Politique Monétaire Au Maroc En 2013

311 s.bentolila@cfgmorocco.com 1 5 février 2014 Sommaire Revue et Perspectives Macroéconomiques 3 - 2013 : une année difficile pour l’activité non-agricole, particulièrement sur les premiers mois de l’année 3 - 2014 : Des perspectives plus favorables pour les activités non-agricoles confirmées par le léger redressement de l’activité constaté depuis le T2-2013 4 - La consommation des ménages reste et restera en 2014E le principal driver de la croissance économique nationale

huiles raffinées destinées notamment aux professionnels de l’agro-industrie, faisant bénéficier ses partenaires de son expérience et de sa dimension internationale, dans une démarche de proximité orientée qualité. Domaines d’activités stratégiques : Au Maroc, LC opère sur deux DAS principalement : Les huiles et les savons. Pour ce qui est des huiles, on distingue deux principales catégories celle des huiles de tables et celle des huiles d’olives. Ensuite, pour les savons, on distingue aussi deux

ROISIEM E C OLLOQUE INTERNATI ONAL SUR L A N OUVELLE POLITIQUE DE V OISIGNAGE H AMMAMET 1-2 JUIN 2007 R ELATIONS M AGHREB - E UROPE DANS LE CADRE DE LA P OLITIQUE E UROPEENNE DE V OISINAGE : E VALUATIONS ET P ERSPECTIVES Abdenbi El Marzouki : Enseignant-Chercheur Sanae SOLHI : Enseignante-Chercheur A l’Université Mohamed V Agdal, Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales. Boulevard des Nations Unies ; B.P 721 Agdal -Rabat – Maroc E-mail : marzak38@caramail.com sanae_solhi@fsjesr

 Casablanca  Téléphone : 05 22 2988 88 Fax : 05 22 29 41 25 Tuteur d’entreprise : M. Ahmed MIR Fonction : Responsable recrutement cadres et relations universitaire Elève : Nom : MAAOUNI Prénom : Yasmine Groupe : IBPM 2ére année Annéeuniversitaire:2013-2014 Juillet 2014 REMERCIEMENTS : Au terme de ce stage, je remercie infiniment Mr Khalid MOUKRIM, Responsable marché grand public, Mme Zineb ALAOUI MDAGHRI, Directrice de la succursale AttijariWafa Bank Hay Riad Al Arz, et, Mme Imane

Statut et gouvernance de l'Union * 3.1 Statut * 3.2 Symboles * 3.3 Institutions et organes * 3.4 Rôle des Communautés économiques régionales * 3.5 Désignation des Présidents * 4 Grands axes et politiques menées * 4.1 Droits de l'homme et crises politiques * 4.2 Prévention des conflits * 4.3 Santé : lutte contre le SIDA * 4.4 Relations extérieures * 5 Géographie * 6 Économie * 7 Population et société * 7.1 Démographie * 7.2 Langues

BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT Référence N°: Distribution: Langue: Original: Français Français Programme d’Appui à la Réforme de l’Administration Publique – Phase IV (PARAP IV) Pays: Royaume du Maroc RAPPORT D’EVALUATION Mai 2010 Equipe de l’Evaluation e E Chef d’Equipe Membres de l’équipe : M. E. DIARRA, Economiste financier principal, OSGE.2 M. A. BA, Economiste principal, ORNB M. A. YAHIAOUI, Expert en chef en TIC, OINF.3 M. M. DIOMANDE, Chargé de gestion financière, ORPF

Structure de marché international des capitaux Chapitre II: Marché international des emprunts I. Définition du marché international des emprunts II. Produit du marché international des emprunts : les obligations III. Etude de cas : Maroc Introduction Les marchés internationaux de capitaux sont aujourd’hui « globalisés ». La globalisation financière peut être appréhendée de plusieurs façons : elle présente d’abord un aspect « géographique

L RAPPORT DESCRIPTIF La Banque populaire du centre sud L’école Marocaine d’Administration des Affaires. 1 ère année Universitaire. Commerce Management. Année scolaire 2013/2014. 2014 HAMZA ID MOUSSA Banque Populaire du Centre sud 13/10/2014 Plan REMERCIEMENT INTRODUCTION AXE 1 : Aperçu sur le secteur bancaire marocain AXE 2 : 2- Présentation de l’organisation de la banque populaire marocaine

Nouveau modèle de développement pour les provinces du Sud Octobre 2013 www.cese.ma Nouveau modèle de développement pour les provinces du Sud Octobre 2013                            Nous réaffirmons notre engagement à mettre en œuvre la régionalisation avancée, en commençant, en premier lieu, par Nos provinces du Sud, au regard de la possibilité qu’elle offre aux populations de participer à la gestion de leurs affaires locales et de contribuer au développement humain intégré et durable. En

insistent sur l’importance des règles et des rapports sociaux dans l’analyse du fonctionnement de l’économie (règle de fixation des salaires , règles juridique en matière sociale , forme de la concurrence entre les entreprises , rôle de l’Etat , pouvoir monétaire , etc. .) ils opposent en particulier un mode de régulation concurrentielle , dominant dans la seconde moitie du 19 siècle et cela jusqu'à la grande crise de 1929 . et un mode de régulation monopoliste se caractérise surtout par un modèle de croissance