Politique en Inde

importante -- Global Competitiveness Report 2013-2014 En septembre 2013, le classement annuel du Forum économique mondial (World Economic Forum) synthétise les performances des pays dans un grand nombre de domaines : institutions, infrastructures, politique macroéconomique etc. Les dix pays de tête sont les mêmes que l’an dernier, mais avec quelques modifications de détail qui reflètent la vigueur de la sortie de crise dans les pays concernés. La Suisse reste en tête, devant Singapour qui symbolise

peu partout dans le monde. Dès États-Unis, avec Martin Luther King défendant les droits de la population noire, jusqu'en Inde, avec Gandhi, dans sa lutte pour la décolonisation de son pays. On va parler plus précisément de Gandhi. Gandhi : Né à Porbandar le 2 octobre 1869 et meurt assassiné par un extrémiste hindou à Delhi le 30 janvier 1948, c'est un dirigeant politique, et un important guide spirituel de l'inde et de son mouvement d'indépendance. Mahatma Gandhi « grande âme » a inspiré de

Chicago Humanities Institute et fait partie du Project for Transnational Cultural Studies. C’est un auteur qui a travaille surtout sur les phénomènes d’hybridation ethnique et culturelle dans les conditions techno-politiques (Médias, investissements privées, intérêts politiques) de la mondialisation. Dans ce contexte, Il défende une ethnographie « multi-située » (multi-sited ethnographie) et interdisciplinaire pour que l’approche sur la globalisation dépasse le « paradigme de l’autre », qui a

FICHE PAYS Inde Source : « GEOATLAS.com ® 2009 © Graphi-Ogre » Données générales Superficie : 3 287 590 km² Capitale : New Delhi Monnaie : roupie indienne (INR) Langues : hindi, anglais, tamoul, marathi, ourdou, bengali, etc. Population : 1 147 millions d’habitants Démographie : 33 % de la population a moins de 15 ans. Infrastructures : 3,3 millions de km de routes, et 63 000 km de rail. Source : « GEOATLAS.com ® 2009 © Graphi-Ogre » Données politiques Type de régime : Démocratie Date

bénéfice net sur neuf mois (2009) presque stable, à 831 millions d’euros contre 843 millions d’euros un an plus tôt (2008) »), ce qui dégage des fonds propres élevés nécessaires au développement de l’entreprise. Ce développement se traduit par une politique d’implantation (ouverture de boutiques en propre) qui nécessite des investissements élevés (la boucle se ferme : ces investissements sont possibles grâce aux fonds propres en hausse). Rien n’est dit sur la gestion des ressources humaines (on ne

Company de se lancer officiellement dans le commerce de textile en Inde avec la fondation d’une factorerie dans le port de Surat en 1612 . Puis elle créa en 1639 le Fort Saint-Georges, noyau de la future Madras toujours dans le but de commercer avec du textile. Cependant malgré son important bénéfice produit avec L’inde et son textile , La compagnie et donc aussi la Grande Bretagne ne pouvait pas avoir des ambitions de conquête politique sur ce territoire déjà envahis par de nombreux comptoirs de nombreux

La société coloniale dans l’Inde britannique Sommaire • • • • L’évolution de la colonisation britannique en Inde Où se trouvent les Britanniques avant 1805 ? L’évolution pendant la colonisation Et après ? • • • • L’administration de l’Inde Comment est administré l’Inde avant la colonisation ? Comment est administré l’Inde pendant la colonisation ? Comment est administré l’Inde après la colonisation ? • • • Les relations colons/colonisés L’inégalité Indiens/Britanniques

deuxième tiers du XIXe siècle est un moment de forte expansion. Constituée par les plus grandes puissances du moment, l'Europe impose son influence sur le monde. La COLONISATION est préparée par une période de gestation, durant laquelle la conquête politique n'est pas à l'ordre du jour, si l'on excepte l'Algérie. C’est surtout à partir des années 1870 que commence une ère de COLONISATION, qui constitue un des traits saillants de l’expansion européenne. Elle fait jouer une série de mécanismes : volonté

Pôle praticité : produits préparés ou faciles d’emploi (sauces, condiments, plats cuisinés, pâtes alimentaires) (17% du chiffre d’affaires alimentaire). DAS de Danone = produits laitiers frais, épicerie, biscuits, boissons et emballages B. Politique internationale déployée par Danone La stratégie générale du Groupe Danone est de favoriser la rentabilité afin de rendre possible le développement international ; le groupe possède donc une finalité économique : le profit. De cette stratégie découle

15 août prochain, deux épisodes récents ont suscité la polémique au Royaume-Uni et en Inde. D'une part, la parution en juillet 2014 d'un sondage selon lequel 59 % des personnes interrogées en Grande- Bretagne se disent « fières » du passé colonial britannique. De l'autre, la conférence intitulée « La Grande-Bretagne doit dédommager ses anciennes colonies », donnée fin mai 2015 à Oxford par l'homme politique indien Shashi Tharoor et visionnée depuis par plus de 4 millions de personnes sur les