Politique Prix Gucci

concurrentielles liées à l’apparition des compagnies à bas prix appelées « les compagnies low cost ». Ces dernières se sont considérablement développées au courant des années 1970 suite à la déréglementation rapide du secteur aérien américain qui avant, disposait de grandes compagnies puissantes et rentables, mais dont le niveau des subventions pour les lignes non rentables était en baisse, et les économistes condamnaient l'absence de concurrence par les prix. C'est dans ces conditions qu’a eu lieu

positionnement des principaux concurrents 5 3. Le marketing mix 6 3.1. La politique de produit 6 3.1.1. La marque 6 3.1.2. Le conditionnement 6 3.1.3. La gamme de produit 7 3.2. La politique de prix 7 3.2.1. Les prix et les couts 7 3.2.2. Les prix et le consommateur 8 3.2.3. Les prix et la concurrence 8 3.3. La politique de communication 8 3.3.1. Les contraintes du marché 8 3.3.2. Les solutions trouvées par Kronenbourg 9 3.4. La politique de distribution 9 3.4.1. Les fonctions de distribution Chez Kronenbourg

sont identiques, l’extension de la zone de chalandise s’effectue exclusivement auprès des principaux clients de l’offre "Surgelés". Enfin, le Groupe souhaite améliorer sa productivité afin de redonner de la valeur au client sous forme d’une politique de prix encore plus compétitive. La poursuite du plan "Engagés Client" et des synergies avec Eismann devrait permettre de stabiliser le chiffre d’affaires de l’enseigne Toupargel en 2015. La baisse du niveau d’investissements pour 2015 et le cash-flow

Opérationnel p.9 a. Politique de produit p.9 b. Politique de prix p.10 c. Politique de distribution p.10 d. Politique de communication

bâtiment en CDD, adhérent d’un parti politique, candidat à l’académie française, … Cahier des charges Analyse fonctionnelle Cycle de vie du produit positionner des produits d’un même univers sur une courbe de cycle de vie. Ex ampoules, bonbons,… Neuro marketing • • • • • Joule et Beauvois Priming Disponibilité vs. pertinence Biais cognitif Attention sélective Package Qualitatif ou quantitatif ? • Qualitatif • Quantitatif • La préférence politique des ménagères de moins de 50 ans; le

mis en place. Une nouvelle gamme de produit a était créé. En vue de l’entreprise Revol qui proposait des produits plus adapté aux professionnels qu’aux particuliers, avec des plats plus grand et un prix plus élevé De la porcelaine blanche, de la porcelaine de décoration avec une nouvelle politique de prix, différencié qui sera plus avantageux pour les clients. Une nouvelle stratégie de marketing a était ouvert, le marketing personnalisée qui consiste à la création du produit par le consommateur, se

une demande réelle et fondée des consommateurs. Prix Michel & Augustin utilise une politique d'écrémage: c'est-à-dire qu'il fixe un prix élevé pour avoir une forte marge unitaire au détriment du volume des ventes. En instaurant un prix élevé la marque a tous de suite voulu se différencier de la concurrence. Elle justifie ce choix par la qualité des matières premières. Il s’agit de la garantie pour les clients d’un produit 100% naturel et bon. Si le prix venait à baisser, les clients y verraient une

Maiwenn Vendeuse Déborah Oba Stagiaire Mathieu Vendeur Stratégie commerciale • Politique de produit 6 marque Jack and Jones qui font des t-shirts, chemises, sweat, pull, manteaux, blousons, jeans, pantalons, shorts, sous-vetements, chaussures et accessoires • Politique de prix Les prix sont attractifs accessibles a tous. Le magasin a une stratégie d’alignement avec ses concurrents Politique de distribution Politique de communication Supports médias Internet Affichage Radio Relation commerciale

fournisseurs Etude d’implantation De l’étude de marché à la politique commerciale METHODOLOGIE MARKETING Schéma de la démarche commerciale  Etude d’environnement global  Réglementation  Technologie / Produit  Clientèle  Fournisseurs  Concurrence & Profession  Etude d’environnement spécifique Opportunité d’un créneau Moyens Objectif  Humains  Techniques  Financiers Parvenir au meilleur résultat financier possible  Produit  Prix  Place  Publicité  Clientèle  Concurrence  Prescripteurs

essentiellement de salariés (employés et cadres) et de chef d'entreprises (clientèle aisée). Le panier moyen est de 60€ POLITIQUE DE PRIX : La boutique a ses propres prix, ce sont les même dans ton les YVES ROCHER. SYSTEME DE FIDELISATION : Carte de fidélité permettant de bénéficier d'offre ponctuelles et de promotions : pendant la période de Noël, pour deux produits achetés un à moitié prix, remise sur la présentation d'un carton ( des cartons sont envoyés toute l'année aux adresses de tous ceux qui possèdent