informatique

Marché ciblé : Recherche et enquête dans la littérature et par la cueillette d'information sur : • la taille du marché ciblé (ventes brutes et unités de produits ou de services vendues); • les tendances du marché ciblé (socio-économiques, les politiques gouvernementales et variations démographiques). Concurrents : Connaître sa concurrence directe, mais aussi indirecte (part de marché, situation financière). Comparer leurs produits aux vôtres. Évaluer leurs produits et services par leur prix, qualité

à un entretien préalable avec Madame X, manager des ventes au rayon Femme. Ce stage a pour but de découvrir l’entreprise dans son environnement et l’organisation qu’elle nécessite. Aussi, il m’a semblé naturel de m’orienter vers le monde de la distribution, afin d’évaluer mes compétences. Je vous dévoilerai donc dans une première partie, l’enseigne KIABI et son organisation. Puis, dans une seconde partie, les actions menées lors de ce stage étude. Je finirai en tirant le bilan de ces trois semaines

juin 2000). - Chef de groupe de saut (ETAP Pau janvier 1998). PARTIE  1 : QUEL METIER ? DESCRIPTIF DE L’EMPLOI FUTUR ADJOINT DE DIRECTION SPECIALISE SPORT Code ROME du métier : D 1504 Direction de magasin grande distribution Déjà attiré par le commerce et ses nombreux débouchés en terme d’emplois, j’ai en 1994 obtenu mon DUT techniques de Commercialisation. C’est donc tout naturellement que mon projet de reconversion s’est inscrit dans cette démarche logique

LES MODES DE DISTRIBUTION DES PRODUITS DE LUXE Le secteur de luxe est un secteur économique qui est apparu au XVIIième siècle en France. En effet, de par le monde, la France est facilement associé au luxe. Le luxe caractérise ce qui est « raffiné, coûteux et somptueux », autrement dit, tout ce qui dépasse le strict nécessaire. Un canal de distribution est une voie d'acheminement de biens et de services entre le producteur et le consommateur dont les réseaux de magasins ou les méthodes de vente

LE PLAN MARKETING Il faut distinguer d’emblée trois types de plans guidant la réflexion stratégique. 1- PMS (plan marketing stratégique) Nous amène à une analyse de l’environnement par l’audit interne et externe. 2- PMO (plan marketing opérationnel) Nous amène à étudier à la fois les indicateurs et les objectifs recommandables au mix marketing (HBS-3 : réajustement des variables du mix) et à la réalisation des tableaux de bord et de suivi. 3- PMC (plan marketing de crise) Permet d’anticiper