Pologne étude De Marche Implantation Entreprise De Luxe

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES LE MARKETING TERRITORIAL AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT SOCIO ECONOMIQUE DE FES Éléments de réflexion pour la mise en place d’une démarche stratégique pour promouvoir l’investissement dans la ville de Fès. THESE PROFESSIONNELLE PRESENTEE POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME DU MASTER SPECIALISE EN MANAGEMENT PUBLIC Par M. Youssef BENANI JURY : PRESIDENT : M. Mourad BACHIR EL BOUHALI Professeur à l’ISCAE SUFFRAGANT : M. Hassan CHAGAR

Emballage…………………………………………………….... 8 3.2. Veille technologique interne……………………………………………...…….... 8 3.2.1. Introduction…………………………………………………….……...… 8 3.2.2. Les différents emballages utilisés………………………………………... 9 3.2.3. Etude de la base de données……………………………………………... 10 3.3. Les contraintes logistiques liées à l’emballage boîte à chaussures enfant………. 18 4. Analyse du cycle de vie……………………………………………………….……... 19 4.1. Définition ACV……………………………………………………………….…

l’analyse proprement dite de l’existant à METRO et surtout des trois départements de celui-ci de laquelle découlera une proposition de solutions et de nouveaux concepts. Problématique Dans le cadre de mon stage de fin d’étude, j’ai réalisé une étude sur le Grand Magasin METRO. Dans un premier temps, j’avais comme problématique : « Quelle(s) stratégie(s) marketing faut-il mettre en œuvre afin de développer l’attractivité de METRO ? ». Celle-ci étant très vague et après avoir relevé un

V I N S L’ observation des marchés met en évidence, et les chiffres confirment l’évolution sensible et rapide du comportement des consommateurs. Partout dans le monde, leur rapport au vin change, et c’est dans ce contexte que les pays producteurs doivent se positionner, et leurs entreprises définir une stratégie. Globalement, on constate une baisse de consommation de vins français là où nous étions dominants, et une augmentation sur les autres marchés, souvent encore à conquérir face à

création de la direction environnement de LVMH, décidée par Bernard Arnault, et nous rappelle que les préoccupations environnementales sont prises en compte de longue date par les Maisons du Groupe. L’idée, selon laquelle la conception de produits de luxe doit intégrer innovation, créativité, excellence de l’exécution mais également performance environnementale, s’est développée dans l’esprit de nos clients et de nos partenaires. Les valeurs issues du patrimoine unique de nos Maisons se sont perpétuées

T R E P R I S E S V A U C L U S E INNOVATION LA CLÉ DU SUCCÈS SUCCESS STORY Egide : protecteur de l'électronique embarquée ZOOM Avec la CCI, bien préparer une demande de Fisac DÉCEMBRE 2008 DYNAMIQUES 56 L’ ACTUALITÉ DES ENTREPRISES DU VAUCLUSE DOSSIER 18 INNOVATION LA CLÉ DU SUCCÈS Innover ! Pour rester compétitive, l'entreprise est condamnée à innover au risque de se voir dépasser par ses concurrents locaux comme internationaux plus audacieux. L'innovation passe par

transformation des dattes 6 6.3 - La commercialisation des dattes 9 6.3.1 - Le marché local 9 6.3.2 - L’exportation 10 7 – Les possibilités d’utilisation des dattes communes et les mesures à prendre pour leur valorisation 11 7.1 - Les dattes de bouche 11 7.2 - Utilisation des dattes communes comme ingrédients alimentaires 11 7.3 - Mesures à prendre pour une valorisation des dattes communes 11 DEUXIEME PARTIE : ETUDE DES MARCHES EUROPEENS 13 A – OBJECTIFS-METHODOLOGIE-DEROULEMENT 13 1 – Objectif 13 2 -

16 8 Ê Un environnement général de qualité 17 Ê Les spécificités de l’appareil productif français 20 Anticiper sur le nouveau modèle de croissance durable 23 Ê Définir des objectifs de long terme 23 Ê Améliorer l’environnement des entreprises 26 Ê Valoriser le potentiel humain 30 Ê Dynamiser notre appareil de production 33 ■ Conclusion _________________________________ 36 Déclaration des groupes _______________________ 38 Scrutin _______________________________________ 59 Annexes

emplois. La large palette de métiers, la dimension internationale des marchés, les incidences de l’évolution de la clientèle et du développement durable sont autant d’éléments qui donnent un nouvel éclairage à ce secteur en pleine mutation. Pour faciliter ce travail pédagogique, le numéro comporte deux volets : > la présentation du secteur avec des points de vue d’experts, des témoignages de professionnels et des reportages en entreprise ; > les activités pédagogiques permettant d’approfondir ces différents

TUTORE La place de l’événementiel au sein du marché des entreprises Présenté par : Amandine CHIVA Daniela ORTEGA Maëva VAUTIER Année universitaire : 2011-2012 Sous la direction de : Timo GIOTTO Le CÉTIA de l’Université de Toulouse II – Le Mirail n’entend donner aucune approbation, ni improbation dans les projets tutorés et mémoires de recherche. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur(e). LE MARCHE DES ETABLISSEMENTS EVENEMENTIELS – PROJET TUTORE