Politique Grh Et Enjeux De La Rse

Université Paris – Dauphine MBA Management des ressources humaines Promotion 4 MARKETING SOCIAL Comment faire adhérer les collaborateurs à une politique de segmentation basée sur la différenciation de l’offre, mythe ou réalité ? Novembre 2007 Groupe mémoire : Isabelle LE CADRE El Hadji THIAM Gonzalo TORREALBA Dirigé par Pierre VOLLE Professeur de marketing Directeur de la communication, Université Paris – Dauphine REMERCIEMENTS Nous tenons à remercier en premier lieu Pierre Volle

bien la crise actuelle. La gestion des ressources humaines « consiste en des mesures (politiques, procédures, etc.) et des activités (recrutement, etc.) impliquant des RH et visant à une efficacité et une performance optimales de la part des individus et de l’organisation. » (Sekiou, Blondin, Fabi, Bayad, Peretti, Alis, & Chevalier, 2001). Il est donc évident, par définition, que la crise a eu un fort impact sur la GRH. La diversité de ses activités lui donne une place primordiale dans la gestion stratégique

entreprise ? ________________________________________________________________ 9 Rôles _______________________________________________________________________________ 9 Objectifs ___________________________________________________________________________ 10 Enjeux _____________________________________________________________________________ 11 Concurrence… _______________________________________________________________________ 11 B. Qu’est-ce que la Supply Chain ? ______________________________________________________________

entreprise ? ________________________________________________________________ 9 Rôles _______________________________________________________________________________ 9 Objectifs ___________________________________________________________________________ 10 Enjeux _____________________________________________________________________________ 11 Concurrence… _______________________________________________________________________ 11 B. Qu’est-ce que la Supply Chain ? ______________________________________________________________

méthodologie 8 De la stratégie d’entreprise au plan d’actions RH ............ 95 9 L’élaboration des tableaux de bord .................................. 101 La préparation du plan d’action RH ..................................... 102 La clarification des enjeux stratégiques ............................. 102 Les facteurs clés de succès ................................................. 103 Les actions RH à mettre en œuvre .................................... 104 Les indicateurs de mesure des actions RH ..

idée a connu une importante évolution depuis sa création. Pour bien cerner les raisons de la mise en place de la supply chain et le périmètre d’application, il est nécessaire de faire un retour sur l’entreprise, ses fonctions, objectifs ainsi que ses enjeux. Ce retour est essentiel pour bien saisir l’exacte implication et l’objectif de la gestion en chaîne logistique plutôt qu’en gestion de stocks classique. A. Qu’est-ce qu’une entreprise ? Avant tout chose l’entreprise est un agent économique et comme

Management Achats Internationaux et Logistique Luxury Brand Management, Food & Wine Hospitality Management & Global Tourism Fashion Marketing, Design & Brand Strategies Asian MBA INSEEC MBA Luxury Hospitality & Event Management MANAGEMENT / STRATÉGIE / GRH 78 82 86 89 92 94 96 Gestion des Ressources Humaines et Relations Sociales Directeur des Établissements de Santé Ingénierie Commerciale et Management de Projets Business, Innovation et Stratégie Entrepreneuriale Manager de la Distribution et Développement

différents départements de l’E Production Marketing Logistique Finance Ressources humaines Technologique Juridique … EXEMPLES D’ANALYSES DE FORCES ET FAIBLESSES DE L’E (voir Campus Virtuel) Exemples au niveau : finance, juridique/qualité, logistique, GRH (gestion des ressources humaines), technologie, marketing et vente, Pour identifier où on en est : se poser la question « est-ce que c’est sous mon contrôle ?» (C’est à nous de réagir pour améliorer ca), se demander également « Est-ce que c’est une

l’éthique traditionnelle. 3.3 P R I NC I P ES ET D É V EL OP P EM E NT S 17 18 L’ouvrage principal du philosophe allemand Hans Jonas est donc « Le principe responsabilité ». Ce livre a eut une grande influence sur les milieux philosophique, politique et scientifique. C’est une tentative de réponse à un important problème de notre temps: « l’impact du développement technologique sur notre environnement, sur notre mode de vie et sur l’avenir de l’humanité ». Le développement technologique transforme

(tagkaiss@gmail.com) - 17 Novembre 2010 à 03:14 Sous la direction de Le contrôle de gestion en mouvement État de l’art et meilleures pratiques Regards croisés de professeurs et praticiens user 177 at Fri Nov 05 04:05:02 +0100 2010 Les enjeux du contrôle de gestion à l’aube du XXIe siècle Ce document est la propriété exclusive de Algeria Educ (tagkaiss@gmail.com) - 17 Novembre 2010 à 03:14 Nous assistons depuis quelques années à un véritable renouveau du contrôle de gestion, tant au