Politique Marketing Bmci

. …………...9 III. Organigramme de la BPRK ……………………………………...10 IV. Agence Banque Populaire Moulay Ismail ………………………..11 Chapitre II:Marketing Bancaire de la Banque Populaire Introduction ……………………………………………………...14 I. Diagnostic Marketing du GBP ……………………………………..15 1. Analyse de l’environnement interne et externe  « Analyse SWOT » …………………………………………………15 2. Analyse concurrentielle « Analyse des 5 forces de Porter » ………..18

Introduction * Définition & histoire du marketing Marketing Opérationnelle * Le Marche 1. L’étude de marche 2. le comportement de consommateur 3. La Concurrence * Le Mix Marketing 1. Politique De produit 2. Politique De prix 3. Politique de distribution 4. Politique de Communication Le Marketing Stratégique * Définition * LES AXES DE DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE 1. Stratégie de Spécialisation 2. Stratégie de Diversification

commercialisation * Fixer le prix : tenir compte de quoi ? * Contraintes internes et externes : I) Les contraintes internes : Coûts et politique adoptée. A) Les coûts : Pas question de vendre à perte ! Le responsable marketing n’ignore pas les problèmes de coût. Agit comme un financier. Illustration : * BMCI : Dés 2007 : envoie de relevés bancaires imprimés recto verso. 1) Le prix de revient : PV d’un produit : directement lié à son coût de revient

implantations, les banques marocaines renforcent leur présence extérieure aidant efficacement les operateurs nationaux à accroitre leur performance. L’organe de régulation n’était pas en marge dans cette politique de libéralisation. En effet, la banque centrale a adopté plusieurs mesures en matière de politiques monétaires notamment sur la libéralisation du taux d’intérêt débiteurs et créditeur (fixation administrée), suppression de fiche de réescompte, adoption des ratios prudentiel, levée d’encadrement

4e position chez les ingénieurs, recule pour prendre la 19e place chez les futurs managers. La deuxième catégorie est constituée de ce qu’on peut qualifier d’employeurs à forte notoriété sectorielle. Du fait de leur métier ou du calibrage de leur marketing RH, ces employeurs n’attirent pas tous les profils. Cette catégorie forme le gros lot des deux classements. Ainsi, P&G, qui est plébiscité par les écoles de commerce, est totalement exclu du classement chez les ingénieurs. C’est aussi le cas de l’OCP

rôle central au sein du groupe, est investie de deux missions principales: • Réaliser toutes les opérations bancaires, sans toutefois disposer de réseau propre. • Organisme central bancaire des BPR. A ce titre, elle coordonne la politique financière du Groupe, assure le refinancement des BPR et la gestion de leurs excédents de trésorerie, ainsi que les services d’intérêt commun pour le compte des organismes du groupe. 4- Filiales et fondations du CPM ❖ Filiales

....................... 3.4. Le Tissage.......................................................... 3.5. L’ameublement.................................................... 4. Politique de la société.................................................. 4.1. Dans le domaine Commercial & Marketing.................. 4.2. Dans le domaine industriel...................................... II- Diagnostic de la salle de visite....................................... 1 Description de

Professeur Thami BOUHMOUCH -1- Marketing Opérationnel AXE II ::LES OUTILS DE L’ACTION AXE II LES OUTILS DE L’ACTION Maintenant le plan est en tête, il faut agir ! Rappel : ANALYSE Informations DECISION Stratégie ACTION Marketing-Mix Phase d’application de la stratégie Marketing opérationnel = Action sur le terrain Les composants du marketing mix Rappel : Les quatre variables : 4P (voir l’exemple de COPAG) Mix = L’épine dorsale du système marketing. Marketing Mix : Art de choisir, doser, combiner

| | | |⊗ Stratégie de Marketing différencié: dynamisation des pratiques commerciales, de management du réseau de distribution et révision de la | |politique des ressources humaines (mobilité, gestion des carrières, formation, rémunération variable dans le réseau…) ; | |

Exposé MARKETING MIX LES 4 P [pic] LE Marketing mix ou Les "Quatre P" sont les quatre leviers principaux du marchéage. Ils permettent d’optimiser les ventes d'un bien ou d'un service pour l'adapter aux objectifs commerciaux ou stratégiques de l'entreprise. Ils représentent les politiques ➢ Politique de produit ➢ Politique de prix ➢ Politique de distribution ➢ Politique de communication [pic]