Politiques Publiques Maroc

Partie1 : Politiques publiques et système d’action publique Chapitre1 : Politiques publiques. 1. Formulation et champs d’action. 2. Système de l’action publique au niveau territorial. Chapitre 2 : Action publique et territorialisation. 1. Territorialisation : démarche entre le national et le local. 2. Enjeux et objectifs de la territorialisation. Partie2 : Décentralisation et émergence de politiques territorialisées : cas du Maroc. Chapitre 1 : Décentralisation au Maroc. 1

Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales Rabat Management de Développement Social Politiques et Stratégies de Développement Fiche de lecture Gouvernance de Développement Humain au Maroc Pr. Abdellah Fadel Livre pratique Sous l’encadrement de: Professeur Abdellah Saaf Réalisé par : Meriyem Boudfa Année Universitaire : 2011-2012 Gouvernance de Développement Humain au Maroc Introduction : Le développement Humain se définit dans l’œuvre comme une résultante d’une bonne

Cinquante ans de politique sociale au Maroc Enseignements pour l’avenir DRISS GUERRAOUI I. Refonder l’approche et la gouvernance des politiques sociales................189 II. Tendre vers un traitement productif territorialise de la problématique du chômage : la régionalisation de la promotion de l’emploi comme horizon ...................................................................................................192 III. Repenser radicalement les missions de l’école.................

Conférence sur « la sécurité alimentaire au Maroc : état des lieux, et perspectives ! ». Pr. Akesbi Situation : Dans le années 60 et 70 : le but était d’auto satisfaire la population (Production/ consommation ) 80’ : sécurité alimentaire a vu le jour mais sous une notion moins claire et plus général . 90’ : Disponibilité + Accessibilité 96’ : la sécurité est dénoncé autant qu’un droit humain fondamental ( FAO et droits de l’homme ) Aujourd’hui : la souveraineté alimentaire ( qui va

Introduction Section I : présentation du marketing politique a- historique b- domaine d’utilisation c- les sélections d- promotion de politique publique Section II : outils du marketing politique a- outils d’analyse b- outils de diffusion c- acteur de marketing politique Section III : le marketing politique au Maroc Conclusion Introduction :[1] La diversification

Politique d’attractivité des IDE et dynamique de croissance et de convergence dans les Pays du Sud Est de la Méditerranée Marouane ALAYA Dalila NICET-CHENAF Eric ROUGIER GREThA UMR CNRS 5113 bnicet@yahoo.com eric.rougier@u-bordeaux4.fr Cahiers du GREThA n° 2007 – 06 Juin 2007 GRETHA UMR CNRS 5113 Université Montesquieu Bordeaux IV Avenue Léon Duguit - 33608 PESSAC - FRANCE Tel : +33 (0)5.56.84.25.75 - Fax : +33 (0)5.56.84.86.47 - www.gretha.fr Cahier du GREThA 2007 – 06 Politique

ROYAUME DU MAROC DIRECTION DU BUDGET I LA GESTION BUDGETAIRE CLASSIQUE ET SES LIMITES II LA NOUVELLE APPROCHE DE GESTION AXEE SUR LES RESULTATS (GAR) III L’EXPERIENCE MAROCAINE EN MATIERE DE GAR IV LES AVANTAGES ET OPPORTUNITES DE L’UTILISATION DE L’APPROCHE DE LA GAR V LES DEFIS A RELEVER 2 Traditionnellement, les lois de finances présentent le budget par nature économique ou administrative de dépenses.  Cela ne permet pas de répondre aux questions suivantes:

En plus Positionner son projet dans une perspective plus généreuse, plus altruiste procure un véritable élan vital au projet et fonde l’engagement des parties prenantes.   Ces caractéristiques restent toutefois dépendantes de l’environnement, au Maroc d’aujourd’hui  on assiste à une intensification extrême de la concurrence des firmes multinationales, à la mondialisation, à la globalisation, et à un degré d’incertitude avec un  rythme de changement environnemental inéluctable. Placé dans ce contexte

une conception de politiques publiques qui mettent en avant des actions préventives, plus anticipatives, visant à prévenir et à limiter les dégâts. Les gouvernements sont devenus de plus en plus conscients de la nécessité de s’attacher davantage à la préparation anticipée des secours et à la prévention des risques naturels ; il est aujourd’hui largement admis que l’action préventive et la planification en prévision de ces risques doivent être parties intégrantes des politiques nationales de développement

constituent. Elles représentent aujourd?hui une plaque tournante, d?abord en tant qu?opérateur économique en soi et ensuite en tant que partenaire des grandes entreprises soit en amont et/ou en aval. Au Maroc, la croissance des PME-PMI marque un retard indéniable. Ce retard a conduit les politiques publiques à mettre en ?uvre ces dernières années une série de dispositions institutionnelles et incitatives pour soutenir et encourager les PME les plus dynamiques. Ces mesures de soutien, bien qu?importantes