Politique Marketing Oncf

récemment créé. C’est cette action soutenue et pérenne de l’IAU île-de-France et de ses partenaires que le présent numéro des Cahiers entend retracer. Il servira, je le souhaite, de référence à tous ceux qui s’intéressent aux défis et au renouveau des politiques urbaines et de logement au Maroc et partout ailleurs dans le monde. IA U île -d Jean-Paul Huchon Président du conseil régional d’Île-de-France Président de l’IAU île-de-France e- Fr an ce 1 Préface Coopération franco-marocaine

suppose que la prestation est intimement li€e … la contribution du b€n€ficiaire ou du contractant dans le cas d’une stipulation pour autrui. La seconde comprend, outre l’assurance sociale, les prestations non-contributives. Ces deux conceptions de la politique sociale d€coulent de l’opposition qui existe entre l’€cole beveridgienne et celle bismarckienne, que nous aurons l’occasion d’aborder en d€tail dans la suite du travail. Il faut aussi souligner, dans le m„me ordre d’id€es, que selon le modƒle social

INTRODUCTION..............................................................................................................1 CONTEXTE DU PAYS.....................................................................................................2 2.1 Contexte politique....................................................................................................2 2.2 Questions liées au contexte macroéconomique et structurel ...................................2 2.3 Questions l iées au contexte sectoriel ..

Banque Mondiale Ministère de l’Equipement et du Transport La Logistique du Commerce et la Compétitivité du Maroc 30 Mai 2006 Acronymes DPE CNCE EDI EU PME PIB AMITH DDPI TVA SAU MFB ONT CNR IRU FNTR ANPME ONCF ODEP SDTM TMSA OFPTT INFTR TIR RAM UMT ADII BAD DUM SADOC BADR Direction des Programmes et Etudes Centre National du Commerce Extérieur Echange de Données Informatisées Union Européenne Petite et Moyenne Entreprise Produit Intérieur Brut Association Marocaine des Industries du Textile-Habillement

distribution au Maroc BIBLIOGRAPHIE SELECTIVE iv 6 47 3 48 57 65 4 9 10 11 22 31 33 36 41 56 64 2 14 17 18 21 24 25 28 33 35 53 54 55 58 12 13 40 120 Acronymes DPE CNCE EDI EU PME PIB AMITH DDPI TVA SAU MFB ONT CNR IRU FNTR ANPME ONCF ODEP SDTM TMSA OFPTT INFTR TIR RAM UMT ADII BAD DUM SADOC BADR Direction des Programmes et Etudes Centre National du Commerce Extérieur Echange de Données Informatisées Union Européenne Petite et Moyenne Entreprise Produit Intérieur Brut Association

populations .................................................................... 84 II.2.2.1. Programmes d’habitat .......................................................................................................... 85 II.2.2.2. Mise en place d’une politique de développement urbain...................................................... 88 II.2.2.3. Déplacements urbains ........................................................................................................... 89 II.2.2.4. Elargissement

Banque Mondiale La Logistique du Commerce et la Compétitivité du Maroc 30 Mai 2006 Ministère de l’Equipement et du Transport Acronymes DPE CNCE EDI EU PME PIB AMITH DDPI TVA SAU MFB ONT CNR IRU FNTR ANPME ONCF ODEP SDTM TMSA OFPTT INFTR TIR RAM UMT ADII BAD DUM SADOC BADR Direction des Programmes et Etudes Centre National du Commerce Extérieur Echange de Données Informatisées Union Européenne Petite et Moyenne Entreprise Produit Intérieur Brut Association Marocaine des Industries du Textile-Habillement

différents acteurs internationaux, nationaux et locaux. En effet, ceux-ci sont impliqués dans la création de mécanismes de renforcement des capacités locales de programmation et de gestion. L’objectif est de faciliter la mise en place, dans le cadre des politiques de développement locales et nationales, des engagements pris lors des différents Ayant démarré au Maroc en 2007, Le Programme est entré Sommets promus par les Nations Unies, en particulier les dans une nouvelle étape à partir de la signature du

BELOUCHI Direction du Marketing et de la Communication Direction de la Conformité et de la Déontologie Entités rattachées au Directoire Observatoire de la Qualité du Réseau Driss GHANMI Direction du Recouvrement Spécial 14 Banque Commerciale et de Financement Karim TAJMOUATI Banque Commerciale Directeur de Pôle - Abderrahman SENIHJI Pôle Marché des Particuliers et Professionnels Direction de l’Animation Marché MRE Direction du Marketing Opérationnel

performance organisationnelle et d’Audit des Ressources Humaines. LA GRH AU MAGHREB : E TAT DES LIEUX Les pays du Maghreb, ont capitalisé de nombreuses réformes ; il est difficile d’imaginer la GRH au Maghreb sans lui donner sens à travers des contextes politiques, sociaux et Besseyre des Horts C.-H. 2002. « La GRH est-elle créatrice de valeur ? Une application au cas du e-RH », Revue GRH, n°46, pp. 2-16. 1 2 institutionnels (Louart &Scouarnec, 2005); l’histoire de la GRH au Maghreb ne peut être décrite