Politique Familiale

MEDIATEURS FAMILIAUX CONTEXTE DE L’INTERVENTION Le médiateur familial exerce de façon qualifiée une profession de spécialisation s’appuyant sur une expérience professionnelle acquise dans le champ de l’accompagnement familial, social, sanitaire, juridique, éducatif ou psychologique. La médiation familiale, introduite dans le Code Civil –article 373-2-7-10 par la loi du 4 mars 2002 relative à l’autorité parentale, est un processus de construction ou de reconstruction du lien familial axé sur l’autonomie

d’épargne - Offres de prêt personnel (ou tableau d’amortissement) des prêts à la consommation - Derniers relevés de vos credits renouvelables, - Dernière quittance de téléphone fixe ou portable, - L’attestation de la CAF si allocations familiales percues (récente), - La dernière quittance de loyer (si locataire), - Contrat de départ et échéancier du prêt immobilier (si propriétaire), - taxe foncière 2011, (si propriétaire) - attestation d’hébergement gratuit rédigée par la personne

réservé Page 2/2 IDX P 2012102 J Déclaration de situation pour les prestations familiales et les aides au logement Si vous faites en même temps plusieurs demandes de prestation, une seule déclaration de situation est nécessaire. 11423*05 Livre V et VIII du code de la Sécurité sociale Livre III du code de la construction et de l’habitation Allocataire (vous-même) Personne qui demande les allocations familiales et qui est responsable du dossier Conjoint, concubin(e) ou pacsé(e) Monsieur Madame

STORYTELLING DE LA SOCIÉTÉ MARS Mars n’a cessé de rester une entreprise familiale. Une entreprise qui a surmonté de grandes épreuves. La société Mars n’a pas toujours été le leader de la barre glacée, cependant la famille Mars a toujours, de génération en génération, été cantonnée à des valeurs qui leur sont chères et ce sont ces mêmes valeurs qui les ont conduit à la réussite. Une réussite que l’on doit tout particulièrement à Franck C. Mars, un homme qui dix ans après la

3) Aide matérielle et médicale 4) Insertion professionnelle II- Les types d’aides financières auxquelles peuvent prétendre les familles p3à10 1) Allocations familiales 2) Compléments familial 3) Allocation de rentrée scolaire 4) Allocation de soutien familial 5) Allocation de présence parentale 6) Prestation d’accueil de jeunes enfants 7) Les centres de vacances de la CAF 8) Bourse et primes de scolarité régionales 9) L’aide au logement

|La taille de l’organisation : PME, grande | |La structure de l’équipe dirigeante : | |entreprise… | |entreprise familiale, entreprise managériale | | | | | | |

en matière de propriété intellectuelle (les 10 TGI de France). (art. L.211-10 Code de l’organisation judiciaire). 4) Quels aménagements la loi met-elle en place en matière familiale ? • encadrement des honoraires perçus par les avocats dans le carde d’un divorce par consentement mutuel. • procédure de médiation familiale • dévolution du nom de famille • acte de notoriété en matière de filiation • simplification du changement de prénom • autorité parentale • Les décisions fixant les modalités

pleine mutation, jamais les liens intergénérationnels n’ont paru aussi délicats à appréhender. J’ai fait le choix d’étudier les facteurs de la mutation familiale, les différentes relations intergénérationnelles (relations de service, financières, psychosociologiques) afin d’aborder le thème de génération pivot. Les facteurs des mutations familiales : - Banalisation du divorce - Vieillissement de la population - Multiplication des familles recomposées

entreprise… La structure de l’équipe dirigeante : entreprise familiale, entreprise managériale Style de management Le secteur d’activité de l’organisation : grande industrie, services, transport… La structure d’organisation : entreprise très hiérarchisée ou non, centralisée ou décentralisée Existe-t-il un style de management propre aux entreprises familiales ? Dans une première approche simplifiée, une entreprise familiale est une entreprise dont le capital est majoritairement détenu par

Restitution de l'action professionnelle Au lycée professionnel « L'arrouza » BTS Économie Sociale Familiale 1ére année 2013/2014 SOMMAIRE Introduction Partie 1 : Présentation de la démarche d'action professionnelle - Objectif principal - Objectifs opérationnels - Public concernés - Partenaires - Planning - Déroulement - Moyens techniques mis en œuvre - Évaluation Partie 2 : Présentation de la démarche méthodologique - Analyse - Difficultés