Politique Distribution Nutella

production. Elle revient à proposer au client le produit, bien ou service, qu'il souhaite, à l'endroit, au moment, sous la forme et au prix qui lui conviennent. Les entreprises suivent le processus « analyse => besoin => production => distribution » et ne proposent aux consommateurs que les satisfactions qu'ils recherchent et qui ont été définies par une étude du marché. L'adoption de cet état d'esprit est le fruit de la nécessité. La logique de la demande se substitue à la logique de

ainsi le secteur de la grande distribution au Maroc et dépassant ses concurrents par une longueur d’avance. Au fil des années l’enseigne Marjane a su accumuler l’expérience dans le domaine et la notoriété, favorisant ainsi une expansion au niveau national qui est loin d’être achevée. Marjane est la première chaîne d’hypermarchés créée au Maroc et implantée dans plusieurs villes du royaume, l’enseigne bénéficie d’une position de leader du secteur de la grande distribution avec 21 points de vente à

SOMMAIRE INTRODUCTION I/PRESENTATION D’APPLE II/LES STRATEGIE DE MARKETING D’APPLE III/L’ELABORATION DU MARKETING MIX A/LA POLITIQUE INTERNATIONALE DE PRODUIT B/LA POLITIQUE INTERNATIONALE DE PRIX C/LA POLITIQUE INTERNATIONALE DE DISTRIBUTION D/LA POLITIQUE INTERNATIONALE COMMUNICATION CONCLUSION INTRODUCTION Apple est une société multinationale dont l’activité principale est de fabriquer et

l’entrée o Avantages concurrentiels Page 3/4 3.6. Politique de prix - Positionnement par les prix - Prix de vente existants et composition des prix (prix de revient et marge par produit/service) - Conditions de paiement accordées aux clients 3.7. Politique de distribution - Description des différents canaux de distribution - Coûts de distribution - Existence éventuelle de contrats d’exclusivité - Exportation des produits/services 3.8. Politique de communication - Moyens de communication utilisés

salariés et de d’un commercial. En stratégie d’approche, la prospection se fait par téléphone, e-mailing.Sur l’aspect mercatique, l’entreprise dispose des prix dans l’alignement car les prix sont bas. La politique de communication se fait directement avec les clients.La politique de distribution se fait directement aux professionnels et aux particuliers. | CONTEXTE SITUATIONNEL DE LA RELATION | | MOI | L’AUTRE | PositionnementStatut et rapport de place | Statut : Etudiant(e)Rôle : m’intégrer

développement…) * Actes terroristes ( Hôtel Farah) * Vision 2020 (20000 touriste) 4. Menaces * Guerre des prix avec les concurrents * Concurrent ayant un produit ou service innovant * Concurrents ont un meilleur accès aux canaux de distribution (pour Sheraton parfois le site est bloqué donc le client qui est pressé réserve dans un autre hôtel….)

Marketing sensoriel du point de vente et marchandisage sensoriel samedi 24 octobre 2009, par Djamel Fellag Face à une offre produits/services qui se banalise, les commerçants doivent trouver d’autres moyens pour attirer le consommateur. Les clients quant à eux recherchent le bien être et le confort d’achat. C’est dans ce contexte que les distributeurs ont cherché à proposer à leurs clients autre chose qu’un simple assortiment, mais une expérience de visite originale faisant appel aux sens et aux

concurrence à affronter ? * quel client faut-il conquérir et fidéliser ? * quel position occuper dans l’esprit du consommateur ? * quel plan de marchéage faut-il adopter ? quel politique de prix, de distribution, de communication doivent être mis en œuvre ? = les 4P (produit, prix, distribution et communication) La réponse à ces questions permet à l’entreprise de déterminer les grands axes de son action. C) un ensemble de techniques La mercatique utilise en premier lieu

• Profil de l’équipe commerciale (âge, formation, ancienneté, …) • Tableau de Répartition des tâches • SIC 4. Management • Constitution des équipes - Politique de recrutement - Processus de recrutement - Profil des candidats • Animation - Concours ou challenge organisé dans l’UC ou le réseau (Objectifs, cibles, règlement, récompenses)

Les entreprises ont le choix face à la concurrence internationale à des stratégies de production et de commercialisation différentes. Certaines vont opter pour une production proche du marché, d’autres vont faire le choix de la délocalisation. Zara est créée en 1975, par Armancio Ortega qui veut démocratiser le vêtement de luxe en le rendant abordable. Mais il n’est pas seul sur ce créneau. Apple, est créée en1976 par Steve Jobs et se distingue par son positionnement sur des marchés à vocation