Politique Marketing Bmci

2- Effectif par catégories : Effectif 200 Cadres (techniciens et administratifs) 540 Maîtrises (techniciens et administratifs) 820 Exécutions (employés) 1000 Apprenties A-La politique de gestion de personnel : 1-Les critères d’embauches : Attijariwafa bank poursuit sa politique de recrutement, elle renforce sa présence auprès des jeunes diplômés des écoles et universités à travers sa participation aux salons et forums de recrutement et organise des compagnes plus ciblées

mawarid.ma 10 Etude sur les causes de la non adhésion au programme de catégorisation douanière des entreprises https://www.mawarid.ma/document-1594.html Evaluation de la politique commerciale des hypermarchés Aswak Assalam https://www.mawarid.ma/document-1784.html Evaluation de la satisfaction de la Clientèle chez la BMCI https://www.mawarid.ma/document-1317.html Evaluation de la Start-up Nutech par la méthode des options réelles https://www.mawarid.ma/document-815.html Evaluation

| Elaboré par : Année Universitaire : 2011 / 2012 PLAN Chapitre 1 : Présentation de CREDIT DU MAROC 1-Secteur d’activité bancaire. 2-Présentation du CDM. 3-Politique et stratégie du CDM. 4-Faits marquants de l’année. 5-La stratégie a l’horizon 2014. 6-Environnement et concurrence. Chapitre 2 : Analyse financière 1- Analyse de l’activité de CDM. 2- Rapport financier. 3- Ratios

10 2.2.8. Service comptabilité ..................................................................................................................... 10 2.3. Service commercial et marketing ..................................................................................................... 10 a. Fonction Marketing : .............................................................................................................................. 11 b. Fonction Vente ..............................

AttijariWafa Bank Adresse : 2 boulevard Moulay Youssef 20000 Casablanca MAROC Fax : 0 22 22 69 86 Signataire de la convention : Mme. Naziha BELKEZIZ, Responsable PME, Marketing et Communication Maître de stage : M. Issam Maghnouj, Responsable Marketing Entreprises et Communication Contact direct : Mlle. Hasnae Benzerrouk, Responsable Marketing Etudes II./ PLAN : REMERCIEMENTS Tout d'abord, j'aimerai remercier toutes les personnes grâce auxquelles mon stage d'application a pu se dérouler dans de bonnes

sociale : AttijariWafa Bank Adresse : 2 boulevard Moulay Youssef 20000 Casablanca MAROC Fax : 0 22 22 69 86 Signataire de la convention : Mme. Naziha BELKEZIZ, Responsable PME, Marketing et Communication Maître de stage : M. Issam Maghnouj, Responsable Marketing Entreprises et Communication Contact direct : Mlle. Hasnae Benzerrouk, Responsable Marketing Etudes II./ PLAN : REMERCIEMENTS Tout d'abord, j'aimerai remercier toutes les personnes grâce auxquelles mon stage d'application a pu se dérouler dans de bonnes

entrants………………………….………..15 Chapitre IV- Etude comparative des banques…………………………….………………16 Section 1 - Groupe Banque Populaire : Leader du marché des MRE…….…......16 Section 2 - Attijariwafa bank : Concurrent direct de la Banque populaire…….18 Section 3 - BMCI, Crédit du Maroc, BMCE : Des banques moins présentes…...20 Section 4 – Cas SGMB………………………………………………..…….………21 Deuxième partie – Stratégie de développement Chapitre I-Etude qualitative et quantitative ………………….….……………………...28 Section

en 1991 avec un Conseil de Surveillance et un Directoire, présidés respectivement par Michel François-Poncet et André Lévy-Lang. La banque est alors confrontée à la grande crise immobilière de 1993. A partir de 1996, la banque Paribas mène une politique active d'acquisitions et de cessions : après avoir cédé la Banque Ottomane au groupe turc Dogus, elle lance en 1997 des OPE sur le Cetelem et la Compagnie Bancaire dont elle est le principal actionnaire depuis 1969. Elle cède dans le même temps le

|Eqdom | |1976 |Salaf | | | |Salaf | |1977 |Bmci Salaf (Ex Ufac) | | | |Bmci Salaf | |1978 |Diac Equipement | |1999 | |Diac Equipement | |1987 |Ikrad

exigeante, mieux formée et informée. Elle doit aussi tout mettre en œuvre pour être rentable, développer une réelle stratégie de marché, Matière vivante, le marketing suit les mutations de la société et les nouveaux comportements des consommateurs. Bien plus qu’une simple fonction ou d’un nouveau département figurent dans l’organigramme, le marketing est d’abord l’ensemble des techniques commerciales qui commencent à la conception du produit et finissent lors de sa distribution finale, en vue de satisfaire