Politique Prix Nutella

Introduction Analyse du marché Les concurrents Les consommateurs et leurs comportements Le système de distribution Positionnement sur le marché et segments visés Eléments du marketing mix Politique de prix Politique de produit Politique de communication Fidélisation des clients Conclusion Introduction RED BULL est la marque d’une limonade gazeuse énergisante. L’entreprise qui la diffuse est installée à Fuschl am See, dans un petit

SUMMARY Description de l’activité : Opportunités : Marché :   Principaux Clients : Principaux concurrents : Stratégie commerciale :   Segments ciblés : Positionnement : Plan d’actions commerciales :  Politique de produit :  Politique de prix :  Politique de distribution :  Politique de communication :  Plan financier :   Programme d’investissement : Plan de financement : Apport personnel y compris C/C associés Montant (DH) % PI Crédit Bancaire Autres (capital risque, subventions.)

Marketing.
Quelle est l’efficacité d’un plan marketing ?
Quelle typologie pour le plan marketing ?
Quel est le contenu d’un plan marketing ? Partie 3 : Les outils marketing de la banque
La politique de produit / service
La politique de prix
La politique de distribution
La politique de communication Partie4: Le Choix Stratégique
La détermination des objectifs
Choix des clients – cible
L’élaboration d’une stratégie de développement et de Croissance
L’élaboration d’une

comportements des clients C) La politique de prix D) La mise au point d’opérations promotionnelles E) L’étude de l’évolution réglementaire d’un pays F) Le choix d’implantations européennes G) L’étude du choix pays des distributeurs dans un H) Les promotions sur une ligne de produits I) Les évolutions techniques de produits J) La détermination du système d’objectifs de vente K) L’animation de la force de vente locale L) L’étude de la concurrence au niveau local M) La politique de communication sur la

promotion des ventes, du 13 à la douzaine à la fidélisation Pierre Desmet Editions DUNOD, 2e edition, paris, 2002 Sommaire Partie 1 : Les mécanismes promotionnels............................................................................. 4 Les politiques promotionnelles selon les cibles ................................................................. 4 La promotion consommateur ......................................................................................... 4 La promotion distributeur

.................... 6 II.2 La clientèle..................................................... 6 III. La politique commerciale...................................... 7 III.1 la politique de produit ...................................... 7 III.2 La politique de prix.......................................... 8 III.3 la politique de distribution ................................ 8 III.4 La politique de communication............................. 8 IV. Le prévisionnel de chiffre d'affaires..............

MARKETING STRATEGIQUE I. DEMARCHE D’ELABORATION D’UNE STRATEGIE MARKETING POLITIQUE : ← Ensemble de décisions, de règles de conduite adoptées à l’avance pour une certaine période et pour atteindre certains objectifs généraux (politique de produit, politique de prix,…). STRATEGIE : ← Ensemble de moyens d’action qui sont utilisés ensemble pour atteindre des objectifs. Souvent, ces moyens sont dirigés contre des adversaires. ← Stratego : planifier la destruction de ses ennemis

très bien être destinée aux professionnels basés dans l’ouest de la France et peut très bien s’étendre aux entreprises du reste de la France. En partenariat avec les comités d’entreprise, le Futuroscope pourrait également mettre en place une politique de prix spéciaux dans le but d’attirer des publics professionnels. Positionnement Le parc du Futuroscope est bien plus qu’un parc de loisirs, il est devenu une véritable zone touristique bénéficiant d’une offre large d’hébergement et de restauration

25 VII.3. Notre Stratégie 26 VII.3.1. Segmentation déterminée 26 VII.3.2. Ciblage retenu 26 VII.3.3. Positionnement choisi 27 VII.4. Nos Moyens Commerciaux 27 VII.4.1. Politique de produit 27 VII.4.2. Politique de prix 28 VII.4.3. Politique de distribution (annexe 5) 28 VII.4.4. Politique de communication 29 VIII. Construction Finale des Comptes Prévisionnels 29 VIII.1. Compte de résultat prévisionnel 29 VIII.2. Le Besoin en Fonds de Roulement (BFR) 32 VIII.3

l’international 223 000 personnes, dont en France 5000 salariés R&D : • Recherche d’un mode de production cohérent avec les valeurs de B&J • Démarche d’agriculture durable appuyée par les universités et les ONG, le WWF et la SNM. 3 - Politique marketing: Cible : • Consommateurs : 20 à 35 ans, citadins, très « bobo »suivant la mode et le style « bio » • Cible média : 18/40ans, urbains, actifs, aisés, hédonistes, spectateurs de TV et cinéma. Marque : • Valeurs