Politique Prix En Parfumerie

l’économie, l’année 2009 confirmera à nouveau – mais au prix de grandes disparités – le caractère crise-résistant des produits de santé, de beauté et de mieux-être. 2010, année de tous les possibles. Après une année 2009 aux chiffres annoncés comme quasiment « flat », le marché français des parfums et cosmétiques devrait retrouver la croissance en 2010 pour aller tutoyer les 7 milliards d’euros. Sur le marché du parfum, la parfumerie sélective reste en situation de quasi monopole. Le marché

COMMERCIALE 1.1 ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE RESEAU 1.1.1 PRESENTATION DU GROUPE MARIONNAUD C’est en 1984 que M.FRYDMAN acquiert sa première parfumerie à Montreuil (près de Paris), de fil en aiguille le réseau va se développer. En effet M.FRYDMAN va racheter aussi bien des parfumeries indépendantes que des enseignes (Silver, Chloé…) L’expansion du groupe se poursuit jusqu’en Europe. C’est en 2005 que MARIONNAUD est rachetée par le groupe international AS WATSON

esthétique/cosmétique-parfumerie S2.2 Soins esthétiques pour le visage et le corps S2.3 Maquillage S2.4 Manucurie et beauté des pieds S2.5 Epilation S2.6 Parfums et produits parfumants S2.7 Bronzage S2.8 Coloration, décoloration S3 - CADRE ORGANISATIONNEL ET REGLEMENTAIRE S3.1 Ergonomie-hygiène-sécurité S3.2 Installation et aménagement des locaux S3.3 Réglementation professionnelle S3.4 Qualité de service S4 - GESTION DE L'ENTREPRISE S4.1 Le cadre de la création d’un institut, d’une parfumerie, du rachat

Stratégie de relance d'un produit : Le parfum BIC Contexte : En 1988, la société BIC lance des parfums sur le marché. L'idée est de vendre des parfums de grande qualité à prix réduit (20 Fr à l'époque) et que ce parfum soit original dans son packaging et son lieu de vente et pratique car transportable facilement. Ces parfums sont contenus dans de petites bouteilles rappelant la forme des briquets jetables de la marque. Ils sont vendus dans les débits de tabac, au même titre que les briquets

professionnel de la parfumerie Douglas à Roanne (42) là où j’ai effectué ma cinquième période de formation en milieu professionnel du mardi 13novembre au samedi 8décembre 2012. 1 : Présentation de l’entreprise 1 : Identification de l’entreprise La parfumerie Douglas dans laquelle j’ai effectué ce stage se situe à l’adresse 52 rue Charles de Gaulle à Roanne (42 300), qui se trouve être au centre-ville dans la rue piétonne de cette ville, depuis 2005 avant cela il y avait une parfumerie Elytis qui a ensuite

mais aussi de par l'abondance de l'offre. En 2006, par exemple, 693 parfums ont été lancés sur le marché. CHANEL détient le rôle de leader sur le marché de la parfumerie de luxe devant son concurrent direct : DIOR Le positionnement de CHANEL sur le marché du luxe est incontestablement un positionnement haut de gamme : politique de prix élevés et qualité des produits proposés. Concernant l'image de la marque CHANEL, elle est de renommée mondiale : c'est l'image du luxe et de la femme dans toute

L’internationalisation stratÉgique 28 LES STRATEGIES D’INTERNATIONALISATION Sephora en quelques mots … La communicatioN Internet Adaptation ou standardisation : exemple au Japon Les enjeux stratÉgiques concret VS théorie : Recommandations stratégiques 4. POLITIQUE D’INVESTISSEMENT 34 INFORMATION PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE 5. POSITIONNEMENT CONCURENTIEL 37 MAPPING DE LA CONCURRENCE SEPHORA VS MARIONAUD FIDELISATION DU PERSONNEL : UN ATOUT TROISIEME PARTIE : ANALYSE 46 1. LES ENSEIGNEMENTS DE L'ANALYSE

principaux Le bilan 2006 du marché de la parfumerie est très positif. Le CA des industries françaises atteint 13,32 milliards d’euros, soit une progression de 4,9 %. En 20 ans, le marché français de la parfumerie-cosmétique a été multiplié par 3,5. Les exportations ont atteint un montant record de 7 milliards d'€ avec 2/3 des ventes en Europe. Le secteur conforte donc sa place de 4ème exportateur de France.  Les principaux intervenants du marché de la parfumerie en 2006: Enseigne Nombre de magasins

concurrents, • Beautty-sucess, 55rue Aristide Briand, Vitry-le-François : Institut/Parfumerie • Noblet Annick, 25rue Marabais, Vitry-le-François : Institut • Yves Rocher, 23rue Pont, Vitry-le-François : Institut/Parfumerie • Raison Véronique, 72rue Général Leclerc, Vitry-le-François : Institut • Coviaux Julie, 1rue de la Roche, Vitry-le-François : Institut IV) Politique commerciale : 1. Politique du produit : L’institut travail avec la marque PAYOT pour les soins en cabines

dans le secteur du luxe, Sephora tend à imposer son concept dans le secteur de la distribution de parfums et cosmétiques. En effet, grâce à un concept fort et original, consistant à proposer un vaste choix haut de gamme de parfums et cosmétiques à prix doux, Sephora a réussi à s’imposer au niveau mondial en l’espace de cinq ans. Cependant, cette ascension hors du commun ne s’est pas réalisée sans accros. C’est à travers une enquête auprès de l’entreprise et en tant que client mystère que nous résoudrons