Politique Distribution Nike

positionnement Les principaux choix stratégiques   Adaptation de la stratégie marketing à la segmentation   Adaptation de la stratégie marketing au positionnement 5. LES 4 P : LES VARIABLES D’ACTION   Produit Prix   Communication   Distribution   QUELQUES PRINCIPES CLÉS DU MARKETING   Le marketing est déterminé par les questions suivantes : Savoir quoi vendre,   A qui,   A quel moment,   Comment   A quel prix   Les actions commerciales à entreprendre   L’approche

Choix du Média. 2. Communication de l'offre. 3. Réponse de Client et commande des produits. Donation. Souscription. Adhésion. Assister à une démonstration. Demander plus d'information. 4. Réalisation. Satisfaire la commande. Distribution. Service à la clientèle. 5. Entretien de la base de données et Gestion de la Relation Client. Points forts de modèle de Marketing direct. Avantages * Rentable. * L'efficacité peut directement être mesurée en comparant le comportement

A) Politique de l’offre 19 1) Matière première et valeur ajoutée 19 2) Conditionnement 19 3) Qualité : normes 19 4) Quantité 19 5) Fournisseur 19 6) Stockage, « juste à temps » 19 7) Positionnement 19 B) Politique de tarification 21 1) Coût de revient 21 2) Prix de vente 21 C) Politique de communication 21 1) Publicité 21 2) Promotion 22 3) Relation presse, relations publiques 22 4) Idée de slogan 23 D) Politique de distribution

circuits   confondus  :   75%   en   grandes   surfaces,   76,7%   en   magasins  spécialisés,  18%  en  vente  directe.   La  vente  des  produits  bio  dans  des  circuits  de  distributions  :     Produits   d’épicerie   Crèmeries     Fruits  et  légumes   Pain     Produits  Carnés                                            

réservations. Le Maroc a pris conscience des facilités offertes par les nouvelles technologies dans le domaine du tourisme : Internet est non seulement un outil d’information et de promotion du tourisme Marocain, mais aussi un extraordinaire réseau de distribution. Aujourd’hui, les grands producteurs de voyages comme Atlas Voyages, Holidays Services ou encore S’Tours ont mis sur le Web des plates-formes dynamiques permettant de guider le voyageur, de le renseigner sur les horaires des vols, les tarifs ainsi

nouveaux parfums, de nouveaux formats et une gamme de yaourts à boire (Vache à boire). En 2007, la marque a lancé la commercialisation des yaourts glacés2. En 2009, arrivent les biscuits apéritifs et en 2010 les desserts frais. Les réseaux de distribution ciblés sont les magasins d'alimentation et les cafés et sandwicheries. La communication de la marque est notamment inspirée de marques telles que Ben & Jerry's, les nectars de Nantucket ou les boissons innocent, qui misent sur la complicité avec

structure: 2002 - Audit Marketing Toute organisation a besoin, au-delà du contrôle de rentabilité et de productivité, de réexaminer périodiquement ses objectifs et sa stratégie. Le marketing est un domaine où une obsolescence rapide des politiques et plans d’action est une menace constante. Pour réévaluer sa position sur ses marchés, l’entreprise dispose de deux outils : la grille de mesurer d’efficacité et l’audit marketing. 1. Définitions : ORSONI et HELFER« le Marketing » Nous

les données internes et externes : * Annonceur : Identité, organisateurs, CA, implantation, pourcentage de notoriété, position face aux concurrents, difficultés/forces internes, projet détaillé. * Environnement externe : Economie, technologie, politique, sociologie. * Le marché : Les chiffres, les tendances qui permettent d’avoir une bonne connaissance de la situation (période évolutive, stagnante, dégressif), les concurrents directs (force du mix marketing, nouvelles orientations, perspectives

marché pertinent : en fonction de la taille de l E (par ex si l on est une E de taille nationale, le marché strat sera le niveau régional, mais dans cette même E il peut y avoir des produits qui sont dans un marché départemental etc.). -Le réseau de distribution différent -Les concurrents Critères internes : -Les compétences : savoir-faire, avantages etc. -La technologie : une même technologie peut par contre être utilisée pour plusieurs DAS. -Les synergies : la performance de deux activités (ou E) réunies

DISTRII'UTION LA LOGISTIQUE fonctions. La deuxgrandes assume La distribution des prcmière pour but Ia miseà disposition consoma dont ils ont besoin, et des mateurs produits services et au moment ils le souhaitent, dansdesquantités où objet de ce adéquâtes; c'estla fonctionlogisticjuc, successivement ce dans chapitre. Nous abordcrons chapitre : les objectifset les coûts de la logistique prophysiquc et les principaux (l) ou distribution par la distribution physique : posés blèmcs gcstion de d'entrepôts, choixde